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(검색결과 약 56,611개 중 18페이지)
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| 조직문화, 기업문화의 이해
안전보건학
목차
조직의 창업자
조직문화의 유지
조직문화의 형성
기업문화
기업문화의 필요성
제5의 경영자원
참고
문화
조직문화
조직문화와 직무만족
조직 내 문화
조직문화의 기능
조직문화의 잠재적 역기능
문화 (文化, culture) 란
문화는 일반적으로 한 사회의 주요한 행동 양식이나 상징 체계를 말한다.
문화는 사상, 의상, 언어, 종교, 의례, 법이나 도덕 등의 규범, .. |
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| 체계적인 기업문화개발
목차
* 체계적인 기업문화개발
Ⅰ. 기업문화의 순서적 개발과정
1. 상호연계된 단계적 개발과정
2. 주요 개입활동
Ⅱ. 기업문화진단과 경영주의 결단
1. 기업문화의 문제증상
2. 예비토론 및 문제진단
3. 경영주의 결단
Ⅲ. 기업문화개발 담당기구의 설립
1. 기업문화 개발팀
2. 기존조직의 활용
3. 위원회의 구성
* 체계적인 기업문화개발
우리나라 기업에서 요구되는 새.. |
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| 환경과 기업문화의 관계에 대해 설명하시오
환경과 기업문화
기업문화에 중요한 영향을 미치는 요소에는 여러 가지가 있을 수 있으나, 여기서는 환경적 요소에 대해서만 언급하고자 한다.
기업의 환경적 요소에는 조직 내면적 요소, 즉 경영관리층에서 통제 가능한 것과 그렇지 못한 외적인 요소로 나눌 수 있다. 이러한 내외적 환경요소는 기업체의 흥망에 상당한 영향을 미치는 것으로서 오늘날 기업문.. |
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| 기업문화의 구성요소
목차
기업문화의 구성요소
I. 가치체계
II. 상징적 요소
III. 의례와 의식
IV. 행동규범
V. 경영관리자
* 참고문헌
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| 벤처캐피탈
벤처기업의 성장단계는 크게 창업기, 성장기 및 안정기로 구분할 수 있다.
첫째, 창업기에서는 개성이 강하고 모험심이 강한 경영자가 벤처기업을 창업하여 기술개발 및 서비스 제고에 몰두하는 시기이다. 이때에는 독창적인 상품개발 및 서비스 콘셉트(Service Concept)의 정립이 필요하다.
둘째, 성장기에서는 경영자가 강한 리더십을 발휘하면서 경영이념을 명확히 하고, 사업에 전념하는.. |
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| 실행력 있는 기업문화 구축
1. 기업문화의 정의
최근 기업마다 가치혁신을 통한 성과향상과 기업 경쟁력 강화가 유행처럼 번지고 있다. 블루오션 전략은 이러한 가치혁신을 통한 새로운 경영전략의 대표적인 사례라고 할 수 있다. 하지만, 가치혁신을 통한 경영전략이 제대로 성과를 거두기 위해서는 조직 구성원들의 신념, 가치, 행동양식 등 기업문화에 대한 새로운 인식과 변화가 선행되어야만 한다.
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| 정관(벤처회사)안입니다
정 관
(벤처회사)
제1장 총 칙
제2장 주식과 주권
제3장 사 채
제4장 주주총회
제5장 이사와 이사...
