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(검색결과 약 84,906개 중 19페이지)
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| 핵심인재 관리방안에 대한 인사관리 관점 검토
Ⅰ. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재
(1) 핵심인재 확보 경쟁 (war for talent)의 시대
핵심인재를 확보육성유지하기 위한 기업간 전쟁(War for Talent)이 그 어느 때보다 치열하다. 이렇듯 기업들이 핵심인재관리에 총력을 다하는 것은 인재의 중요성이 날로 부각되고 있기 때문이다. 특히 불확실성과 경기침제가 지속되는 경영환경 하에서는 희소성이 높고 .. |
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| 기업 환경 변화와 핵심인재 관리방안
Ⅰ. 들어가며
현재 기업의 인사관련 가장 큰 이슈 중 하나가 핵심인재 확보경쟁이라고 할 수 있다. 이는 핵심인재의 확보가 기업이 환경변화에 대응하고 생존하기 위한 경쟁우위원천으로 작용하기 때문이다. 즉 기업의 경쟁력 핵심은 핵심인재 확보유지육성에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 이러한 핵심인재는 기업비전, 활력을 지닌 소수 정예의 인재로써, 글로벌 .. |
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| Ⅰ. 인재의 핵심자질
Ⅱ. 교육 제도 개선 필요
Ⅲ. 실패 용인하는 사회
Ⅳ. 다양한 경험제공
Ⅴ. 과학기술 분야 지원확대
Ⅰ. 인재의 핵심자질
창조경제를 실현할 인재의 핵심 자질로는 도전정신과 창의성이 꼽혔다. 한국 청년들에게 부족한 자질을 묻는 질문에 응답자의 25.6%가 도전정신, 18.6%는 창의성이라고 답했다.
우수한 인재를 확보하는 것은 기업의 가장 중요한 목표라고 할 수 .. |
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| Ⅰ. 인재의 핵심자질 ………3
Ⅱ. 교육 제도 개선 필요 ………4
Ⅲ. 실패 용인하는 사회 ………5
Ⅳ. 다양한 경험제공 ………6
Ⅴ. 과학기술 분야 지원확대 ………6
Ⅰ. 인재의 핵심자질
창조경제를 실현할 인재의 핵심 자질로는 도전정신과 창의성이 꼽혔다. 한국 청년들에게 부족한 자질을 묻는 질문에 응답자의 25.6%가 도전정신, 18.6%는 창의성이라고 답했다.
우수한 인재를 확보하는 것은 기업의 가장 |
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| 경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수를 위한 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서
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경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수 평가를 위한
2002년도
한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태조사보고서
2002. 9
한국능률협회
KMA인재경영위원회
제출문
한국능률협회 회장 귀중
본 보고서를 [2002 인재개발 및 인사관리 실태조사]의
결과 보고서로 제출합니다.
2002. 9.
㈜에스엠컨설팅
대표이사 .. |
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| 인재닷컴 자기소개서 자료입니다.
인재닷컴 자기소개서
1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 가치관 및 생활신조
4. 학창시절
5. 지원동기 및 입사 후 포부 |
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| 목차
I. 인재닷컴 이력서 작성의 핵심 포인트
II. 인재닷컴 자기소개서 작성요령
1. 성장과정 작성요령
2. 성격의 장단점 작성요령
3. 학창시절 작성요령
4. 지원동기 및 포부 작성요령
5. 입사 후 포부 작성요령
6. 단어 수정 작업
III. 인재닷컴 면접 전 준비사항
IV. 인재닷컴 면접예상질문 및 답변요령
V. 인재닷컴 면접 1분 자기소개(1분 스피치) 요령과 예문
1. 1분 자기소개 답변요령
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| 중소·중견·벤처기업의 핵심인재 확보전략
1. 들어가며
중소 또는 중견기업에도 인재경영전략이 필요한가 또는 가능한가
21세기 경영의 키워드, 국내기업의 화두는 뭐니뭐니해도 핵심인재의 확보와 육성일 것이다.
즉‘기업 최고의 자산은 사람’이라는 인식이 확산되면서 국내 기업들도 핵심 인재를 확보하기 위한 경쟁이 치열하다. 각 기업마다 핵심인재의 확보를 위한 전략을 마련하기에 여념이 없으며, .. |
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| 개성과 팀워크의 조화를 통한 성과 창출
1. 현대 기업에서의 인재의 중요성
인재의 역량 발휘가 기업 경쟁력 제고에 중요한 역할을 하게 된 것은 주지의 사실이다. 업무 환경변화를 선도하고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 창의력을 보유한 능력 있는 인재의 역량 발휘가 중요한 역할을 하게 된 것이다. 그리고 수년 동안 진행된 성과주의의 강조로 개인 역량과 정체성을 부각시키는 과정에서 인재가 튀는.. |
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| 핵심인재 확보, 유지방안
I. 序
(1) 무한경쟁시대가 도래하고 경영환경의 불확실성이 더해감에 따라 기업에 비전과 활력을 불어넣은 수 있는 핵심 인재의 확보, 유지가 중요하게 되었다. 이에 따라 최근 세계 일류 기업들은 업종과 국경을 넘어서 핵심인재를 확보하기 위해 전력을 경주하고 있으며, 이러한 핵심인재는 확보, 유지함으로써 기업은 경쟁력을 갖추게 되고 글로벌 선진기업으로 성장할 수 있.. |
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| Ⅰ. 교육지원 사업 실시
Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영
Ⅲ. 다양한 산업의 융합
Ⅳ. 공공기관과의 협력강화
Ⅴ. 디자인 교육 강화
Ⅰ. 교육지원 사업 실시
삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초·중·고교생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 '미래 창의 디자인 인재 발굴 및 육성' 협약을 맺었다고 16일 밝혔다.
삼성전자는 우수한 인재를 양성.. |
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| Ⅰ. 교육지원 사업 실시 ………3
Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영 ………4
Ⅲ. 다양한 산업의 융합 ………5
Ⅳ. 공공기관과의 협력강화 ………6
Ⅴ. 디자인 교육 강화 ………6
Ⅰ. 교육지원 사업 실시
삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초·중·고교생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 '미래 창의 디자인 인재 발굴 및 육성' 협약을 맺었다고 16일 밝혔다.
삼성 |
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| [글로벌 인재의 확보] 글로벌기업 인재채용의 중요성
해외 자회사에 본사로부터 경영간부를 파견하는 수법은 경비 등과 같은 과제를 안고 있지만 경영간부의 양성법으로서는 훌륭하다.
세계 공통어인 영어 능력은 필요조건이지만 그 이상으로 수동적이 아니라 스스로 일을 창출해 나가는 인재가 요구되고 있다.
글로벌 시장에서 인재를 배치할 때는 본사의 경영간부를 해외거점에 배치할 것인가, 현지인의 .. |
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| [독후감] ‘인재전쟁’을 읽고
청년구직자가 수백만에 육박하고 고학력 실업자가 거리에 넘쳐나고 있다. 그러나 기업의 인사담당자나 경영자들은 이구동성으로 쓸만한 사람이 없다고 한다. 기업이 원하는 요구치가 너무 높은 것인가, 아니면 요즘의 구직자들이 획일화된 커리어만 구축한 것인가 이러한 의문점에서 이책 인재전쟁을 읽고 느낌과 감상을 정리해보았다. 나 자신도 언제 구직의 대열에 다시 설.. |
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