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(검색결과 약 13,908개 중 2페이지)
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| 인터넷 시대의 기업 전략
Ⅰ. 인터넷 시대의 도래와 현대 기업
기업이 인터넷 시대에 경쟁우위를 확보하기 위해서는 지금까지와 다른 전략과 접근법이 필요한 것이 아니라 인터넷을 기존의 전략과 경쟁 방식에 대한 보완적 역할을 수행하는 것으로 이해하고 활용해야 한다. 인터넷이 산업구조와 경쟁우위에 미치는 효과 및 인터넷이 제공하는 기회에 대해 알아본다.
흔히들 인터넷은 우리를 둘러싸고 있는.. |
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| 기술전략 관리
전략경영의 개념
1. 전략경영의 배경
2. 전략경영의 개념 및 내용
3. 전략경영의 과정
4. 전략의 유형
1. 전략경영의 배경(발전과정)
전략경영의 발전 과정
1.1 전략경영의 자원거점적(resource-based) 관점
두 원천(외부환경, 내부자원)의 결합
경쟁우위는 가치있는 자원의 소유에서 비롯(기업특유 자원/능력의 중요성 인정)
이때 자원은 독립적으로 가치를 산정 할 수 없음(시장 경쟁적 환.. |
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| 핵심역량이 기업이 성장하는데 미치는 영향에 대해 토론해 보시오에 대한 레포트 자료.
핵심역량이 기업이 성장하는데 미치는 영향에 대해 토론해 보시오.
시장에서의 기업의 사활은 경쟁에서의 우위를 어떻게 확보하는가에 달려 있다. 기업 간 경쟁은 크게 두 가지로 나누어 생각할 수 있는데, 하나는 제품 간 경쟁이고, 다른 하나는 무형자산(invisible assets)의 경쟁이다.
전자의 경우는 그 특성상 모.. |
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| 자원준거관점
1) 자원준거관점의 의의
자원준거관점(resource based view：RBV)은 지속적인 경쟁우위를 차지하기 위해서는 바로 내부자원의 관리가 외부환경의 분석보다는
오히려 더욱 중요하다는 관점 에서 출발
2) 자원준거 관점은 경쟁우위의 원천이 되는 자원에 있어서 기업간
동질성과 이동성을 인정하지 않음.
① 기업이 통제 가능한 전략적자원에 있어서 동일산업에 속하는
기업간에도 이질.. |
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| 경쟁력강화를 위한 6가지 전략
글로벌 탑(Global Top)을 지향하는
기업개혁과 산업구조로의 전환
[목차]
Ⅰ. 우리나라 산업경쟁력의 현황과 저하의 원인
Ⅱ. 경쟁력강화를 위한 기본적 사고방식
Ⅲ. 글로벌 탑 창출형 산업구조의 전망과 과제
Ⅳ. 글로벌 탑 경영을 향해 나가는 기업개혁
Ⅴ. 글로벌 탑 창출형 산업구조로의 전환과 경쟁력강화를 향한 6가지 전략
Ⅰ. 우리나라 산업경쟁력의 현황과 저하.. |
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글로벌전략,글로벌마케팅,글로벌경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 41Pages ) |
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| 글로벌전략의 수립
전략수립
글로벌전략의 수립
글로벌전략의 수립
핵심역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
글로벌전략의 수립
핵심역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
글로벌전략의 수립
핵심역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
글로벌전략의 수립
핵심역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
Caterpillar와 Komatsu
글로벌전략과 현지화 전략을 모두 취해야 한다
핵심역량
핵심역량
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| 중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오.
목차
중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오.