정 관
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
제1장 총 칙
제1조【상 호】
이 회사는 한글로 00주식회사, 한문으로 00株式會社, 영문으로 00 CO., Ltd. 라 표기한다. |
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| 기업문화개발의 개입활동
목차
* 기업문화개발의 개입활동
Ⅰ. 새로운 기업문화의 탐색
1. 가치관조사
2. 문화격차의 분석
Ⅱ. 조사결과의 피드백과 원인분석
1. 소집단토론
2. 원인분석과 개선방향의 모색
3. 문화격차의 일반패턴
Ⅲ. 유도적 개입활동
1. 새로운 기업문화의 정립
2. 비전전략과 표어와 문화상징의 개발
3. 변화담당자에 대한 교육훈련
4. 조직구조와 관리시스템의 개선
5. 문화망의 .. |
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| 기업문화와 성과간의 관계 :
성공사례와 실패 사례에 기반하여
SK 기업문화의 변혁의 방향
SK
Ⅰ. 기업문화와 성과간의 관계
Contents
Ⅱ. SK의 기업 문화
①경쟁 성과 지향적 문화
②창의, 아이디어 지향적 문화
③다양성 중시 문화
Ⅳ. SK의 미래 발전 방향
Ⅴ. 경계해야 할 기업 문화
Ⅲ. 해외 기업문화 사례
기업문화와 성과 간의 관계
기업에 스며들어 있는 철학과 분위기, 기업 구성원들이 공유하는 가치와 .. |
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| 기술혁신을 위한 기업문화
목차
* 기술혁신을 위한 기업문화
Ⅰ. 혁신적인 기업문화의 중요성
Ⅱ. 혁신적인 기업의 특징
1. 기술혁신에 대한 높은 평가
2. 종업원의 안정성
3. 협력적인 업무문화
4. 종업원에 대한 강도 높은 교육훈련
5. 챔피언에 대한 존경
6. 실패로부터의 학습
Ⅲ. 혁신적인 문화의 창출
1. 문화변경의 필요성
2. 문화변경의 방법
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 조인트벤처(joint venture)
조인트벤처는 합작기업, 공동사업, 합작투자. 합병사업이라고 불리며, 관련회사의 공동출자로 설립이 되고, 공동출자 시 출자나 이사의 비율을 대등하게 하는 것을 원칙으로 한다.
외국인의 참여에 의해 형성되는 경우에는 국제합작기업(nt international business venture)이라고도 하는데, 오늘날 조인트 벤처라고 할 경우에는 국제합작기업을 가리키는 경우가 많다.
국제합작.. |
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| 환경변화와 새 기업문화 개발방향
목차
* 환경변화와 새 기업문화 개발방향
Ⅰ. 환경변화와 경쟁력의 저하
1. 기업환경의 변화
2. 경쟁력의 약화
Ⅱ. 새로운 기업문화방향
1. 전문경영문화, 투명경영문화
2. 소규모 문화
3. 품질제일, 고객제일의 문화
4. 인간존중과 자율경영의 문화
5. 열린 친화적 문화
6. 친환경적, 윤리경영문화
7. 협력적 노사관계문화
* 환경변화와 새 기업문화 개발방향
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| 기업문화의 계획적, 전략적 개입활동
목차
* 기업문화의 계획적, 전략적 개입활동
Ⅰ. 계획적 변화모형
1. 계획적 변화의 일반모형
2. 기업문화개발의 일반모형
Ⅱ. 개입과 변화담당자
1. 개입의 개념
2. 변화담당자
Ⅲ. 전략적 기업문화개발
1. 기업문화 개발시기
2. 기업문화개발의 범위와 속도
3. 구성원의 참여
4. 전체적인 시너지 효과
Ⅳ. 기업문화개발의 개입활동
1. 유도적 개입활동
2. 개.. |
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| [기업문화] 기업문화의 전략적 자산, 좋은 기업문화, 기업문화에 대한 관심
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 문화마케팅
기업사례와
기대효과
[목차]
1. 문화마케팅의 개념
2. 문화마케팅의 유형분석
3. 문화마케팅의 실효성 분석
4. 문화마케팅의 마케팅믹스 4P분석
5. 문화마케팅 기업사례 분석
(1) 아모레퍼시픽 사례
(2) 현대카드 사례
(3) 빙그레 메로나 사례
(4) 대한항공 사례
(5) 유니클로 사례
6. 기업의 문화마케팅의 기대효과
7. 결론 및 느낀점
1. 문화마케팅의 개념
문화마케팅은 문화요소를.. |
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