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| Supply Chain Management
SCM(공급망관리)은 무엇인가
목차
01. SCM은
02. SCM의 등장배경
03. SCM의 필요성
04. SCM의 역할
05. SCM의 목적
06. SCM의 구성요소
07. SCM의 추진효과
SCM은
SCM의 정의
SCM(Supply Chain Management)
1. 정의
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기 (Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 .. |
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| 본 자료는 재고관리와 재고관리시스템에 대한 이론적 내용을 다룬 자료로 재고의 개념과 목적, 재고관리시스템의 구성, 재고관리 기법[1) 발주(주문)점법, 2) 정기발주 방식,
3) 서비스점법, 4) 재고배분방식, 5) DRP방식(distribution requirement planning), 6) 기타의 발주방식] 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 재고의 개념과 목적
2. 재고관리시스템의 구성
3. 재고관리 기법
1) 발주(주문)점.. |
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| [전자상거래 개념] 전자상거래의 의의, 특징, 유형, 장단점
목차
* 전자상거래
Ⅰ. 전자상거래의 의의
Ⅱ. 전자상거래 특징
Ⅲ. 전자상거래의 장단점
1. 전자상거래의 장점
1) 구매자 측면
2) 판매자 측면
2. 전자상거래의 단점
Ⅳ. 전자상거래 유형
1. B to B
2. B to C
3. B to G
4. C to G
5. C to B
6. C to C
7. P to P
전자상거래
1. 전자상거래 의의
전자상거래(Electronic Commerce: EC)라.. |
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| 본 자료는 재고관리의 목적과 ABC 재고관리방법에 대해 구체적으로 설명하였으며, 오더피킹(Order Picking)과 소팅의 개념을 비롯하여 피킹 방식 2가지에 해당되는 씨뿌리기 방식과 따내기 방식에 대해 각각 비교 설명하였으며, 북센의 창고관리시스템(WMS)사례에 대해 상세하게 정리한 자료임
제1절 재고관리
제2절 재고관리분석
제3절 오더피킹과 소팅
[참고] 북센의 WMS사례
제3절 오더피킹과 소팅
3. .. |
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안전재고, 순환재고, 파이프라인 재고, 재고유지비용, ABC 재고관리, JIT 시스템, 오더피킹, 씨뿌리기 방식, 따내기 방식, 슬라이딩랙, 디지털피킹 시스템 |
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| [계획화 차원구조] 계획화의 차원과 구조(모형)
목차
계획화의 차원과 구조
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획화의 구조
1. 스테이너의 계획화모형
1) 계획화의 기초
(1) 기업의 사회적, 경제적 목적
(2) 최고경영자의 가치관
(3) 기업의 환경적 기회와 문제 그리고 기업자체의 장단점
2) 계획화의 주체
(1) 전략적 계획
(2) 중기계획
(3) 단기계획
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| 오퍼레이션 관리 - SCM 기업 사례 조사 [Dell]
차 례
문 제 점
………
해결방법
1. 간접판매방식 ⇨ 직접판매방식
2. 재고유지비용의 문제 ⇨ 무재고 경영/무재고 경영으로 인한 재고관리의 문제 ⇨ 주문 주기 관리
3. 공급업체 관리의 문제 ⇨ 공급사슬관리의 강화
4. 수요 예측과 관리의 문제 ⇨ 수요충족 프로세스 구축 / 인터넷 사업
5. 물류 시스템의 구축 문제 ⇨ SLC 구축
효 과
………
개선방안
………
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| 수직적통합의 단점을 극복한
가상기업의 사례 통한 성공요인
목 차
Ⅰ서론
Ⅱ본론
-수직적 통합의 단점
-가상기업이란
-Nike
-Nike 운영전략
-Vizio
-Vizio 운영전략
Ⅲ결론
서 론
수직적 통합의
단점, 한계
극복
새로운 기업형태가상기업
실제 사례를 통한
성공요인 분석
분석
본 론
- 수직적 통합의 단점
수직적 통합은 불가피하게 기업의 규모를 확대
기업이 환경변화에 유연하게 적응하지 못함
규.. |
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| JUST IN TIME(적시생산 system)
적시생산시스템(JIT)의 정의
적시생산시스템(Just-In-Time)은 본래 도요다 자동차회사에서
내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었
던 방식임.
