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| 한국의 재벌구조의 문제점
1. 한국 재벌의 지배구조
우리나라 재벌그룹들의 지배구조의 가장 큰 특징은 소유와 경영이 일치된다는 것이다. 게다가 (소유) 경영자를 규율하는 메카니즘이 사실상 존재하지 않으므로 기업경영에 정당한 이해관계를 가진 투자자들이 경영자를 적절히 감시, 견제하는 제도적 장치가 부족하여 지배구조가 건실하지 못하다는 것이다.
즉 주주들은 주주권을 적극적으로 행사하기.. |
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| <목 차>
I. 서론 2
1. 한국 기업 구조조정의 배경 2
II. 현재 재벌구조의 문제점 2
1. 한국 재벌그룹들의 지배구조와 전략 2
1) 지배구조- 소유와 경영의 일치 2
2) 전략- 비관련 다각화 전략 3
2. 한국 재벌구조의 부적합성과 경쟁력의 한계 3
1) 기업전략의 환경부적합성: 자원의 분산투자와 사업별 경쟁역량 축적의 한계 3
2) 지배구조의 환경부적합성: 관료적 비용과 낮은 유연성, 약자생존의 .. |
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| 제품-기술매트릭스와 기술의 사명
기술의 역할은 기업의 목적인 생존과 이익확보라는 것에 수단을 제공하는 것이라고 하였는데, 그것은 소비자에게 제공되는 제품이라는 최종생산물을 통해 실현되므로 기술도 어떤 형태이든 제품과 관련지어서 파악해야 한다. 기술을 기술로서만 볼 경우 기술을 알 수 없는 다른 조직의 구성원들이 이해할 수 없는 경우가 발생하고 나아가 이것은 기술관련 조직과 비관련 .. |
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| 기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)
목차
* 기업 전략의 선택
Ⅰ. 안정전략
1. 추구하는 시점
2. 주요 특성
3. 안정전략을 추구하는 이유
Ⅱ. 확장전략
1. 추구하는 시점
2. 추구하는 이유
3. 문제점
Ⅲ. 축소전략
1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구하는 이유
Ⅳ. 결합전략
1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구되는 이유
Ⅴ. 종합적 전략 대안 접근법
1. 내적, .. |
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| 재벌
Ⅰ. 재벌의 형성과 성장 과정
1. 재벌의 정의
「외형적으로는 독립되어 있지만 실질적으로는 1인 또는 그 가족에 의해 소유․지배되어 자금, 인사, 경영 등 모든 면에서 일관된 체계화에서 복수의 시장에서 활동하고 있는 다수의 비관련 대규모 독과점적 기업들의 집단」
※ 해방후～1950년대말 원조 경제기에 형성, 빠른 성장, 역사는 50년 정도
2. 재벌의 형성과 성장
(1) 한국 재벌의 형성기(1950년.. |
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한국 재벌 역사, 특징, 유래, 변화, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 문제점, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 23Pages ) |
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| 한국 재벌 역사, 특징, 유래, 변화, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 문제점, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
한국 재벌의 특징
한국 재벌의 역사
1) 1910년 ~ 1945년 한국 자본가의 기원
2) 1945년 ~ 1960년 재벌의 형성기
3) 1960년 ~ 1970년 복합대기업의 성장
목 차
한국 재벌의 특징
비관련 분야로 빠른 팽창
시장에서의 독점적 위치
정부와 긴밀한 관계
하향식 의사 결정 과정의 중앙통제구조
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SCM,현대자동차,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
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| SCM철학 달성을 위한 현대차의 과제
목차
1. 현대차 공급업체 현황과 과제
2. 공급업체 글로벌화를 위한 과제
3. 기대효과 및 결론
2
품질, 디자인 양 날개 달고 ‘3위’ 고고
세계 자동차 브랜드 순위별 현황
세계 자동차 브랜드 5위
체코공장, 체코 국가 품질상 최우수상 수상
중남미 누적 수출 200만대 달성
i40 스코틀랜드 올해의 왜건 선정
유럽자동차공업협회 회원사 정식가입
아반떼 ‘미국.. |
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| 대기업의 다각화
1.다각화란
1-1. 다각화의 의미
1-2. 다각화 실태
2. 대기업의 다각화
2-1. 다각화의 원인
2-2. 다각화의 긍정적 효과
2-3. 다각화의 부정적 효과
3. 결론
1. 다각화란
1-1 다각화의 의미
다각화(diversification) : 제품과 시장이 다른 새로운 분야로 기업이 진출하는 사업방식.
