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| 전략적 제휴의 배경(전략적제휴가 증가하게 된 배경)
목차
전략적 제휴의 배경(전략적제휴가 증가하게 된 배경)
I. 시장 환경 변화
II. 기술 환경 변화
III. 경쟁 환경 변화
* 참고문헌
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| 경쟁전략으로써의 기업간 전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 정의와 목적
전략적 제휴(strategic alliance)란 둘 또는 그 이상의 기업이 각각의 경쟁전략을 효율화시키기 위해 상호간에 유익한 기술과 제품을 제공하는 협력관계를 말한다. 즉 시장점유율 확대 또는 첨단기술, 상품개발 등을 목적으로 하는 기업간에 각자의 경쟁우위적 요구를 바탕으로 상호보완적이고 지속적인 협력관계를 구축함으로써 다른 .. |
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| 국제합작투자와 전략적 제휴
1. 정의
국제합작투자는 크게 보아 국제적인 성격의 전략적 제휴 중의 한 유형에 속한다.
국제합작투자가 자본투자를 필요로 하고, 많은 기능분야에서의 협조관계인 것에
비하여 전략적 제휴는 흔히 자본투자 없이 사업의 일부분에서 일시적으로 협조하는
형태를 말한다.
2. 유형
책에서는 전략적 제휴를 넓은 의미로만 사용하지만 수업시간에 교수님은
국제기업협력 (I.. |
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| [국제기업제휴] 국제기업제휴의 전략적 의의와 목적, 기회, 비용
목차
국제기업제휴
Ⅰ. 전략적 의의
Ⅱ. 전략적 목적
Ⅲ. 국제기업제휴의 기회와 비용
1. 전략적 기회
2. 전략적 비용
3. 국제기업제휴의 유형
국제기업제휴
1. 전략적 의의
국제기업제휴에 관한 연구들은 주로 국제합작투자(international joint venture)와 라이센싱(licensing)을 위주로 제휴계약의 법적 형태에 초점을 두어왔다... |
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| 전략적 제휴
합작 투자
기업 인수합병
CONTENTS
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴의 목적
전략적 제휴의 주요 유형
성공적인 제휴방법
기업인수합병
1
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴
: 경쟁 관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동 부문에서
경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것
근본적인 목적은 협조가 아닌 경쟁
2
전략적 제휴의 목적
자원과 위험의 공유
: 연구개발 투자비용과 생산비용.. |
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| 목 차
Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 본 론 1
1. 전략적 제휴의 개념 1
2. 전통적 기업협력과의 차이점 과 최근 기업제휴의 특징 2
1) 전통적 기업협력과의 차이점 2
2) 최근 기업제휴의 특징 2
3. 전략적 제휴의 동기 2
1) 위험분산 2
2) 규모의 경제를 통한 제품 표준화와 개발 속도의 단축 3
3) 보완적 자원의 공유 3
4) 새로운 경쟁구도의 형성 3
4. 전략적 제휴의 형태 3
1) 제휴내용에 따른 분류 3
2) 상.. |
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| 전략적 제휴의 의의와 동기, 전략적제휴의 장단점
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)
목차
* 혁신경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전.. |
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| 국제전략적 제휴의 개념
기업은 전략적 제휴를 통해 상대방의 자원과 비용을 공유하고 함께 투자하며 특정자원의 투자와 분배를 통한 이윤획득 기회를 갖는다. 이러한 전략적 제휴는 첨단산업 중심에서 전산업 분야로 확대되고 있으며, 산업 내 선두기업 간, 초일류기업간에 이르기까지 더욱 활발하게 이루어지고 있다.
글로벌기업들은 글로벌경쟁시대에서 살아남기 위한 전략으로서 국제전략적 제휴를 적.. |
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| [지식경영] 현대와 클라이슬러간의 전략적 제휴 분석
목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 이해
1-1.전략적 제휴란
1-2.전략적 제휴의 유형
1-3.성공적인 전략적 제휴의 조건
2.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴내용
3.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴 실패요인 분석
4.성공적인 전략적 제휴를 위한 방안
Ⅲ.결론
Ⅰ.서론
경기가 끝없이 하강하고 있는 최근 우리 기업들은 경쟁과 동시에 협력을 추구할.. |
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| [전략경영] 전략경영의 의의, 전략적 도구와 전략의 유형, 전략적 제휴, 기업의 CI전략, 전략적 시너지효과
목차
전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
Ⅵ. 기업의 C.. |
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| 목 차
서 론
문제제기 및 연구목적...1
본 론
국제전략적 제휴란...2
1. 전략적제휴
1) 전략적 제휴의 개념...2
2) 제휴 파트너 선정원리...3
3) 제휴 파트너 선정원리...3
2. Win - Win을 위한 전략적 제휴 (Strategic Alliance) ...3
3. 전략적 제휴의 대상영역...4
4. 전략적 제휴의 유형...4
5.전략적 제휴의 방법론...5
6. 전략적 제휴의 성공을 위한 고려 사항...6.
7. 전략적 제휴를 넘어서 .. |
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| [글로벌시장전략] 글로벌시장진입전략(라이센싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 국제합작투자와 전략적 제휴, 해외투자)에 대한 레포트 자료.
[글로벌시장전략] 글로벌시장진입전략(라이센싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 국제합작투자와 전략적 제휴, 해외투자)
목차
글로벌시장전략
I. 라이센싱
II. 수출
III. 프랜차이징
IV. 위탁제조
V. 국제적 합작투자와 전략적 제휴
VI. 해외투자
* 참.. |
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| 전략적 제휴의 유형
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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