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(검색결과 약 32,677개 중 19페이지)
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| [글로벌 경영전략] 글로벌기업의 전략적 성향, 글로벌경향의 선택
목차
글로벌 경영전략
Ⅰ. 글로벌기업의 전략적 성향
1. 본국지향주의
2. 현지지향주의
3. 지역지향주의
4. 세계지향주의
Ⅱ. 글로벌전략의 선택
1. 수출기업: 수출위주의 마케팅전략
2. 순수글로벌기업: 단순한 글로벌전략
3. 다국적기업: 국가별 전략
4. 글로벌로컬기업: 고도의 글로벌전략
글로벌 경영전략
I. 글로벌기업의 전.. |
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| 이 경험은 경영관리 직무의 핵심이라 할 수 있는 전략분석, 데이터 해석, 문제 해결적 접근 방식을 체득할 수 있었던 계기였고, 기업의 전체적인 구조와 경영의사결정을 설계하는 일에 대한 흥미와 자신감을 심어주었습니다.
이 경험은 단순한 비용 절감이 아닌, 데이터에 기반한 문제정의, 목표 설정, 실행전략 수립, 성과분석까지 경영관리의 전 과정을 경험할 수 있었던 기회였습니다.
제강점은 방대한 .. |
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전략, 데이터, 관리, 운영, 기반, 분석, 경험, 경영, 싶다, 직무, 조직, 수립, 이다, 실행, 예산, 성과, 효율, 의사결정, 목표, 력 |
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| e-business(e-비지니스)의 필요성 및 추진전략
1. e-business의 필요성
e-business의 필요성을 살펴보면 전통적인 제조업은 경쟁의 격화, 임금상승 등으로 인하여 점차 저부가가치화되어가는 상황에서 새로운 수익원을 필요로 하게 되었다.
이러한 상황에서 기존 경영혁신 방식과 달리 인터넷을 통한 전자경영은 공급자와 고객 등 외부와의 의사소통, 연계 그리고 거래에 초점을 맞춘 경영시스템이므로 내.. |
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| [글로벌 경영전략] 글로벌 전략의 개념(의의)과 필요성, 과제, 글로벌전략수립 주요요소
목차
글로벌 경영전략의 의의
Ⅰ. 글로벌 전략의 개념과 필요성
Ⅱ. 글로벌 전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 전략수립을 위한 주요 요소
1. 핵심역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정
글로벌 경영전략의 의의
1. 글로벌 전략의 개념과 필요성
글로벌 경영은 .. |
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| 도요타 기업 경영전략과 향후방향연구 레포트입니다
내용이 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다
그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다 :)
1. 도요타 기업 경영방침
2. 도요타 기업 경영전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) SCM전략
(3) TPS 생산방식
(4) JIT방식
(5) 유통전략
(6) 품질경영전략
3. 도요타 향후방향제시
첫째, 근본적인 문제의 지속적 해결로 조직학습 유도. 끊임없이 ‘왜?’ .. |
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| 저는 경영관리 직무를 통해 조합의 운영 효율성을 높이고, 경영전략을 체계적으로 수립하는 역할을 수행하고 싶어 지원하게 되었습니다.
이를 바탕으로 직접 판매공제조합에서 효율적인 경영관리 시스템을 구축하고, 조직 운영의 최적화를 지원하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 직접 판매 공제조합에서 경영관리 업무를 수행하며, 조직 운영의 효율성을 높이고 기업의 지속적인 성장을 지원하는 역할을 .. |
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운영, 조직, 효율, 성, 경영, 관리, 데이터, 분석, 전략, 수행, 지원, 재무, 위해, 의사결정, 수립, 역할, 업무, 역량, 기업, 경험 |
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| 테일러의 과학적 관리
경험과 감에 의존하던 관리 방식에서 벗어나 작업자의 동작과 시간연구를 중심으로 정립된 고전적 경영기법
경영이론의 시조
프레드릭 테일러(Frederick W. Taylor)는 미국 경영이론의 시조로 불린다. 미국 경제의 공업화는 남북전쟁 후인 19세기의 마지막 4반세기에 시작되어 각지에 많은 공장이 세워졌다. 이들 공장에서의 관리는 경험과 감에 의존해서 이루어졌다. 어떤 작업 방.. |
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| 1. 가정친화적 기업이란
가족친화경영이란
법과 제도, 프로그램, 교육, 홍보 등을 통하여 남녀 근로자가 자녀출산과 양육에 어려움이 없이 직장생활과 가족생활을 조화롭게 수행 할 수 있는 기반을 구축하고, 가족친화적 직장문화를 조성하는 정부와 기업의 경영방식을 의미한다.
