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 침투가격전략,침투가격전략의 성공사례,침투가격전략의 실패사례 ( 30Pages )
침투가격 & 고가가격 전략 성공, 실패사례 목차 1. 침투가격 전략 2. 침투가격 전략의 성공사례와 실패사례 3. 고가가격 전략 4. 고가가격 전략의 성공사례와 실패사례 5. 침투가격 & 고가가격 비교분석 ★ 가격 전략의 중요성 마케팅의 기본요소로 뽑는 4p를 봤을 때 (product, price, place, promotion) 상품, 유통, 프로모션과 함께 가격은 매출의 가장 기초가 되는 힘이다. 1. 침..
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 마케팅 성공 실패 사례 ( 9Pages )
목 차 ◉마케팅 성공 사례 Ⅰ) 삼성 핸드폰 “애니콜”의 전략 Ⅱ) 로벌 성공브랜드 -네슬레- Ⅲ) 경동보일러 중국시장 장악 ◉마케팅 실패사례 Ⅰ) 실속없는 확장 -일본의 닛산 자동차- Ⅱ) 코카콜라와 펩소던트 Ⅲ) 소비자 경향무시 -리바이스사- 성공기업은 창조적이어야 한다. 지금까지 없었던 새로운 사업, 새로운 개념을 전개하기 위해서는 창조적인 사고가 필요하다. 임기응변에..
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마케팅
 [품질경영 기업사례] 품질경영 발전과정과 도입효과분석및 품질경영 기업도입사례 분석및 나의의견정리 ( 13Pages )
[품질경영] -개념,발전과정 -도입효과 -기업사례 -나의의견 [목차] 1. 품질경영 TQM의 개념 2. 품질경영의 발전과정 3. 품질경영 도입효과 4. 품질경영 기업사례(1) 애플 사례 (2) 삼성전자 사례 (3) 풀무원 사례 (4) 가인화장품 사례 (5) 모토로라 사례 5. 결론 및 나의의견 1. 품질경영 TQM의 개념 Total Quality Management에서 Total(종합적)이란 조직의 모든 기능과 계층에 속하는 모든 종업..
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 사례를 통해 알아보는 절충화 전략 ( 5Pages )
본 자료는 표준화 전략(globalization)과 현지화 전략(localization)의 한계를 극복하고자 이 두 전략의 장점을 최대화시킨 절충화(Glocalization)의 개념과 이에 해당되는 사례 3가지에 대해 상세하게 정리한 자료임 0 절충화(Glocalization) 전략이란? 0 사례 1. Unilever사의 절충화 전략 0 사례 2. 아웃백 한국 진출 전략 0 사례 3. 모토로라 레이저 룩(RAZR LUK)광고 0 사례 1. Unilever사의 절충화..
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절충화 전략, Glocalization, 표준화 전략, Globalization, 현지화 전략, Localization, Unilever사의 절충화, 모토로라 레이저 룩(RAZR LUK)광고
 노키아-기업성공사례 ( 29Pages )
Ⅰ. 서론 : 노키아의 신화 1998년 노키아가 모토로라를 넘어서서 세계 1위의 이동통신 기업으로 등극했을 때, 모든 사람들은 북유럽 변방의 120년 역사의 고무장화 회사의 신화에 놀랐다. 더 이상 사람들은 노키아가 고무장화와 펄프를 팔던 회사라고 인식하지 못하였다. 그러나 누구나 지금은 노키아가 북유럽 핀란드에 위치한 세계 이동통신단말기 시장의 시장점유율 세계 1위(33.3%)를 고수하고 있..
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분석
 경영학 - 교육훈련의 개념 및 과정분석와 기업의 인재개발 사례 ( 15Pages )
각 기업의 교육 사례 목차 1.교육훈련의 개념 및 과정분석 1)교육훈련의 개념정의 2)교육훈련의 역사 3)교육훈련의 목적 4)교육훈련의 필요성 5)교육훈련의 방법 2.기업의 인재개발 사례 1)삼성전자 사례분석 2)도요타 사례분석 3)모토로라 사례분석 4)그외의 기업사례 분석 3.결론 1.교육훈련의 개념 및 과정분석 1)교육훈련의 개념정의 교육훈련이란 각 분야마다 여러 가지로 정의 되어지지만 기업에..
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 다국적 기업의 핵심역량 다각화 사례와 성공적 구조조정 ( 54Pages )
본 자료는 다국적 기업들의 핵심역량 다각화 사례를 통해 진정한 구조조정은 자사의 핵심역량에 집중하는 것이 중요하다는 내용을 다룬 자료로 핵심역량의 의미, 핵심역량 다각화 사례, 로벌 1등 기업의 성패요인, 열린 학습조직, 시스템 경영, 진정한 구조조정, 테크 발상법 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 [PART 1] 핵심역량이란 무엇인가? 선택과 집중(Choice/Concentration) 위기일수록 핵심역량..
