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(검색결과 약 63,378개 중 2페이지)
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| 경영전략의 의의
경영전략은 기업과 변화하는 환경 사이의 적응패턴이다. 챈들러에 의하면 "경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표 및 목적을 결정하고, 이들의 목표를 달성하는 데 필요한 활동방향과 여러 가지 자원을 배분하는 것'이라고 하였으며, 이 경우 중요한 것은 기업의 환경에의 적응이라는 것을 경영전략결정자가 먼저 의식해야 한다는 것이다.
앤소프는 "경영전략이란 경영목표를 달성하기 .. |
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| 농촌건강 장수마을사업의 성공전략
I. 성공전략
● 선택 가능한 여러 가지 전략이 있다.
○ 특정의 전략에 익숙하여 상황에 관계없이 한 가지에 의존하는 경향
○ 학습한 전략은 반드시 사용하고자 하는 경향.
● 지역사회 변화를 위한 전략의 특성을 구별하는 것이 유용.
○ 다양한 전략에 대한 지식은 선택의 기회를 넓히고 지역사회 변화과정을
촉진.
○ 각각의 전략은 각각의 경험에 기초한 실천유형이 .. |
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| [조직변화] 조직변화의 원인과 과정, 조직변화의 목표 및 방법, 조직변화모델, 조직변화의 저항과 대처방안에 대한 레포트 자료입니다.
[조직변화] 조직변화의 원인과 과정, 조직변화의 목표 및 방법, 조직변화모델, 조직변화의 저항과 대처방안
목차
조직변화
I. 조직변화의 요인과 목표
1. 조직변화의 요인
2. 조직변화의 목표
II. 조직변화의 과정과 방법
1. 변화에 대한 압력의 인식
2. 변.. |
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| 정책목표
정책목표
I. 정책목표의 설정
정책목표는 현실에 대한 불만이나 장래에 대한 원망에서 도출되며 환경에 예상되는 변화에 효율적으로 대처하는 것이 제1차적인 과제라고 한다....(이하 생략) |
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| 조직변화의 요인과 목표(조직변화의 원인과 목적)
I. 조직변화의 요인
조직변화(organizational change)란 조직을 구상하고 있는 사람, 구조, 기술 등이 변화하는 것을 말한다. 에들 각각은 모두 조직시스템의 구성부분이기 때문에 독립된 부분으로서 변화를 이룰 수 있으나, 일반적으로 한 부분의 변화가 다른 부분의 변화를 유발하여 나아가서는 조직전체의 변화를 가져 오게 된다. 예로, 새로운 기술이.. |
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| [조직변화] 조직변화의 외부세력 및 내부세력, 변화압력, 조직변화과정, 조직변화의 성공전제
목차
조직변화
Ⅰ. 조직변화의 외부세력
Ⅱ. 조직변화의 내부세력
1. 변화를 위한 조직의 동력
2. 변화에 대한 구성원들의 저항
Ⅲ. 변화압력
1. 조직의 변화요인
2. 조직변화의 압력요인
3. 조직변화의 저항요인
Ⅳ. 변화의 과정
1. 제1단계: 해빙
2. 제2단계: 변화
3. 제3단계: 재동결
Ⅴ. 성공적인 조직.. |
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| [마케팅변화] 마케팅 패러다임의 변화
목차
마케팅 패러다임의 변화
Ⅰ. 마케팅 목표의 변화
Ⅱ. 마케팅 전략 초점의 변화
1. 대량마케팅
2. 세분시장 마케팅
3. 틈새시장 마케팅
4. 개별 마케팅
Ⅲ. 마케팅 과정의 변화
Ⅳ. 마케팅 커뮤니케이션의 변화
1. 일 대 다수 모델
2. 일 대 일 모델
3. 다수 대 다수 모델
마케팅 패러다임의 변화
인터넷의 출현은 기업으로 하여금 마케팅 활동의 혁신을 요.. |
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| 북한 전방위외교의 특징과 내용) 전방위외교 목표 및 내용과 대외정책의 변화요인
목차
* 북한 전방위외교의 특징과 내용
Ⅰ. 전방위외교의 목표
Ⅱ. 대외정책의 변화요인
Ⅲ. 전방위외교의 내용
1. 대미 · 일 관계
