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 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계 ( 6Pages )
기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계 목차 * 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계 Ⅰ. 다각화와 성과간의 관계 1. 지나친 다각화 2. 다각화 사업선택의 오류 Ⅱ. 사업다각화와 구조조정 * 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계 기업의 다각화 전략과 경영성과간의 관계는 과거의 다각화 전략의 연구만큼 관심을 끄는 연구의 대상이다. 그러나 다각화 전략과 성과간의 관계는 이에 관련된 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 마케팅 전략의 실행) 집중적, 다각화, 통합적 성장 전략 ( 5Pages )
마케팅 전략의 실행) 집중적, 다각화, 통합적 성장 전략 목차 * 마케팅 전략의 실행 Ⅰ. 집중적 성장전략 1. 기존 제품의 사용 범위 확대(시장 침투 전략) 2. 기존 제품의 새로운 시장 진입(제품 개발 전략) 3. 새로운 제품의 새로운 시장 진입(시장 개발 전략) Ⅱ. 다각화 성장전략 1. 수평적 다각화 2. 집중적 다각화 ...이하 생략(미리보기 참조)
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 기업이 다각화 마케팅 전략의 성공실패 사례 분석 ( 13Pages )
다각화 전략 제목 : 기업이 다각화 마케팅 전략의 성공/실패 사례 분석 목차 머리말 1. 머리말 ---1 다각화의 개념 1. 국내외기업의 다각화 ---2 2. 단일사업의 이점과 위험---3 3. 다각화의 동기 ---3 다각화기업의 성공사례 1. 한컴의 실패사례 ---5 2. 한일시멘트 실패사례---6 다각화기업의 실패사례 1. 나우콤 성공사례 ---7 2. LG 산전 성공사례---9 결론 1. 기업의 다각화 방향 -..
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 기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략) ( 8Pages )
기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)에 대한 레포트 자료. 기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략) 목차 기업단위의 경영전략 I. 다각화 1. 다각화의 종류 2. 다각화의 한계 II. 계열화 1. 기업계열화의 형태 1/ 수직적 계열화 2/ 수평적 계열화 3/ 분기적 계열화 4/ 집합적 계열화 5/ 사행적 계열화..
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개념, 정의, 특징, 과제
 기업의 다각화 전략) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영 ( 13Pages )
기업의 다각화) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영 목차 * 기업의 다각화의 의의 Ⅰ. 다각화의 개념 Ⅱ. 다각화의 동기 Ⅲ. 다각화의 평가기준 Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화 Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영 Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수 1. 인수, 합병 1) 인수, 합병의 장점 2) 인수, 합병의 문제점 2. 사내창업 1) 사내 창업의 장점 2) 사내 창업의 단점 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [전략경영] 전략경영의 의의, 전략적 도구와 전략유형, 전략적 제휴, 기업의 CI전략, 전략적 시너지효과 ( 13Pages )
[전략경영] 전략경영의 의의, 전략적 도구와 전략유형, 전략적 제휴, 기업의 CI전략, 전략적 시너지효과 목차 전략경영 Ⅰ. 전략경영의 의의 Ⅱ. 전략적 사업단위 Ⅲ. 전략적 도구와 전략유형 1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델 2. 시장전략의 수익성분석(PIMS) 3. 기업의 대표적인 성장전략 1) 시장침투 2) 제품개발 3) 시장개척 4) 다각화 Ⅳ. 철수전략 Ⅴ. 전략적 제휴 Ⅵ. 기업의 C..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 [경영전략] 기업단위의 경영전략(공격형 전략, 방어형 전략) ( 4Pages )
[경영전략] 기업단위의 경영전략(공격형 전략, 방어형 전략) 목차 기업단위의 경영전략 I. 공격형 전략 (1) 집중화 전략 (2) 수직적 전략 (3) 다각화 전략 II. 방어형 전략 (1) 긴축전략 (2) 영업양도전략 (3) 청산전략 (4) 수확전략 (5) 현상유지전략 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 이랜드다각화전략,인수합병,내부개발,이랜드경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 13Pages )
이랜드의 다각화전략 목차 Ⅰ. 서론---p.3 1. 이랜드 소개 및 선정동기---(p.3~4) -이랜드 소개 (경영이념, 내부환경) -이랜드 선정동기 Ⅱ. 본론---p.4 2. 다각화전략---(p.4~9) - 다각화의 배경- 거시적, 미시적 - 다각화 목표 - 다각화 방법 ①인수합병(M A)을 통한 다각화 ②내부개발을 통한 다각화 ③조인트벤처를 통한 다각화 3. 다각화 성과 ①가시적 성과---(p.9~10p) ②다각화를 통한 시너지효..