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핵심역량, Core competence, 혁신적 프로세스, 열린 학습조직, 시스템 경영, 테크발상법, Polaroid, 사회친화 경영, 벤처형 기업문화, Potluck Dinner
 모토로라,모토로라마케팅전략,모토로라기업분석,핸드폰시장환경분석 ( 21Pages )
목 차 6. 4p 7. 설문지분석 8. 문제점도출 9. swot 10. stp 11. 개선사항 1. 선정이유 2. 시장환경분석 3. 기업소개 4. 과거사례 5. 현재사례 MOTOROLA 당신의 마음을 다시 사로 잡다 “HELLO MOTO” 주제 선정 이유 과거, 휴대폰 시장의 최강자, Motorola 과거, 휴대폰 시장의 최강자, Motorola MOTOROLA 당신의 마음을 다시 사로 잡다 “HELLO MOTO” 시장 환경 분석 ■ 2010년 3분기전체 휴대폰판매량 (단위..
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 노키아,모토로라,삼성휴대폰의해외진출전략에대한파포자료 ( 35Pages )
노키아모토로라삼성 휴대폰의 해외진출 전략 ....
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 모토로라기업분석 및 6시그마전략,모토로라혁신전략,모토로라6시그마문제점 ( 29Pages )
Management Information System MOTOROLA’S 6 SIGMA CONTENTS 기업 소개 6 SIGMA 혁신 전략 성과 / 문제점 공 헌 1. 기업소개 기업 연혁 역사 속에서... 조직구조 매 출 액 1928. Galvin Manufacturing Corp. 설립. (CHICAGO) 배터리 엘리미네이트” 생산. 1930. 자동차용 라디오 개발. (‘MOTOROLA’ 상표로 판매) 1947. MOTOROLA 사명 변경. 제2차 세계대전. 군사통신의 중추적 역할. 휴대용 핸..
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 휴대폰시장 현황 및 기업분석 ( 18Pages )
●목 차 1. 기업소개 (1)모토로라모토로라 코리아(주) 소개 ② 모토로라의 조직목표와 마케팅 목표 ③ 모토로라 코리아의 연혁 ④ 모토로라의 조직구조 ⑤ 해당 사업부 취급품목 ⑥ 모토로라 코리아의 영업현황 (2)삼성전자 ① 삼성전자의 조직목표와 마케팅 목표 ② 애니콜 사업부 연혁 ③ 삼성전자의 조직구조 ④ 취급품목 ⑤ anycall 현황 2. 국내 휴대폰시장 현황 (1)휴대폰의 보편화 (2)..
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생활, 환경
 6시그마 BLET 교재-6시그마 개요 ( 33Pages )
6시그마 추진시 기업에서 시행하는 Belt양성 과정을 진행함에 있어 가장 기본이 되는 6시그마에 개념 교육용 교안입니다. 6시그마에 역사/기원/개념/통계적의미까지 6시그마에 대한 기초과정시 다를 수 있는 모든 내용을 포괄적으로 담고 있습니다. 1.6시그마의 기원 6시그마를 경영기법으로 처음 활용한 회사는 미국의 모토로라였으며. 80년대 초 일본 무선호출기 시장에 들어가려던 모토로라는 깜짝 ..
정보/기술 > 강의/교재 |
 국제마케팅,애니콜,노키아,모토로라,중국시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages )
목차 서론 - 기업소개 - 중국진출동기 본론 - 중국시장분석 - 중국진출전략 결론 기업소개(삼성전자 소개) 삼성그룹 계열의 전자·전기제품 제조업체 업종 : 이동전화기제조업 취급품목 : 휴대폰, VCR, 냉장고, 에어컨등 설립일 : 1969.01.13 상시 종업원 수(명) : 84,462 (2008) 매출액(백만원) : 72,952,991 (2008) 중국진출동기 중국은 현재 발전 속도가 가장 빠른 국가 중국경제의 성..
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 애니콜의 성공전략 ( 6Pages )
[목 차] 1. 애니콜의 역사 2. 삼성전자의 경영이념 3. 삼성전자의 분석 4. 애니콜의 성공 5. 애니콜의 성공전략 6. 애니콜의 성공에 대한 교훈 7. 레포트를 마치며.. 애니콜의 역사 삼성의 경영이념 ∘ 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다. ∘ 인재 양성을 통해 인류의 행복과 새로운 Life Style을 창조해 나갈 수 있는 참다운 기술을 발전시켜 인류사..
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 6 시그마 경영혁명 ( 10Pages )
6 경영혁명 시그마 “6시그마에 동참하든지 아니면 해고를 각오하라!” 지난 96년 1월초 미국 코테티컷주 페어들드에 있는 GE본사 강당에 모인 4백여 간부들은 긴장된 표정으로 잭 웰치 회장을 기다렸다. 중대 발표가 잇을 것이라는 예고가 있었기 때문이다. 잠시후, 연단에 오른 웰치 회장은 “6시그마”운동을 선언했다. 선언뿐 아니다. 그는 간부들에게 6시그마에 의거해 모든 경영활동을 벌이라..
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