|
|
|
전체
(검색결과 약 25,653개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
아이나비,기업분석,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 4Pages ) |
|
| 성공한 기업조사
네비게이션이란
네비게이션은 한마디로 (인공위성을 이용한 차량항법장치)입니다. 지금까지는 여행을 가거나 낯선 곳을 찾아 갈 때 종이에 인쇄가 된 지도를 가이드로 사용하였다면, 네비게이션은 인공위성의 도움을 받아 화면과 음성으로 길 안내를 자동으로 해주는 기능을 가지고있습니다.
즉 , 위치추적시스템(GPS)단말기를 통해 위성에서 수신한 도로 정보를 액정 표시장치(LCD)모니.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 라이프니츠 철학에 대한 이해
시작하는글
1.메가라 학파 비판과 라이프니츠의 가능성 개념
2.가능적 세계와 현실존재
3.가능성 개념과 의지 자유
시작하는 글
라이프니츠 철학은 흔히 단자론이라고 불린다. 단자란, 플라톤이 가시계와는 별개의 세계에 존재하면서 가시계의 원형이 된다고 본 것을 이데아라고 불렀듯이, 라이프니츠가 그 자신이 실체라고 본 것에 붙인 이름이다. 데카르트 이래 근세 합.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 라이프니츠 철학에 대한 이해
시작하는글
1.메가라 학파 비판과 라이프니츠의 가능성 개념
2.가능적 세계와 현실존재
3.가능성 개념과 의지 자유
시작하는 글
라이프니츠 철학은 흔히 단자론이라고 불린다. 단자란, 플라톤이 가시계와는 별개의 세계에 존재하면서 가시계의 원형이 된다고 본 것을 이데아라고 불렀듯이, 라이프니츠가 그 자신이 실체라고 본 것에 붙인 이름이다. 데카르트 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 아웃라이어 성공의 기회를 발견한 사람들,Outliers, 저자 말콤 글래드웰이 제시한 세계적으로 성공한 사람들의 성공요인에 대해 서술한 자료임. 1) 빌게이츠는 어떻게 성공했는가, 2) 세계 역사상 가장 부유한 75인 중 14인이 같은 시대인 이유는 무엇인가, 유대인 이민자들이 미국 법조계를 장악한 이유는 무엇인가 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 세계적으로 성공한 사람들은 누구인가
2.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
마이크로소프트,마케팅사례분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
|
| 마이크로 소프트의
사례 분석
CONTENTS
1.MICROSOFT INTRODUCTION
2.MICROSOFT MARKETING
3.MICROSOFT 성장비결
4.MICROSOFT와 수확체증
5.MICROSOFT의 수확체증 사례
6.MICROSOFT의 M A
7.MICROSOFT의 미래전략 전망
총 매출액
511억 2,200만 달러
운영수익
185억 2,400만 달러
MICROSOFT INTRODUCTION
Vision
“모든 책상과 가정에 컴퓨터를”
“이루어줄 수 있는 역할”
“빌게이츠의 꿈”
“빌게이츠의 끼”
“빌.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Report
( 빌 게이츠 성공에 감춰진 10가지 비밀 감상문 및 느낀점 )
마이크로소프트 브랜드의 부상은 곧 비즈니스계의 큰 변화를 나타내는 것이다. 지금까지 MS-DOS와 같은 무형의 컴퓨터 프로그램이 브랜드화한 경우가 처음일 뿐만 아니라 이런 브랜드화한 무형의 대상이 전통적인 실물 브랜드보다 더 큰 위력을 발휘했기 때문이다. 빌게이츠는 마이크로소프트를 통해 이른바 지력(知力)을 브랜드로 만.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Bill-Gates부터
Steven-Ballmer까지
-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
서론
본론
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
①창업․ 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : 빌 게이츠부.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정보사회와 문화
REPORT
빌 게이츠는
빌 게이츠는
빌 게이츠는
“운 좋은 장사꾼”이다.