2. 대중 · 러 관계
3. 대서방관계
4. 대남관계
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영전략에서 전략경영으로의 변화
목차
경영전략에서 전략경영으로
Ⅰ. 기초 이론 시대 : 1950~190년대
Ⅱ. 경영전략에서 전략경영으로 : 1970년대
Ⅲ. 전략경영의 틀의 확립으로 : 1980년대
경영전략에서 전략경영으로
I. 기초 이론 시대 : 1950~1960년대
군사에 관한 개념이었던 전략(strategy)이 경영에 등장하는 기회를 만든 것은 1950년대의 P. 드러커(P. F. Drucker)였다. 그는, 암시적.. |
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| [조직변화] 조직변화의 개념과 특징, 조직변화 접근방법, 조직변화담당자, 조직변화과정, 조직변화의 저항요인 및 개선방안
목차
조직변화
I. 조직변화의 개념과 특징
1. 조직변화의 개념
2. 조직변화의 특징
II. 조직변화의 담당자와 접근방법
1. 조직변화의 담당자
1) 착상자
2) 창도자
3) 채택자
2. 조직변화의 접근방법
1) 구조적 접근방법
2) 기술적 접근방법
3) 행태적, 인간적 접.. |
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| 본 자료는 조직의 변화와 변화지향 리더에 대한 핵심적 내용을 다룬 자료로 변화의 수용과 저항, 리더에 의한 조직변화의 유형, 리더에 의한 조직변화의 단계와 방식, 리더의 조직문화 변화전략,
비전개발자로서의 리더, 변화 실천자로서의 리더 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 변화의 수용과 저항
(1) 왜 변화를 수용할까?
(2) 왜 변화에 저항할까?
(3) 저항에 대한 리더의 극복전략
2. 리.. |
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급진적 변화, 참여적 변화, 강압적 변화, 레윈의 변화 3단계, 조직 성장단계, 비전개발절차, 규범적 몰입, 감정적 몰입, 사명선언, 학습조직, 변화지향리더 |
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| 해결중심모델 개입목표
목차
해결중심모델 개입목표
1. 클라이언트에게 중요한 것을 목표로 한다.
2. 목표는 작은 것이어야 한다.
3. 목표는 구체적이고 명확하며 행동적인 것으로 설정한다.
4. 클라이언트에게 없는 것보다는 있는 것에 관심을 둔다.
5. 목표달성을 종결이 아닌 시작으로 간주한다.
6. 클라이언트의 생활에서 성취 가능한 것을 목표로 설정한다.
7. 클라이언트가 변화를 .. |
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| 사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오
목차
사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오
I. 사회복지조직의 목표와 기능
II. 사회복지조.. |
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| [가족복지] 가족복지 개념과 의의 및 목표, 현대사회의 변화와 가족문제, 가족복지의 방법, 가족복지의 과제에 대한 레포트 자료입니다.
[가족복지] 가족복지 개념과 의의 및 목표, 현대사회의 변화와 가족문제, 가족복지의 방법, 가족복지의 과제
목차
가족복지
I. 가족복지의 이해
1. 가족복지의 개념
2. 가족복지의 의의 3. 가족복지의 목표
1) 가족의 안녕 도모
2) 가족원간의 권리보장의 평등
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| 기업경영의 목표와 기업의사결정
1. 경영목표
1) 경영목표와 경영이념
기업의 경영목표란 기업이 경영활동을 통하여 실현하고자 원하는 상태를 말하며, 경영이념이란 경영신조, 경영신념, 경영이상 등으로 표현되며, 경영철학의 규범적 가치 체계이다. 이것은 경영의 목표형성과 경영활동에 영향을 미치지만 기업제도가 발전함에 따라 변화 되어왔다.
2) 목표차원과 목표시스템
- 목표차원
추구하는 목표.. |
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