1. 다각화란
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| [기업다각화] 다각화의 의의와 유형 및 장단점에 대한 레포트 자료.
[기업다각화] 다각화의 의의와 유형 및 장단점
목차
기업다각화
I. 다각화의 의의
II. 다각화의 유형
1. 방향에 따른 분류
a) 수직적 다각화
b) 수평적 다각화
c) 사행적 다각화
2. 내용에 의한 분류
a) 신제품형 다각화
b) 신사업형 다각화
III. 다각화의 장·단점
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 다각화 성공 기업과 관리전략
Contents
INTRODUCE
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
COMCLUSION
다각화 기업의 올바른 방향
다각화 기업의 성공사례
다각화 기업의 실패사례
성공기업과 실패기업 비교
다각화란 무엇인가
1. 다각화의 정의
2. 다각화의 분류
3. 다각화의 목적
INTRODUCE
INTRODUCTION
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
1.1. 다각화의 정의
1.2. 다각화의 분류
1.3. 다각화의 목적
CONCLU.. |
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| [기업다각화] 다각화의 개념(정의)과 동기, 다각화의 성과
목차
기업다각화
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 다각화의 개념
1. 다각화의 방식
1) 수직적 통합
2) 콘글로머레잇 다각화
3. 다각화 방식들의 차이점
Ⅲ. 다각화의 동기
1. 범위의 경제 효과
1) 마케팅 영역
2) 연구개발 영역
3) 유통 영역
2. 시장 지배력
3. 안정적인 이윤
1) 안정적 이윤 창출의 원리
2) 다각화와 수익 흐름
3) 다각화에 대한 투자자의 입장.. |
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| 다각화 전략의 본질(개념, 목적)과 형태
목차
* 다각화 전략의 본질(개념, 목적)과 형태
Ⅰ. 다각화 전략의 본질
1. 다각화 전략의 개념
2. 다각화 전략의 목적
3. 성장벡터와 다각화 전략
4. 시너지 효과와 다각화 전략
1) 판매 시너지
2) 조업 시너지
3) 투자 시너지
4) 경영관리 시너지
Ⅱ. 다각화 전략의 형태
1. 내부적 다각화와 외부적 다각화
2. 4종(수평형, 수직형, 집중형, 집성형)의 다각화.. |
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| 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
목차
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
Ⅰ. 다각화와 성과간의 관계
1. 지나친 다각화
2. 다각화 사업선택의 오류
Ⅱ. 사업다각화와 구조조정
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
기업의 다각화 전략과 경영성과간의 관계는 과거의 다각화 전략의 연구만큼 관심을 끄는 연구의 대상이다. 그러나 다각화 전략과 성과간의 관계는 이에 관련된 .. |
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| 《다각화 성공 기업 및 관리전략》
◇ 다각화(多角化, diversification)란
일반적으로 하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로서 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의할 수 있다. 기업은 다각화를 통해 사업의 위험을 분산시켜 기업 가치를 증가시킬 수 있다. 그리고 새로운 사업으로 진출함으로써 새로운 유망분야에 미리 진출하여 기업의 성장을 추구 할 수 있으며 기존사업의 기술력.. |
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| 다각화 전략
제목 : 기업이 다각화 마케팅 전략의 성공/실패 사례 분석
목차
머리말
1. 머리말 ---1
다각화의 개념
1. 국내외기업의 다각화 ---2
2. 단일사업의 이점과 위험---3
3. 다각화의 동기 ---3
다각화기업의 성공사례
1. 한컴의 실패사례 ---5
2. 한일시멘트 실패사례---6
다각화기업의 실패사례
1. 나우콤 성공사례 ---7
2. LG 산전 성공사례---9
결론
1. 기업의 다각화 방향 -.. |
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