|
|
|
전체
(검색결과 약 203,897개 중 18페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 스포츠마케팅
Ⅱ. 제품의 장점 강조
Ⅲ. 제품 연계 마케팅
Ⅳ. 어린이를 위한 이벤트 실시
Ⅴ. 객원 마케터 모집
Ⅰ. 스포츠마케팅
LG 트윈스는 지난해까지 3년 연속 100만 관중을 동원했다. 현재 순위 7위로 만족스러운 성적을 내진 못하고 있다. 하지만 인기 구단 중 하나인 만큼 LG 트윈스는 좋은 경기 결과뿐 아니라 잠재적 관중을 확보하기 위해 고객 서비스 등을 꾸준히 개선시켜.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 스포츠마케팅 ………3
Ⅱ. 제품의 장점 강조 ………4
Ⅲ. 제품 연계 마케팅 ………5
Ⅳ. 어린이를 위한 이벤트 실시 ………6
Ⅴ. 객원 마케터 모집 ………6
Ⅰ. 스포츠마케팅
LG 트윈스는 지난해까지 3년 연속 100만 관중을 동원했다. 현재 순위 7위로 만족스러운 성적을 내진 못하고 있다. 하지만 인기 구단 중 하나인 만큼 LG 트윈스는 좋은 경기 결과뿐 아니라 잠재적 관중을 확보하기 위해 고객 서비스 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Global Marketing Team Project
LG전자 휴대폰사업부문
◈ 목 차 ◈
I. LG전자 개요 및 선택배경
- 개요 및 조직구조
- 비전
- 역사
II. LG전자의 주요제품군 분석
- 초콜릿 폰 / 샤인 폰 / 시크릿 폰 / 뷰티 폰 / 프라다 폰
III. LG전자의 경쟁자 분석 및 내, 외부 환경 분석
1. 환경 분석 ( 경제 / 문화 / 사회 / 정치∙법 )
- 세계 / 북미 / 유럽 / 인도 / 중국
2. 세계 휴대폰사업
3. 경쟁사 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. LED사업에 집중
Ⅱ. 삼성의 LED 사업부 이전
Ⅲ. LG의 LED 관련 인력확보
Ⅳ. 신성장동력 사업
Ⅴ. LED조명 수요증가
Ⅰ. LED사업에 집중
발광다이오드(LED) 조명 사업을 키우려는 삼성전자와 LG전자의 행보가 빨라지고 있다. 삼성전자는 LED 사업을 쪼갠 뒤 LED 칩과 패키지는 현재대로 부품(DS) 부문에 남기고, 조명 완제품은 소비자가전(CE) 부문으로 옮기기로 했다. 같은 이유로 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. LED사업에 집중 ………3
Ⅱ. 삼성의 LED 사업부 이전 ………4
Ⅲ. LG의 LED 관련 인력확보 ………5
Ⅳ. 신성장동력 사업 ………6
Ⅴ. LED조명 수요증가 ………6
Ⅰ. LED사업에 집중
발광다이오드(LED) 조명 사업을 키우려는 삼성전자와 LG전자의 행보가 빨라지고 있다. 삼성전자는 LED 사업을 쪼갠 뒤 LED 칩과 패키지는 현재대로 부품(DS) 부문에 남기고, 조명 완제품은 소비자가전(CE) 부문으로 옮기기로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 엘지유플러스
마케팅 전략연구
[ CONTENT ]
1. LG유플러스 기업소개
2. LG유플러스 기업환경분석
3. LG유플러스 경쟁우위분석
4. LG유플러스 SWOT분석
5. LG유플러스 STP분석
6. LG유플러스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 결론 및 향후전략 제안
1. LG유플러스 기업소개
(1) 세계 최초 LTE 전국망 서비스
세계 최초로 LTE 전국망 구축을 완료하여 온국민.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| LG생활건강
CRM 성공사례 분석
백화점 채널 오휘 와 로드샵 채널 더페이스샵 을 중심으로
목차
¥°.서론
1. 국내 화장품시장의 현황
2. 화장품 산업에서의 CRM 시스템
1) CRM 시스템 도입 배경
2) 백화점 및 로드샵에서의 CRM시스템의 의미
3) LG생활건강: 화장품 산업을 중심으로
Ⅱ.사례연구 - LG생활건강( 오휘 와 더페이스샵 )
오휘 와 더페이스샵 소개
Prestige시장에서 로드샵 채널로의 확장
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| OPTIMUS
회생전략
The reason why we choose this topic
The reason why LG which had strong power in feature phone with CYON has depressed is
ignorance about industry+ inappropriate strategic implement
We have to figure out problems in LG strategic courses through analyzing failure cases
We suggest LG proper strategy in 4G market.
