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(검색결과 약 36,487개 중 19페이지)
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| [목표설정] 목표설정의 지침, 목표계량화의 장점, 목표설정의 계층연결
목차
Ⅰ. 목표설정의 지침
Ⅱ. 목표계량화의 장점
Ⅲ. 목표설정의 계층 연결
1. 최고경영층의 목표
2. 하위층의 목표
3. 연결핀 개념
. 목표설정의 지침
MBO를 실시하고 있는 회사의 경영자들은 대개 목표설정에 대하여 상대적으로 단순, 애매하게 생각하고, 목표에 대하여 그렇게 몰입하지 않는 경향이 있다. 이것은 경영자.. |
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| 목표계획법의 의의와 특징, 목표계획모형, 목표계획법의 유용성과 한계 및 적용분야에 대한 레포트 자료.
목표계획법의 의의와 특징, 목표계획모형, 목표계획법의 유용성과 한계 및 적용분야
목차
목표계획법
I. 목표계획법의 의의
II. 목표계획모형
III. 목표계획법의 특징
IV. 목표계획법의 해법
V. 목표계획법의 유용성과 한계
VI. 목표계획법의 적용분야
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영계획] 계획화의 목적, 경영계획의 수준, 목표관리
목차
경영계획
I. 계획화의 목적
1. 불확실성과 변화에의 대처
2. 목표지향성
3. 경제적 기업활동의 실현
4. 통제의 용이성 확보
II. 계획의 수준
1. 전략계획
2. 전술계획
3. 운용계획
III. 계획과 목표관리
* 참고문헌
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| [경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가에 대한 레포트 자료입니다.
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가
목차
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립
I. 목표관리의 의의
1. 목표의 구체성
2. 부하참여의 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 실적에 대한 .. |
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| 경영계획과 목표관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법
목차
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 의미
2. 계획 수립의 원칙
1) 목표 설정의 행동지침 제공
2) 상황적응적 유연성 확보
3) 과업 수행의 조정 역할
4) 업적과 효율성의 통제
Ⅱ. 계획의 수립과 유형
1. 계획수립원칙
1) 환경 분석과 구체적 목표 설정
2) 복수 대안 설정
3) 실천과제 선정
4) 계획의 실행
5) 평가 및 통제
2. 계획의 유형
1) 시간적 활.. |
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| [경영계획] 경영계획의 개념과 이점, 계획의 목표와 유형 및 계획수립의 단계
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획의 개념
1. 경영계획의 개념
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
2) 조직구성원의 행동지침이 된다.
3) 조정을 돕는다.
4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.
5) 통제의 근거가 된다.
Ⅱ. 계획의 목표와 계획수립의 단계
1. 계획의 목표
2. 계획수립의 단계
1) 1단.. |
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| [경영계획] 계획수립의 의의, 유형, 단계, 성공적인 계획수립, 목표관리에 대한 레포트 자료입니다.
[경영계획] 계획수립의 의의, 유형, 단계, 성공적인 계획수립, 목표관리
목차
[경영계획] 계획수립
I. 계획수립의 의의
II. 경영계획의 유형
가. 계획의 사용기간에 따른 유형
1. 임시계획
2. 상시계획
나. 계획의 조직적 범위
다. 계획기간에 따른 유형
라. 기타의 계획 유형
III. 계획수립.. |
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| 계획목표의 구체화
목차
계획목표의 구체화
Ⅰ. 목표의 조작적 규정
Ⅱ. 계획목표의 지표화
1. 지표의 유형
2. 기획과정에서 지표의 효용
3. 계획목표의 세분화 및 지표화
Ⅲ. 경제, 사회지표
1. 경제지표와 의의
2. 국가발전지표의 개선노력
3. 사회지표의 개념
4. 사회지표의 구성방법
계획목표의 구체화
계획목표가 계획의 수립 ․ 집행 ․ 평가의 각 단계에서 실효성 있는 지침으로 활용되려면 .. |
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| 사업계획수단으로서의 MBO(목표관리) - 사업계획의 의의와 구성요소, 평가방법
목차
사업계획수단으로서의 MBO
Ⅰ. 사업계획의 의의
1. 기업가형 사업계획
2. 사내기업가형 사업계획
Ⅱ. 사업계획을 작성하는 이유
Ⅲ. 사업계획의 구성요소
1. 사업계획의 내용목차
2. 사업수행의 요약
3. 목표의 설명
4. 조직과 경영관리계획
5. 판매 및 마케팅계획
6. 경쟁계획
7. 제품의 연구개발계획
8. 생산 및 .. |
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| 경영계획의 특성
목차
경영계획의 특성
1. 목표달성을 위한 활동
2. 경영관리의 출발점
3. 통제를 위한 경영계획의 우선
4. 계획의 보편성
5. 일관성 있는 의사결정
6. 계획의 효율성
* 참고문헌
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| [경영관리] 계획의 정의와 목적(경영계획수립의 개념과 목표)
1. 계획의 정의 개념
계획은 추구하고자 하는 일을 어떻게 이를 것이며 또 무엇을 이루어야 할 것인지를 미리 정하는 일을 뜻한다. 여기서 계획은 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성시킬 것인가를 밝히는 체계적인 내용이라고 정의할 수 있다. 즉, 계획은 조직의 목적이나 목표를 정하고 이러한 목표를 달성시키기 위한 체계적인 전략을 .. |
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| [계획특징] 계획의 특성
목차
I. 목표지향성
II. 변화지향성
III. 선택의 표현
IV. 합리성
V. 집단적 기초
계획의 특성
계획 개념은 학자에 따라 여러 가지로 상이하게 제시되고 있을 뿐 아니라, 사회 ․ 역사적 배경에 따라 다양하게 사용되고 있다. 따라서 계획의 특성 또한 매우 다양하게 논의되고 있다. 그러나 합리적 계획모형이라는 측면에서 볼 때, 계획의 특성은 크게 목표지향성(goal o.. |
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| 사회복지실천과정 계획단계(목표설정 및 계약)
목차
사회복지실천과정 계획단계(목표설정 및 계약)
I. 목표설정
II. 계약
1. 서면계약
2. 구두계약
3. 암묵적 계약
* 참고문헌
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| 경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)에 대한 레포트 자료.
경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)
목차
경영계획의 계층과 유형
I. 목적과 사명
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VIII. 실시계획
IX. 예산
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 성공적인 계획수립과 목표관리
I. 성공적인 계획수립
계획수립이 성공적으로 이루어지기 위해서는 우선 그 계획을 직접 실행할 사람들이 계획수립활동에 참여하도록 하는 것이 바람직하다. 과거에는 목표나 계획을 수립하는 사람과 이를 수행하는 사람이 별개였기에 목표의 달성이 비효율적이었다. 이러한 비효율적인 면을 극복하기 위해서는 구성원의 참여가 중요하다 할 수 있다.
다음으로는 수립된 계.. |
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