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| 임파워먼트모델의 등장배경
최근 임파워먼트(empowerment) 개념이 사회복지의 미시적 실천에서부터 거시적 실천에 이르기까지 광범위하게 적용되고 있다.
강점관점(strength perspective)의 시각으로 개인과 환경을 중시하는 개념을 토대로 개인, 집단의 클라이언트를 대상으로 임파워먼트를 실천하는 시도에서부터 사회복지조직의 효율적이고 효과적인 인사관리 방법인 변혁적 리더십(transformational le.. |
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| PRESENTATION
모집 및 선발관리
목차
1. 기업소개 및 선발방침
SK그룹
00
SK이노베이션
SK에너지
SK종합화학
SK루브리컨츠
SK케미칼
SKC
SK E S
SK가스
사업회사
SK텔레콤
SK C C
SK플래닛
SK하이닉스 SK브로드밴드 SK텔레시스
SK텔링크 SK커뮤니케이션즈
사업회사
SK네트웍스
SK해운
SK건설
SK증권
SK마케팅앤컴퍼니
사업회사
1. 기업소개 및 선발방침
1984년 ㈜한국이동통신서비스 창립 이래 국내 무선.. |
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| 서번트리더십에 대하여 상세히 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 서번트리더십의 정의 및 개념
2. 서번트리더십 구성요소
3. 서번트리더십과 기존 리더십과의 차이
4. 서번트리더의 특징
5. 서번트리더가 갖춰야할 요건
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
Ⅰ 서론
서번트리더십은 서로 상반된 개념인 Servant와 Leader가 합쳐진 것으로 1970년에 그린리프가 ‘리더로서의 서번트’ 저서에 처음으로 서번트리.. |
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| Ⅰ. 윤리경영(기업윤리경영)의 정의
Ⅱ. 윤리경영(기업윤리경영)의 기능
Ⅲ. 윤리경영(기업윤리경영)의 사례1(GE)
1. 제프 이멜트 현 GE 회장의 전 사원 대상 메시지 정직과 신뢰성 성명서
2. G E가 요구하는 Leadership
3. 윤리경영을 위한 G E 경영자의 실천과제
4. Corporate Culture
Ⅳ. 윤리경영(기업윤리경영)의 사례2(SK텔레콤)
1. 기부금 -『아름다운 통화』서비스
2. SK텔레콤 사랑나눔캠프
3. .. |
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| 직무평가(Job Evaluation)
1. 직무평가의 의의와 목적
⑴ 직무평가의 의의
직무평가는 조직 내 직무들을 일정한 기준에 의해 서로 비교하여 직무들 간의 상대적 가치를 결정하는 체계적 활동이다. 이때 직무의 가치는 일반적으로 기업목표 달성에 대한 직무의 공헌도로서 평가된다.
⑵ 직무평가의 목적
가. 공정한 임금체계의 확립
- Adams의 공정성 이론에 입각한다.
- 직무급체계는 직무평가를 통해서 이.. |
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| 직무급 (job-based pay) 제도
1. 직무급의 의의와 특징
직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다.
즉 직무의 중요도, 난이도, 책임도 작업조건 등을 기준으로 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로 이 제도에 의할 경우 임금배분의 공정성을 실현하게 된다.
2. 연공급과의 구별
직무급은 근로자가.. |
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| 직무분석에 대하여 설명하시오
1. 직무분석의 의의와 목적
직무분석(job analysis)이란 직무에 포함된 과업과 책임, 다른 직무와의 관계, 만족스러운 성과창출에 필요한 개인적 능력, 직무환경 등 직무에 관한 모든 정보를 체계적으로 수집하여 분석 ․ 정리하는 과정을 말하며, 직무기술서와 직무명세서에 의해 구체화된다.
직무기술서(job description)란 직무내용, 구체적 의무와 책임 및 작업조건 등 .. |
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| 직무설계(job design)에 대한 검토
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계의 의의와 중요성
직무설계란 조직내 다양한 과업들을 하나의 직무로 조직화하는 과정으로 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 중요한 문제이며, 직무가 제대로 설계되어야 사람과 직무간의 적합도(Fitness)를 높여서 조직의 전략적 목표를 달성할 수 있다.
직무설계를 효과적으로 수행하게 되면 직무만족 및 모티베이션 증대, 이직및 .. |
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| Current Problems and Remedies of Program Budgeting System:
focusing on Ministry of Employment and Labor in South Korea
Research Purpose
General Information and Structure
Current Situation(Problems)
Analytic Framework
Discussion
Remedies and Conclusion
Introudction
Employment is not growing as fast as it should since job creation still remains weak.
The Ministry of Employme.. |
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| Job Sharing
사례비교를 통한 한국형 일자리 나누기 모델 찾기
1.서론
인턴의 무분별한 양성
1.서론
신입직원만 피해 받는 JOB SHARING
2. 전개방향
2.1. 일자리 나누기의 정의
2.2. 일자리 나누기의 분류 유형
2.3. 외국에서의 일자리 나누기 성공 사례
2.4. 외국에서의 일자리 나누기 실패 사례
2.5. 사례에서 배울 수 있는 일자리 나누기 모델을 정할 때 고려해야할 점.
2.6. 우리나라의 일자리 나누기.. |
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| CLIENT
JOB NO.
PROJECT SCHEDULE
FOR
▼ BASIC DESIGN
R REQUISITION
○ DESIGN DWG
ⓟ PURCH. ORDER
□VENDOR DWG
▲ DELIVERY
SCHED. CONST
ACTUAL LINE
SH'T NO. /
DATE
PROJECT
TARGET DATE
PRE'D
APP'D
ITEM
NOT E |
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| CLIENT
JOB NO.
PROJECT SCHEDULE
FOR
▼BASIC DESIGN
R REQUISITION
○DESIGN DWG
ⓟPURCH. ORDER
□VENDOR DWG
▲DELIVERY
SCHED. CONST
ACTUAL LINE
SH'T NO. /
DATE
PROJECT
TARGET DATE
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APP'D
ITEM
3
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CLIENT
JOB NO.
PROJECT SCHEDULE
FOR
▼BASIC DESIGN
R REQUISITION
○DESIGN DWG
ⓟPURCH. ORDER
□VENDOR DWG
▲DELIVERY
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DATE
PROJECT
TARGET DATE
PRE'D
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ITEM
3
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| 직무설계 (Job Design)
1. 직무설계의 의의
직무설계는 조직 내 업무를 수행하기 위해 요구되는 다양한 과업들을 서로 연결시키고 짜 맞추어 조직화하는 것이다.
이때 과업들을 어떻게 조직화하느냐에 따라서 직무수행의 효율성과 담당작업자들의 직무만족도가 결정된다.
이런 중요성을 바탕으로 직무설계에서는 일반적으로 직무의 기술적 측면과 사회·심리적 측면이 모두 고려된다.
직무설계는 조직목표.. |
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| 직무분석 (Job Analysis)
1. 직무분석의 개념
⑴ 직무분석의 의의
직무분석은 직무에 대한 상세한 정보를 획득하는 과정이다. 즉, 직무분석은 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공할 수 있도록 직무의 내용을 체계적으로 밝히는 활동을 말한다.
⑵ 직무와의 구별개념
이러한 직무라는 개념과 과업 / 직위 / 직무 / 직군 / 직종 등은 유사하지만 구별되는 개념이다.
2. 직무분석의 활용
인적자원관리의 .. |
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