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 [경영전략기법] 확대전략다각화전략 ( 4Pages )
[경영전략기법] 확대전략다각화전략 목차 경영전략기법 I. 확대전략 1. 시장침투전략 2. 시장개척전략 3. 제품개발전략 II. 다각화전략 1. 수직적 다각화 2. 수평적 다각화 3. 구조적 다각화 4. 측면적 다각화 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 광고유형에 따른 제품관여도에 관한 연구 ( 5Pages )
광고유형에 따른 제품관여도에 관한 연구 자료입니다. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 쿠폰광고와 일반광고의 효과 비교 연구 Ⅲ. 제품관여도와 웹사이트 유형 및 배너광고 유형에 따른 인터넷 광고효과 연구 Ⅳ. 쿠폰 종류에 따른 쿠폰이용비용과 소비자 만족에 관한 연구 Ⅴ. 결론 Ⅵ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 1997년 말 외환위기 이후 지속적인 경기 침체와 투자 위축으로 인하여 기업은 적은 투자비용으로 매출액과 수익을 직..
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쿠폰광고, 일반광고, 제품관여도, 광고효과, 광고유형
 [성장기업의 경영전략] 제품-시장전략(시장침투전략, 시장개척전략, 제품개발전략, 다각화전략) ( 4Pages )
[성장기업의 경영전략] 제품-시장전략(시장침투전략, 시장개척전략, 제품개발전략, 다각화전략) 목차 제품-시장전략(성장기업의 경영전략) I. 시장침투전략 II. 시장개척전략 III. 제품개발전략 IV. 다각화전략 1. 수평적 다각화 2. 수직적 다각화 3. 집중적 다각화 4. 집성형 다각화 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [기업창업] 기업의 창업과 도산 및 파산 ( 10Pages )
[기업창업] 기업의 창업과 도산 및 파산 목차 기업의 창업, 도산, 파산 Ⅰ. 기업의 창업 1. 기업창업의 의의와 방법 2. 기업조직의 생명주기 1) 출생단계 2) 성장단계 3) 성숙단계 4) 쇠퇴단계 5) 사멸단계 3. 기업의 규모 1) 기업규모의 의미와 최적규모 2) 기업규모에 따른 특성 4. 기업의 성장 1) 기업성장의 의의 2) 기업성장의 요인 (1) 성장 인센티브 (2) 일반적인 기업성장 요인과 성장저해 요인..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 기업차원의 경영전략(기업의 성장전략, 방어전략) ( 4Pages )
기업차원의 경영전략(기업의 성장전략, 방어전략)에 대한 레포트 자료. 기업차원의 경영전략(기업의 성장전략, 방어전략) 목차 기업차원의 경영전략 I. 성장전략 1. 전방통합 2. 후방통합 3. 수평적 통합 4. 동심적 다각화 5. 기업집단 다각화 II. 방어전략 1. 긴축, 우회전략 2. 영업양도전략 3. 청산전략 4. 수확전략 5. 현상유지전략 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 이랜드다각화전략,이랜드성공경영사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 21Pages )
“이 랜드” 성공적인 다각화 전략 CONTENTS [서론] 1. 이랜드 소개 및 선정동기     1)이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)     2)이랜드 선정동기 [본론] 2. 다각화 전략     1)다각화 배경 거시적, 미시적 2)다각화 목표     3)다각화 방법      (1)인수합병(M A)을 통한 다각화     (2)내부개발을 통한 다각화     (3)조인트벤처를 통한 다각화 3. 다각화 전략 1) 가시적 성과 ..
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 경영전략 - 대한항공의 관련 다각화 전략과 CJ그룹의 비관련 다각화 사례를 조사 ( 3Pages )
1.서론 전 세계에는 수많은 기업들이 존재하고 있으며 매일 새로운 기업이 등장하기도 하고 도산해 사라지기도 한다. 많은 기업들이 경쟁우위를 달성하고 위해서 다양한 전략을 계획하고 실행하고 있다. 가장 대표적인 전략의 형태로는 전사적 수준의 전략과 사업부 수준의 전략이 있다. 사업부 수준의 전략은 기업이 어떻게 경쟁할 것인지를 결정 하는 것으로 크게 저원가 전략과 차별화 전략이 있다. 전..
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