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(검색결과 약 14,693개 중 18페이지)
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| 라인조직과 라인-스탭조직의 장단점
조직 활동의 구성요소와 성원의 활동 및 업무수행과정의 관련성 여부에 따라 조직구조의 유형이 각기 다르다.
I. 라인조직
라인조직(line organization)은 조직 내에서 상급자의 명령, 지시가 하급자에게 이르기까지 직선적으로 하달되는 조직형태이다. 이것은 군대의 명령전달계통과 같다고 하여 테일러(F. W. Taylor)가 군대식 조직이라고도 하였다. 이 조직은 가장.. |
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| 공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)에 대한 레포트 자료.
공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)
목차
공식조직
I. 피라미드형 조직도
II. 위원회 조직
III. 지위와 역할
IV. 권한
V. 위신
VI. 스태프 대 라인
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [학교경영조직] 학교경영의 조직(교직원조직, 교무분장조직, 교직원회의, 학생조직과 학교운영위원회)
목차
학교경영의 조직
I. 교직원조직의 기준 및 원칙
1. 교직원조직의 기준
2. 교직원조직의 원칙
II. 교무분장조직
1. 교무분장의 일반적 절차
1) 교무의 기능적 분류와 체제화
2) 교무에 교직원배치와 전문화
3) 교무조직의 중층구조화
4) 교무조직의 동태화
2. 교무분장의 기본원칙
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| 공무원의 심리와 행태(공무원의 조직문화, 공무원의 동기부여)
목차
공무원의 심리와 행태
Ⅰ. 조직에서 조직인의 문제
1. 조직인과 조직의 일반적 관계
2. 공무원의 행위체계
3. 공무원의 다양성
Ⅱ. 공무원의 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 욕구이론
3. 과정이론 : 기대이론과 공정성이론
4. 동기부여 수단
Ⅲ. 조직에서 심리적 상태
Ⅳ. 조직에서 집단 관리
1. 조직의 집단 문제
2. 조직에서 갈등
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| 21세기 조직의 통합모형에 관한
이론적 고찰*
Theoritical Review of the intergrated Model
for 21C Organization
Ⅰ. 서론
Ⅱ.팀 조직
Ⅲ. 프로세스 조직
Ⅳ. 네트워크 조직
Ⅴ. 학습조직
Ⅵ. 미래 조직모델의 비교
Ⅰ. 서론
전통적 조직설계 논리는 과거의 안정적인 기업환경에서는 효과적인 설계 원리였으나, 오늘날 처럼 불확실한 상황에서의 조직설계 논리로 적용하기에는 많은 한계점을 가지고 있다.
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| [정부조직의 구조] 우리나라의 주요 정부조직(국무회의, 행정각부), 정부조직구조의 형태와 구성
목차
정부조직의 구조
Ⅰ. 조직구조의 기본 개념과 조직화의 원리
1. 조직구조의 의의
2. 조직화의 원리
1) 분화의 원리
2) 조정의 원리
Ⅱ. 주요 정부조직
1. 국무회의
1) 국무회의의 의의와 구성
2) 국무회의의 지위와 기능
2. 행정각부
1) 행정각부의 의의와 기능
2) 행정각부의 조직 분화
가) .. |
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| 조직의 개념 및 학자별 정의에 대해 구체적으로 기술하고 이를 바탕으로 조직의 공통적 특성을 정리한 후 조직의 정의에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
조직의 개념 및 학자별 정의에 대해 구체적으로 기술하고, 이를 바탕으로 조직의 공통적 특성을 정리한 후 조직의 정의에 대해 서술하시오
목차
조직의 개념 및 학자별 정의에 대해 구체적으로 기술하고, 이를 바탕으로 조직의 공.. |
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| [청소년지도 조직행동론] 청소년지도조직행동론의 중요성, 청소년지도 조직행동의 개념, 청소년 조직행동의 영역과 구성요소에 대한 레포트 자료
[청소년지도 조직행동론] 청소년지도조직행동론의 중요성, 청소년지도 조직행동의 개념, 청소년 조직행동의 영역과 구성요소
- CONTENTS -
청소년지도 조직행동론
I. 청소년지도 조직행동론의 중요성
II. 청소년지도 조직행동의 개념
III. 청소년지.. |
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| I.수직 조직의 장단점
II.수평 조직의 장단점
수직조직은 계선조직이라고도 하며, 수평조직은 막료조직이라고도 한다.
수평 조직의 장․ 단점을 살펴보면 아래와 같다.
수평 조직.수직 조직 양자 간에 책임전가가 야기될 우려가 있다.
조직의 수평적 분화가 이루어진 후에 권위와 책임의 수직적 분화가 필요하게 된다.
사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이.. |
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조직, 수직, 수평, 기능, 수행, 상호, 조정, 책임, 기관, 관계, 행정, 목표, 권한, 분화, 결정, 인사, 이다, 단점, 명령, 집행 |
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| [경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직
목차
경영조직
I. 조직화 과정
1. 분업기능
2. 부문화 기능
3. 조정기능과 계층화 기능
II. 조직의 권한과 위임
1. 분권화
2. 집중화
III. 라인-스탭 조직
* 참고문헌
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| 조직규모와 조직구조) 조직규모의 정의와 연구 및 비판과 논쟁, 조직규모와 조직구조와의 관계
목차
* 조직규모와 조직구조
Ⅰ. 조직규모의 정의
Ⅱ. 조직규모와 관련된 연구
1. 애스턴 그룹
2. 블라우와 쉔허
3. 차일드, 맨스필드, 커저, 칸드월라
4. 메이어
Ⅲ. 조직규모의 중요성에 대한 비판
1. 올드리치, 잉선
2. 아지리스, 메이휴
3. 홀, 하스
Ⅳ. 조직규모와 조직구조와의 관계
1. 규모와 복.. |
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| 프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오에 대한 레포트 자료입니다.
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오.
목차
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오.
I. 프로젝트조직
1. 프로젝트조직의 특징
2. 프로젝트조직의 장단점
3. 프로젝트조직의 효율적인 관리
II. 매트릭스조직
1. 매트릭스조직의 의의
2. 매트릭스조직의 장단점
* 참고문헌
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| [기업경영조직] 조직구조의 결정요인에 대한 레포트 자료.
[기업경영조직] 조직구조의 결정요인
목차
[기업경영조직] 조직구조의 결정요인
I. 조직구조의 분석
1. 활동분석
2. 결정분석
3. 관계분석
II. 조직구조의 결정요인
1. 환경
2. 전략
3. 기술
4. 조직의 구성원
5. 규모
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 조직변화에 대한 레포트 자료.
조직변화
목차
조직변화
I. 조직변화의 의의와 요인
1. 조직변화의 의의
2. 조직변화의 요인
1) 외부요인
2) 내부요인
II. 계획적 조직변화
1. 계획적 조직변화의 의의
2. 계획적 조직변화의 과정
1/ 진단단계
2/ 변화계획의 수립단계
3/ 변화계획의 실행단계
4/ 실행결과의 평가와 사후검토 단계
III. 조직변화의 저항과 극복
1. 조직변화에 대한 저항
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| [조직행동론] 신고전적 조직이론(버나드 조직이론, 제한된 합리성, 행동과학이론), 현대적 조직이론(시스템이론, 상황이론, 혼돈이론)
목차
[조직행동론] 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론
I. 신고전적 조직이론
1. 버나드의 조직이론
2. 사이몬의 제한된 합리성
3. 행동과학이론
II. 현대적 조직이론
1. 시스템 이론
2. 상황이론
3. 혼돈이론
* 참고문헌
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