Corporate Level Strategy Product Differenti.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 LG전자의 인도시장 진출 성공요인에 대해 분석한 자료로 LG전자의 인도진출배경과 인도시장의 전반적 특징, LG전자의 현지화 전략, LG전자의 4P전략, LG전자의 SWOT분석
등에 대해 상세하게 설명하였으며, 종합적인 결론 및 시사점을 제시한 자료임
1. 인도 소개
2. LG전자의 인도 진출 배경
3. 인도시장의 전반적 특징
4. 인도, 에어컨 수요 저소득층으로 확산
5. LG전자의 현지화 전략
6. LG전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 화질에 대한 중요성 ………3
Ⅱ. 우수한 기술력 ………4
Ⅲ. 3D시장 진출 ………5
Ⅳ. 스마트폰 투자확대 ………6
Ⅴ. 다양한 기능 ………6
Ⅰ. 화질에 대한 중요성
‘꿈의 화질부터 3D 화질까지, 화질은 역시 LG’를 주제로 내걸고 △WRGB(백·적·녹·청) 방식 유기발광다이오드(OLED) △시네마3D △IPS 등 독보적인 디스플레이 기술의 체험공간을 만드는 데 중점을 둘 계획이다.
LG전자는 다양한 전자제품을 판 |
|
|
|
|
|
 |
|
| - LG화학 종합사례분석
1. 기업소개
2. 요약 F/S
3. 재무상태표 분석(유동성, 레버리지, 안정성, 자산구성)
4. 포괄손익계산서 분석(수익성, 활동성, 생산성, 성장성)
5. 시장가치 분석(PER, PBR, PSR, PCR, EV/EBITDA)
6. ROE분석, 지수법, BQT분석, 원형도표분석
목차
1. 기업소개
LG화학은 글로벌 경기침체와 전방산업의 위축에도 불구하고 석유화학 부문의 실적 호조에 힘입어 2011년 역대 최고의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [ LG생활건강 - 엘라스틴]
1. 기업소개
LG생활건강은 1947년 락희 화학 공업사라는 이름으로 창립되었다. 그리고 럭키 라는 상표로 화장품 생산을 개시하였다. 1954년에 개발된 국내 최초의 치약인 럭키치약을 시작으로 많은 제품들이 쏟아져 나왔다. 하이타이와 퐁퐁, 합성세제, 샴푸도 모두 이시기에 국내 최초로 출시되었다. LG생활 건강의 상호는 락희에서 럭키로 그리고 현재상호인 LG생활건강으로 자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| LG트롬 스타일러
- 제품분석
- 마케팅
- SWOT,STP,4P연구
- 향후전략제언
1. LG트롬스타일러 브랜드소개
2. LG트롬스타일러 제품소개
(1) 제품기능
(2) 작동원리
3. 의류관리기 시장현황분석
4. LG트롬스타일러 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. LG트롬스타일러 STP분석
(1) Segmentation Targeting
(2) Positioning
6. LG트롬스타일러 마케팅 4P전략분석
(1) Pro.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| LG electronis
LG electronics
((1)선정동기
(2)기업소개
(1)브라질,러시아,인도 시장진출
(2)브라질,러시아,인도 환경분석
가.경제적 환경
나.사회.문화적 환경
다.정치적 환경
(3)브라질,러시아 ,인도 에서의 4P’s
(4)브라질,러시아,인도 에서의 결정적 성공 요인
(1)성과와 전망
LG electronics
선정동기
소비자 측면
-글로벌 경쟁력을 갖춘 기업
-세계적인 기술력과 디자인력
국제 마케팅 측면
-가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 삼성과 LG의 경쟁 심화
Ⅱ. LG전자의 높은 에너지 효율성
Ⅲ. 전력소비량 문제
Ⅳ. 대형기기 시장 진출
Ⅴ. 삼성전자의 미국시장 공략
Ⅰ. 삼성과 LG의 경쟁 심화
시스템에어컨은 ‘전기 먹는 하마’로 간주돼 LG전자와 삼성전자 경쟁을 벌이고 있다. 두 회사는 가정용 에어컨에서 ‘국내시장 점유율 1위’를 두고 자존심 싸움을 해온 데 이어 시스템에어컨에서는 에너지 효율을 두고 .. |
|
|
|
|
|
|
|