JIT의 창출은 토요다의 Taiichi Ohno와 일본경영자협회의
Shigeo Shingo에 의해서 본격화되었음.
Hall (1983): 필요한 것만을 생산해서 필요한 때에 정확하게
필요로 하는 곳으로 운반해주는.. |
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| [재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
[재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
목차
* 재고, 자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
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| SCM 도입 성공사례과 효과분석 및 SCM 개념,프로세스,등장배경분석과 SCM 향후접근방향 제시 레포트 입니다.
SCM에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 공급사슬관리 전공수업 과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. SCM 이란?
2. SCM 등장배경
3. SCM의 관리영역
4. SCM 프로세스
5. SCM의 성공적인 도입을 위한 요소
6. SCM 도입 성공사례.. |
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| SCM
1. 기업소개 - 워드
2. SCM 소개
3. SCM 효과
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
2.4 추진조직 구성
2.5 SCM목표
2.6 업무 개선점
2.7 시스템 예시
3.1 개대효과
3.2 SCM 시스템 성과
4. 결론
1.1 유한킴벌리
1.2 롯데마트
1/14
SCM 효과
SCM도입배경
SCM 소개
SCM시범사업
시스템 예시
SCM을 추진하는 당사자 간에 주문, 응답, 송장 등 관련정보 .. |
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| ERP도입과 성공사례
1.서론
90년대 들어 기업환경이 국제화되고 경쟁이 치열해지면서 경영기법이고도화되어가고 있다. 그리고 이러한 현상은 정보기술의 필요성을 더욱 증폭시키고 있다. 과거의 정보기술이 단순히 기업의 운영활동을 자동화하거나 관리적 의사결정을 지원하는데그쳤다면, 최근의 정보기술은 지금까지 와는 다른 관점에서 활용하고자 하는 측면이 강해지고 있다. 즉 정보시스템이 기업의 경.. |
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| ERP도입과 성공사례
1.서론
90년대 들어 기업환경이 국제화되고 경쟁이 치열해지면서 경영기법이고도화되어가고 있다. 그리고 이러한 현상은 정보기술의 필요성을 더욱 증폭시키고 있다. 과거의 정보기술이 단순히 기업의 운영활동을 자동화하거나 관리적 의사결정을 지원하는데그쳤다면, 최근의 정보기술은 지금까지 와는 다른 관점에서 활용하고자 하는 측면이 강해지고 있다. 즉 정보시스템이 기업의 경.. |
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| 바릴라 스파게티
1. 배경상황
2. 문 제 점
3. 분석
JITD효과
JITD타켓전략
4. 해결방안
CONTENTS
5. 결론
1. SITUATION ANALYSIS
상황 분석
브랜드 소개
Barilla SpA
세련
Fresh product
차별화
Dry product
현대적인 이미지
민속적인 이미지 탈피
75%
다양함
Barilla SpA
1. SITUATION ANALYSIS
상황 분석
[ 파스타 시장 매출액 ] (단위 : 억원)
1875년
1980년
1990년
25% 증가
3조5천억
증가비율
매출비.. |
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| 경쟁력 있는 공급사슬의 디자인 및 운영
공급사슬 디자인의 일반원칙
적합한 공급사슬 형태의 선택
대응력 있는 공급사슬의 디자인
리드타임 단축 및 정보공유
시스템적 사고 및 TOC
공급사슬의 조정
글로벌 공급사슬관리
1. 공급사슬 디자인의 일반원칙
경쟁력 있는 린 공급사슬 디자인을 위한 14가지 고려사항(Srinivasan)
1. 모든 하부시스템의 성과가 향상되더라도 시스템 전체의 성과가 반드시 향상되.. |
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