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(검색결과 약 24,389개 중 19페이지)
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| 생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구.. |
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
목차
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오I. 생산·운영관리의 의미
II. 생산·운영관리의 목표
1. 품질 - 생산기술
2. 납기 - 시간
1) 시간의 중요성
2) 시간 단축의 이점
3. 원가 - 저원가, 저비용
4. 유연성 - 고객화
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| [글로벌 경영전략] 글로벌기업의 전략적 성향, 글로벌경향의 선택
목차
글로벌 경영전략
Ⅰ. 글로벌기업의 전략적 성향
1. 본국지향주의
2. 현지지향주의
3. 지역지향주의
4. 세계지향주의
Ⅱ. 글로벌전략의 선택
1. 수출기업: 수출위주의 마케팅전략
2. 순수글로벌기업: 단순한 글로벌전략
3. 다국적기업: 국가별 전략
4. 글로벌로컬기업: 고도의 글로벌전략
글로벌 경영전략
I. 글로벌기업의 전.. |
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| [공동생산적 계획이론] 공동생산이론과 계획
목차
공동생산적 계획이론
I. 공동생산이론의 개관
II. 공동생산이론과 계획
1. 공동샌상적 계획과정
2. 개발주체와 역할분담
3. 목표설정과 구성원의 합의형성
4. 계획수립과정과 능력의 향상
5. 집행과정과 개발재원의 확보
III. 계획적 함의 및 내용
공동생산적 계획이론
1. 공동생산이론의 개관 |
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| 목차
생산가능성곡선
1. 기회비용설
기회비용(opportunity cost)이란 어떤 재화 또는 용역을 획득하기 위하여 희생 ․ 포기한 다른 재화나 용역을 말한다. 즉 일정량의 생산요소를 가지고 두 가지 이상의 재화생산이 가능할 때 그러한 생산으로 말미암아 희생된 다른 재화의 생산가능량으로 표시한다. 또한 기회비용곡선...(이하 생략) |
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| 글로벌 생산과 로지스틱스 전략
목차
* 글로벌 생산과 로지스틱스
Ⅰ. 글로벌생산, 로지스틱스 전략의 의의
Ⅱ. 글로벌생산, 로지스틱스전략의 고려사항
Ⅲ. 글로벌생산입지전략
* 글로벌 생산과 로지스틱스
1. 글로벌생산, 로지스틱스 전략의 의의
글로벌비즈니스의 측면에서 본다면 생산관리의 과제는 국내에서 생산하는
경우보다 더욱 복잡하고 어려워진다. 왜냐하면 글로벌환경은 국내환경.. |
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| 총괄생산계획과 주생산일정
총괄생산계획이란
총괄생산계획의 역할 및 수립절차는
생산능력을 조절하는 방법에는 어떠한 것이 있나
수요추적전략이란 무엇인가
생산수준불변전략이란 무엇인가
총괄생산계획수립에 이용되는 수학적 모형에는 어떠한 것이 있나
주생산일정이란
주생산일정 수립에 이용되는 항목에는 어떠한 것이 있나
생산수준불변전략을 이용할 때의 주생산일정은 어떻게 작성하나
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| Ⅰ. 생산․운영관리의 개요
1. 생산 운영관리의 개념
과거 생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 생산, 운영관리(PRODUCTION/OPERATION MANAGEMENT)로그 개념이 확장되기에 이르렀다. 생산 운영관리는 생산시스템의 생산효율을 극대화할 수 있도록 생산활동.. |
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| 본 자료는 글로벌 촉진전략에 대한 이론적 내용을 정리한 자료로 글로벌 촉진의 의의와 고려요인, 글로벌 촉진(커뮤니케이션 과정의 구성요소), 글로벌 촉진의 고려요인, 글로벌 광고(global advertising), 글로벌 광고예산(global advertising budget)의 결정방법, 글로벌 광고대행사의 선정, 글로벌 광고메시지의 설계, 글로벌 광고매체의 선정, 글로벌 광고효과의 평가, 글로벌 인적판매, 글로벌 판매인.. |
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월별자가부품생산실적집계표
═══
년월일 현재
부서
품명
제품코드
생산예정량
실제생산량
완료일자
수량
단가
금액
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| 월별자가부품생산실적집계표
년월일 현재
부서
품명
제품코드
생산예정량
실제생산량
완료일자
수량
단가
금액
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| 월별자가부품생산실적집계표
년월일 현재
부서
품명
제품코드
생산예정량
실제생산량
완료일자
수량
단가
금액
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| 생산관리규정
제1조【목 적】
제2조【적용범위】
제3조【주관부서】
제4조【주관부서책임】
제5조【생산유관부서】
제6조【생산계획수립】
제7조【생산관리업무】
제8조【품질관리】
생산관리규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
총 칙
제1조【목 적】
이 규정은 00주식회사(이하 “회사”라 한다)의 제조 및 생산을 위하여 생산관리, 품질관리, 공정관리 등의 생산활동에 필요한 사항을 .. |
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| 기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트
기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오
목차
기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오
I. 생산은 기업활동의 근간이다.
II. 생산은 생산시스템을 통해 이루어진다.
III. 생산시스템은 다른 기능과 긴밀하게 관련되어 있다.
* 참고문헌
... 이하 .. |
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| 글로벌마케팅전략(국내마케팅과의 차이점, 국제마케팅의 발전과정 및 관리능력, 글로벌마케팅환경, 글로벌마케팅믹스)
목차
글로벌마케팅전략
Ⅰ. 국내마케팅과의 차이점
Ⅱ. 글로벌마케팅의 발전과정
Ⅲ. 글로벌마케팅환경에 대한 이해
Ⅳ. 글로벌기회의 분석
Ⅴ. 글로벌마케팅 믹스의 설계
Ⅵ. 기능적 능력
Ⅶ. 글로벌마케팅의 관리능력
글로벌마케팅전략
I. 국내마케팅의 차이점
세계적인 굴지의 .. |
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