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(검색결과 약 44,687개 중 18페이지)
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| ● 대한민국 상법상 회사에 대하여 조사
합명회사
합명회사는 회사의 사원이 회사채권자에 대해서 직접·연대·무한의 책임(「상법」 제212조)을 지는 무한책임사원으로 구성된 회사입니다.
합명회사의 사원은 원칙적으로 회사의 업무집행권과 대표권을 가지고 있으며(「상법」 제200조 및 제207조), 만일 이러한 지위를 타인에게 양도하려고 할 경우에는 다른 사원 전원의 동의를 얻어야 합니다(「상법.. |
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| 기업의 윤리경영과 지속가능성
The Enron Collapse
12
목차
윤리경영의 정의
Enron 소개
Enron의 성장
Enron 파산
Enron 파산의 원인 및 문제점
시사점 및 기업의 바람직한 경영방향
3
1.윤리경영의 정의
회사경영 및 기업활동에 있어 기업윤리 를 최우선 가치로 생각하며, 투명하고 공정하며 합리적인 업무 수행을 추구하는 경영정신.
경영성과가 아무리 좋아도 기업윤리 의식에 대한 사회적 신뢰를 잃으.. |
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| 스타벅스의 윤리경영과 지속가능성
-스타벅스와 윤리적 원두 구매
목차
1. ABOUT 스타벅스
1-1. 스타벅스의 사명
1-2. 스타벅스 커피
1-3. 스타벅스의 CEO, 하우스 슐츠
2. 윤리적 원두 구매의 시발점
3. 스타벅스의 윤리적 원두 구매
3-1. 커피의 원산지 보호
3-2. 윤리 구매 방식
3-3. 커피 농가의 환경 보호 및 지역사회 발전 지원
3-4. 공정 무역 인증
3-5. 목표
4. 한계
4-1. 미미한 공정 무역 원두 .. |
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| 삼성의 기업문화 사례) 삼성 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교와 현재의 삼성 기업문화
목차
* 삼성의 기업문화 사례
Ⅰ. 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교
· 이병철 회장의 경영이념
1. 사업보국
2. 이윤관
3. 개척정신
4. 기업가정신
5. 합리추구화 정신
6. 기술혁신
7. 책임경영과 사업부제
8. 통합적 조직관리
9. 근대적 경영관리
10. 조직활성화
11. 노조를 필요로 하지 않는.. |
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| 분사경영과 인사관리
Ⅰ. 분사경영의 의의 및 대두배경
1. 분사경영의 의의
분사란 사업부별로 또는 지역별로 분리된 사업단위가 모회사로부터 분리되어 별도의 회사를 구성하는 것을 말하며, 분사경영이란 이러한 분사를 통해 이들을 다시 하나의 집단으로 경영하는 형태를 말한다.
2. 분사의 대두배경
경영환경의 불확실성의 증가에 따라 각각의 사업부별로 독자적 책임하에 의사결정과 생산을 수행.. |
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| 경영자의 역할, 능력과 계층별 유형
목차
* 경영자
Ⅰ. 경영자의 역할
1. 정보관리자로서의 역할
2. 의사결정담당자로서의 역할
3. 대인관계적 역할
Ⅱ. 경영자의 능력과 계층별 유형
1. 경영자의 능력
2. 경영자의 계층
Ⅲ. 경영자와 소유주
1. 지배구조에 따른 경영자의 분류
2. 우리나라의 기업지배구조
* 경영자
경영자는 조직의 목표를 성공적으로 달성하게 하는 경영활동을 책임지고 있는
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| 점포 공동경영 계약서
(이하 갑이라 한다), (이하 을이라 한다) 및 (이하 병이라 한다)는 다음과 같이 점포 공동경영계약을 체결한다.
제 1조[계약의 목적]
갑은 자신이 경영하고 있는 점포를 을과 공동 경영할 목적으로 아래 표시한 점포(이하 점포라 한다)를 을에게 인도하고, 을은 점포를 경영한다.
소재지 :
대지:
면적:
제 2조[계약기간]
1. 본 계약의 기간은 년월 일부터 년월 일까지로 한다.
