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| 마케팅 관리론
제 1 부 마케팅 및 마케팅 과정의 이해
제 1 장 변화하는 세상에서의 마케팅:고객가치 및 고객만족 창조
제 1 절 마케팅이란 무엇인가(What is Marketing)
- 개인 및 집단이 서로에게 가치 있는 제품을 창조하고 교환함을 통하여 그들의 1차적 욕구와 2차적 욕구를 충족시키는 사회적 또는 관리적 과정.
- 드럭커(P.F.Drucker) 마케팅의 목적은 과도한 판매를 방지하고 고객을 .. |
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| 목표관리(MBO)의 과정과 평가, 목표관리에 의한 계획수립
목차
목표관리(MBO)
Ⅰ. 목표관리에 의한 계획수립
1. 목표관리의 의의
1) 세부적인 목표 설정
2) 종업원이 참여하는 의사결정
3) 명확한 기간
4) 실적에 대한 피드백
2. MBO에서의 목표설정
Ⅱ. 목표관리의 과정
1. 장기목표와 계획의 수립
2. 단기목표의 설정
3. 종업원들의 경영성과 목표와 기준설정
4. 경영활동의 결과 평가
5. 경영활동.. |
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| 목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리 라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제 에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이를 기준으로 하.. |
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| 글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십
목 차
1) 주제 선정 이유 및 목적
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
2-1). 현대사회의 특징
2-2). 기업경영의 패러다임 변화
2-3). 기업경영자의 변화된 역할
3) 서번트 리더십에 대한 고찰
3-1). 서번트 리더십의 정의
3-2). 서번트 리더의 특징
3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범
3-4). 서번트 리더십의 방향
4) 사례연구
4-1). 서번트 .. |
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| 목표중심경영
목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이.. |
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| 목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점
1. 목표관리론의 개념, 특징, 구성요소
조직의 발전은 곧 목표의 성장을 뜻한다. 조직의 목표는 끊임없이 변할 수밖에 없다. 어차피 변하는 목표는 보다 바람직한 방향으로 변화시키려는 노력이 목표관리이다. 목표관리는 마치 기업이 매출액을 매년 늘리되 상황변화에 어긋나지 않아야 한다는 것과 같다. 따라서 목표도 관리의 .. |
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| 소비자와 마케팅의 관계와 의미 및 마케팅 발달과 관리입니다.
소비자와 마케팅의 관계와 의미 및 발달과 관리
*소비자와 마케팅
미국의 저명한 경영학자 드럭커(P.F. Drucker)교수는 오늘날과 같은
경쟁시대에 기업이 생존하기 위해서는 마케팅과 혁신이 가장 중요하다고
강조하였다. 최근 들어 많은 기업들은 소비자만족, 소비자 가치창조, 소비자
제일주의 등을 기업의 경영목표로 내세우고 있다. 예전.. |
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| 사회적 책임에 관한 이론(사회적 책임의 부정론 및 긍정론)에 대한 레포트 자료.
사회적 책임에 관한 이론(사회적 책임의 부정론 및 긍정론)
기업의 사회적 책임론이 대두된 것은 1890년대부터이다. 당시에는 경영자 개인의 도덕이나 윤리의 문제로 대두된 것이지 기업 자체에 대한 윤리적 관심을 표명한 것은 아니었다. 그 후 1930년경에 기업 자체의 사회적 책임에 관한 논쟁이 일게 되었고 경영이념으로.. |
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