I. 중소기업/벤처기업 경쟁전략의 의의
II. 중소기업/벤처기업의 경쟁전략
1. 경쟁우위원천
2. 경쟁전략대안
1/ 원가우위전략
2/ 차별.. |
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| 본 자료는 글로벌전략의 모형과 분석절차에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 글로벌전략의 등장과 개념 및 특징, 글로벌전략의 경쟁우위 원천, 글로벌전략의 이점 및 한계, 글로벌전략의 모형(환경의 측정, 통합-적응모형, 배열-조정모형, 자원준거관점의 모형), 글로벌 전략의 분석절차 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 글로벌전략의 등장
1. 국제경쟁의 패턴
2. 글로벌 산업의 출현
3. 산업의 .. |
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| Ⅰ. 서론 : 비용우위 전략, 차별화우위 전략
1. 비용우위 (Cost Leadership) 전략
- 비용우위 전략의 기본적 사고방식
낮은 비용은 경쟁우위의 중요한 원천의 하나이며 비용우위전략에서는 비용면에서 ‘경쟁회사보다도 낮은 비용을 실현한다’는 것이 기본 테마가 된다. 물론 낮은 비용이라고 해서 품질이나 서비스와는 상관이 없다는 것이 아니지만 기본적으로 비용을 중심으로 경쟁우위를 확립한다.
저비용.. |
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| [전략결정요소] 전략결정의 요소(SWOT)
목차
전략결정의 요소(SWOT)
Ⅰ. 기회와 위협
1. 기존기업과의 경쟁
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
Ⅱ. 기업의 강점과 약점들
1. 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량
2. 기업성장의 근원으로서의 핵심역량
3. 핵심역량의 파악
4. 벤치마킹
전략결정의 요소(SWOT)
전략수립을 위해서는 다음과 같은 요소.. |
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| [글로벌기업의 경영조직] 글로벌 네트워크조직의 구축(전개와 특징)
목차
(글로벌기업의 경영조직) 글로벌 네트워크조직의 구축
Ⅰ. 정보화, 글로벌화에의 대응
1. 글로벌조직의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제성
2) 학습의 경제성
3) 범위의 경제성
2. 경제성의 이동
Ⅱ. 글로벌 네트워크조직의 전개
Ⅲ. 글로벌 네트워크조직의 특징
1. 혁신 창조형의 조직
2. 해외자회사의 자율성 존중
3. 느슨하게.. |
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| 경영전략의 개념
- 목 차 -
Ⅰ. 자원준거관점
1. 자원준거관점의 의의
1.1 외부환경관점과 자원준거관점의 비교
1.2 자원준거관점의 등장
1.3 자원준거관점에 따른 전략분석의 틀
1.4 자원준거관점에 따른 전략 분석의 과정
Ⅱ. 핵심역량
1. 핵심역량의 의의
1.1 핵심역량의 개념
1.2 경쟁우위의 뿌리로서 핵심역량
2. 핵심역량의 조건
사례1. 팅커웨이
사례2. 한국타이어
사례3. 대우그룹
Ⅰ... |
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| 전략적 인적자원관리 (SHRM) 연구
Ⅰ. 전략적 인적자원관리 대두 배경
지식기반 사회, 디지털 혁명, 글로벌화와 무한 경쟁 등 경영환경의 복잡성·불확실성·단절성이 심화되면서 인적자원이 경쟁우위의 핵심원천이라는 시각이 도래하게 되었다.
즉 과거의 인적자원관리는 전략 수행을 위한 단순 지원 역할에 불과하다는 측면이 있었으나, 인적자원을 전략적 자산·경쟁우위의 원천으로 바라보며 인사관리를 .. |
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| 해외직접투자의 전략대안
글로벌기업의 해외직접투자 동기와 목적은 투자대상국의 기업진출환경, 투자국의 기업환경, 그리고 해당 기업의 경영전략 등에 따라 달라지며 이러한 여러 가지 동기와 목적이 복합적으로 작용한 결과로 해외직접투자가 이루어진다.
기업이 제반 환경변화에 대응하여 경영전략을 글로벌화, 다양화시키는 과정에서 그 수단이 되는 것이 해외직접투자라 할 떼, 주체인 기업에 있어.. |
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마케팅 포지셔닝
포지셔닝 방법
포지셔닝 절차
성공적인 포지셔닝 사례
현대의 커뮤니케이션 과잉 사회에서 벌어지고 있는 게임의 이름은 포지셔닝이다. 이 게임에서는 뛰어난 선수만이 살아 남을 수 있다.
- Al Ries and Jack Trout, Positioning
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포지셔닝(Positioning)
포지셔닝 : 소비자들을 세분화 시켜서 목표로 할수 있는 특수한 계층을 찾아내어 제품이 그 특정 소비자의 욕구를 어떻게 든.. |
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