2... |
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| 협력적 노사관계를 위한 경영참가제도
I. 서
1. 노사관계의 양면성
노사관계는 대체로 생산의 측면에서는 협동적인 관계에 있으나, 생산의 성과분배에 대해서는 대립적인 관계에 있다.
이중 대립적인 노사관계는 단체교섭제도로 협동적인 노사관계는 경영참가로서 노사의 이해대립관계를 해결해 나가고 있다.
2. 협력적 노사관계의 중요성
오늘날 점차 산업민주주의의 발달과 함께 사용자도 노동조합을 .. |
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| 경영참가제도
Ⅰ. 서
1. 의의
경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영에 참가하여 기업의 경영관리기능을 수행하는 것을 말한다. 대립적인 노사관계는 단체교섭제도로 협동적인 노사관계는 경영참가로서 노사간의 이해대립관계를 해결해 나가고 있다. 즉 경영참가란 근로자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것이다.
2. 중요성
오늘날 점차.. |
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| 본 자료는 지속가능경영의 개념과 Triple Bottom Line의 구성요소 및 다우존스 지속가능성 지수, BSR에 대해 정리한 자료임
1. 지속가능경영의 개념
2. 지속가능경영의 요소
3. 글로벌 지속가능경영 지표
4. 한국형 지속가능경영 지표
2. 지속가능경영의 정의(지속가능발전 기업협의회 ; KBCSD)
- 지속가능발전의 환경, 경제, 사회 지속가능성을 위해 기업이 노력하는 동시에 이에 따른 리스크를 최소화하.. |
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| 인사관리상 경영참가제도
Ⅰ. 서론
1. 경영참가제도의 개념
경영참가란 기업경영상의 제 문제에 대한 결정과 운영에 근로자 및 노동조합이 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이라 할 수 있다. 즉 경영참가란 근로자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것이다.
2. 발생배경
자본과 노동의 대립이 강화됨으로써 경영민주주의 내지 산업민주주의와 노.. |
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| 자기경영
사람은 누구나 행복해지기를 원한다. 그러나 "당신은 행복하십니까?"라는 질문에 "매우 그렇다"라고 대답하는 사람은 그리 많지 않다. 인생의 궁극적인 목표가 '행복'임에도 그렇지 못한 이유는 무엇일까? 이는 자신의 경영을 체계적으로 하지 못하고 있음을 의미한다.
기업이나 조직에서도 '전략경영', '경영전략'이라는 용어를 써가며 '어떻게 하면 성공적인 경영활동을 추구할까' 하는 것이 최.. |
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| 기업 경쟁력 강화와 윤리경영
1. 들어가며
1980년대를 품질경영의 시대, 1990년대를 그린경영의 시대, 2000년대를 윤리경영의 시대라 하고 있다. 윤리경영은 전시적이거나 일시적 유행이 아닌 21세기 윤리경영시대의 생존전략이다. 이제 단순히 불상사를 예방하는 차원에서 그치지 않고, 기업이미지 제고, 인재육성, 조직혁신, 글로벌 경쟁력 강화 등 21세기 모든 기업에 있어서 기업 생존을 위해 반드시 .. |
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| [경영이론] 경영학의 고전이론, 인간관계론, 근대이론, 현대이론에 대한 레포트 자료입니다.
[경영이론] 경영학의 고전이론, 인간관계론, 근대이론, 현대이론
목차
경영이론
I. 고전이론
1. 테일러의 과학적 관리론
2. 페이욜의 경영관리론
1) 분업의 원칙
2) 권한과 책임의 원칙
3) 규율의 원칙
4) 명령통일의 원칙
5) 지휘통일의 원칙
6) 전반적 이해로의 개인의 종속의 원칙
7) 보상의 .. |
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| [경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)에 대한 레포트
[경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)
목차
[경영조직] 조직화의 과정
I. 조직화의 중요성과 단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화 단계
II. 조직화의 기본원칙
1. 전문화의 원칙(분업화의 원칙)
2. 명령통일의 원칙
3. 감독한.. |
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