최근 서울 소재 592개 기업을 대상으로 가족친화경영이 기업성과를 올리는데 도움이 된다 라고 응답한 기업이 61%로 나타났.. |
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| 경영참가제도에 관한 고찰
[1] 경영참가 제도
경영참가제도란 기업경영상의 제문제에 대찬 결정과 운영에 근로자가 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이다.
선진국의 경우 노사대립의 구도를 협력의 구도로 전환시키는 근로자의 경영참가제도를 그 나라 특유의 실정에 맞추어 적극적으로 발전시켜 오고 있다
제도의 목적은 다음과 같다.
① 사원의 훈련
② 참신한 아이디어의 개발
③ 상하의 의사.. |
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| 빌게이츠의 경영 및 사업 방식은 경영학적 사고로 논의 할 수 있습니다.
우선 빌게이츠 그의 경영 및 사업 방식에 대해여 논해보도록 하겠습니다.
◉ 빌게이츠의 경영
1. 사실에 입각한 경영
사업적 판단을 내리기 전에 해야할 가장 큰 일은 지속적으로 변화하는 기술 및 시장들과 관련된 사실과 상황을 찾고 파악하는 것이다. 현대의 기술적 변화는 매우 빨라서 사실과 상황에 대한 탐색은 사업하.. |
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| [해외시장진입] 수출동기, 수출방식의 장단점
수출방식은 재화의 국제간 이동을 통한 가장 기본적인 해외시장 진출방식이다. 대부분의 기업은 수출을 통하여 처음으로 국제경영활동에 참가하게 된다. 간접적인 유통경로를 통하여 비교적 적은 비용과 낮은 위험을 부담하고 해외 시장에 접근할 수가 있다. 따라서 수출은 기업이 생산하는 제품이 해외시장에서도 수용될 수 있는가를 시험 또는 탐색해 볼 수 .. |
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| 기업의 경영환경의 의미와 변화에 대한 검토
1. 경영환경의 중요성
기업은 기업을 둘러싸고 있는 환경속에서 필요한 자원을 계속적으로 획득하여야 한다. 그 환경속에서는 기업의 생명력에 영향을 주고 그 장래를 좌우하는 변화가 늘 일어나고 있다.
기업이 영속체로서 생명을 존속하고 성장,발전하기 위해서는 외부환경 및 내부환경에 대한 고찰을 충실히 하여야 한다.
즉 외부로부터 각종 원자재, 노동.. |
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| 독일의 경영참가제도에 대하여
1. 독일 경영참여제도의 발전 연혁
노동자의 경영참여를 법으로 보장하고 있는 나라는 독일이다. 1951년 5월에 노동자의 공동결정권을 인정하는 공동결정권법이 제정되어 광산, 철강 제조분야에 한정적으로 적용되었다. 이러한 입법이 만들어지기까지 노조와 사용자 및 정부간에 많은 논란과 전국적인 대규모 파업의 위협도 있었다. 그러다가 1952년 경영조직법이 만들어지.. |
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| ESG 담당자에게 가장 중요한 역량은 '통합적 사고력'이라고 생각합니다.
ESG 평가 기준과 보고서 양식을 분석하며 GRI, TCFD, K-ESG 등 주요 공시 프레임워크를 비교했고, 기업의 ESG 경영전략이 어떤 방식으로 사업구조와 연결되는지 분석해 보았습니다.
그래서 ESG는 '경영전략과의 통합'이 가장 중요하다고 생각합니다.
동국제강의 ESG 전략체계와 실제 데이터 수집 및 공시 프로세스입니다.
지원 직무담.. |
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| ‘허먼밀러’
노사관계와 환경문제에 대한 훌륭한 역할모델
▶허먼밀러란
미시건주 지랜드에 기반을 둔 70년 동안의 모범적인 기업으로 인정받고 있는 사무실용 가구 전문업체이다. 이 회사는 수많은 경영서적에서 찬사와 더불어 가구제품 또한, 뉴욕현대미술관에 전시되었을 정도로 각광받고 있다.
이 회사는 훌륭한 노사관계와 민감한 환경 정책에 항상 앞서는 것으로 유명하다.
그러나 1990년대로 들어서.. |
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