“운 좋은 장사꾼”이다.
“운 좋은 장사꾼”이다.
빌게이츠의 미래로 가는 길을 꾹 참고 읽고.
담당교수 : 오창호 교수님
학 과 : 항공 기계 공학과
학 년 : 2학년 A반
학 번 : 952061
이 름 : 설상진
한국 항공 대학교
나는 개인적으로 빌 게이츠라는 장사꾼을 대단히 싫어하는 편이다.(절대로 우리 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아리스토텔레스(Aristoteles, BC 384∼BC 322)의 철학 사상
고대 그리스 최대의 철학자. 스타게이로스 출생. 17세 때 아테네에 진출, 플라톤의 학원(아카데미아)에 들어가, 스승이 죽을 때까지 거기에 머물렀다. 그후 여러 곳에서 연구와 교수를 거쳐(이 동안에 알렉산드로스대왕도 교육), BC 335년에 다시 아테네로 돌아와, 리케이온에서 직접 학원을 열었다. 지금 남아 있는 저작의 대부분은 이 시대의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아담스미스의 고전적 자유주의
목 차
Ⅰ. 아담스미스의 고전적 자유주의
1. 아담스미스란 누구인가
2. 고전적 자유주의란 ① 정치적 자유주의
② 경제적 자유주의
3.‘아웃라이어’아담스미스
Ⅱ. 도덕철학 교수 ‘아담 스미스’
1. 자연신학 ① 이신론
② 자연조화설
2. 윤리학
3. 법 학
Ⅲ. 자유주의 경제학의 완성‘국부론’
1. 부의 본질
2. 분 업
3. 자본의 축적
4. 시장의 효율성
5. 경제규제의 철폐
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 로티 및 라캉과 하버마스와 포스트 모던주의 철학
1. 로티의 포스트 분석 철학
1) 인식론으로서의 근․현대 철학
일반적으로 데카르트는 서양 근세 철학의 아버지라 불린다. 데카르트의 이성을 모든 철학적 작업의 유일한 안내자이다는 이성적 주체, 객체적 대상으로서의 자연이라는 이분법적 구도로 이는 ‘방법적 회의’에 대한 본유적인 것으로 전제하고, 또한 낙과론을 견지함으로서 그 결과 ‘합리론적’.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 모나드의 운동과 상호작용에 대한 고찰
I. 서문
경험론과 대비되는 의미에서 근대 합리론으로 분류되는 데카르트, 스피노자, 라이프니츠의 철학에 있어 '실체(實體, subtance)'라는 개념은 말 그대로 어떠한 가상, 혹은 비본질적인 것등, 실체가 아닌 것을 대립항으로서 전제한다. 고대 그리스에서부터 내려져 오는 서구 지성사 속에서의 이러한 뿌리깊은 이분법적인 도식은 많은 변주곡들을 만들어왔다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오에 대한 레포트
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오
목차
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오
I. 경영자의 임무
II. 경영자의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보관리 역할
3. 의사결정 역할
III. 경영 관리기술
1. 캇츠의 견해
1) 개념적 스킬
2) 인간적 스킬
3) 기술적 스킬
2. 크누슨의 견.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Microsoft : Bill-Gates에서부터 Steven-Ballmer까지 Leadership과 조직문화
CONTENTS
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
① 창업 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : Bill-Gates에서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
국제마케팅구글마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
|
| Contents
목 차
세계모든사람들이
편리하게이용하는정보
인적자원의 이해
세계 최대의 인터넷 검색엔진
검색 서비스, 광고 프로그램
30억 쪽이 넘는 방대한 웹사이트
30개국에 진출
Google
아시아권에서는 그 힘을 쓰지 못하고 있다. 한국시장점유율2%와 네이버, 다음 등 토종기업에 밀림
선정동기
.... |
|
|
|
|
|
|
|
