|
|
|
전체
(검색결과 약 6,111개 중 18페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 투자론 리포트
(현대자동차 기업에 대한 분석)
투자분석 의견
■업체명: 현대자동차
종합의견
1. 기업선택 배경
가. 평소 자동차에 관심이 많았고, 아직은 강세인 외제차에 비해 국민차로 거듭나고 서서히 세계로 뻗어가는 현대자동차에 관심을 갖게 됨.
2. 종합의견
가. 최근 다양한 신차효과로 인해 높은 인지도와, 상승적 시장점유율 / 다양한 차종으로 시장경쟁을 통해 매년 매출액도 상승곡선을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| BMW
한국시장진출
마케팅전략
[목차]
1. BMW 기업선정배경
2. BMW 해외진출사례 분석
- BMW의 한국시장 진출사례
3. BMW 한국시장진출 전략분석
1. 마케팅전략
1) 타겟 설정
2) 광고전략
3) 이벤트
2. 서비스 부문 강화전략
1) 파이낸셜 서비스
2) 리콜제도 실시
3) A/S 부문 강화
4) 체계적인 딜러 시스템 구축 및 딜러 지원 확대
4. BMW의 성과분석
1) 럭셔리 자동차로 포지셔닝된 BMW의 브랜드 이미.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 매일유업 위기관리
Contents
매일유업 소개
매일유업의 위기 그리고 대응
위기관리 분석
위기관리 제안
결론
위기관리란
: 조직의 위기에 대처해 위험한 요소를 최소화시키고그에 따른 신속한 조취를 취하는 일련의 행위로,
조직의 불이익을 극소화하는 활동 전반을 의미
[ 예방 대비 실행 학습 ]
매일유업
: 1978년 대한민국 종합 낙공 가공기업으로 출발
2012년 총 매출 1조 6천억원 달성을 통해 국내 식.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대자동차 vs 도요타자동차
마케팅전략 비교분석
1. 기업 소개
1) 두 기업의 등장
■ 현대 자동차의 등장
현대자동차는 1967년 12월 미국 포드자동차와 합작 회사로 출발했다. 현대자동차의 뿌리는 자동차정비업이다. 창업자인 고(故) 정주영 회장은 1940년대 초 서울에서 아트서비스라는 자동차정비업을 시작했다. 1950년 현대자동차 공업사와 현대토건을 합병해 자본을 축적하여 67년 현대자동차를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅윤리의 기업사례
1 :: 마케팅윤리란
2 :: 코카콜라
3 :: 결론
- 마케팅윤리의 나아가야 할 방향
- 제품의 윤리
- 가격의 윤리
- 유통의 윤리
- 판매원의 윤리
- 광고의 윤리
1 :: 마케팅윤리란
1. 마케팅이란
2. 마케팅 윤리란
생산자로부터 소비자 또는 사용자에게
상품과 서비스의 전달을 관리하는 기업활동의 수행
기업환경변화에 동태적으로 적응하면서
현재 또는 잠재적 최종 소비자나 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 각국의 소비자 피해 사례
한국 소비자 의식의 현주소
소비자 8대 권리
각국의 소비자 피해사례
식품 부문
가전제품 부문
금융 부문
운송 부문
1. 소비자피해 해결방안
1-1. 사회적 차원
1-2. 개인적 차원
2. 시사점 및 결론
소비자의 8대 권리
안전할 권리
2. 알 권리
3. 선택할 권리
4. 의견 반영할 권리
5. 쾌적한 환경에서 소비할 권리
6. 소비자 교육 받을 권리
7. 단체 조직과 활동할 권리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| :: 삼진제약의 잠재위기 및 대응전략
-게보린 위기 를 중심으로
Contents
1. 삼진제약
2. 잠재 이슈 파악
3. 잠재 이슈 분석
4. Case study
5. 대응 전략 방안
1. 삼진제약
About 삼진 제약
주력제품인 플래리스, 게보린, 오스테민 등이 동일품목군에서 상위권을 유지
3개년 평균 우리나라 전체 의약품시장의 약 1%를 점유하고 있음
진통제 시장의 선두주자
2. 삼진제약의 잠재위기 분석
1. 주요성분
아세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| :: 삼진제약의 잠재위기 및 대응전략
-게보린 위기 를 중심으로
Contents
1. 삼진제약
2. 잠재 이슈 파악
3. 잠재 이슈 분석
4. Case study
5. 대응 전략 방안
1. 삼진제약
About 삼진 제약
주력제품인 플래리스, 게보린, 오스테민 등이 동일품목군에서 상위권을 유지
3개년 평균 우리나라 전체 의약품시장의 약 1%를 점유하고 있음
진통제 시장의 선두주자
2. 삼진제약의 잠재위기 분석
1. 주요성분
아세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| CGV의 고객중심 마케팅 전략
여기에 학번이랑 이름 쓰세요
CGV 기업 선정 이유
CGV 기업 선정 이유
국내 최초 멀티플렉스 영화관 도입.
최초로 전국구 체인화 시대를 창출함.
심야관람, 가족관람, 장애인을 위한 편의시설로 선진화된 관람문화를 지향함.
교통의 중심에 위치하여 편리하고 신속한 근접성 확보.
고객인지도, 고객만족도에서 경쟁우위 확보.
[ 2004년 ]
한국능률협회 한국산업 브랜드파워 1위... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 현장 중심의 문제 해결 경험과 데이터 기반 분석 역량을 바탕으로, 고객 신뢰를 높이는 품질관리 전문가로 성장하고 싶어 지원했습니다.
품질관리의 핵심은 "고객 중심"이라고 생각합니다.
삼성전자의 강점은 전 세계 고객 데이터를 기반으로 한 빠른 품질 개선과 선제적 대응체계라고 생각합니다.
품질관리의 본질은 작은 개선이 모여 큰 고객만족을 만드는 데 있습니다.
글로벌 고객 불만 데이터 분.. |
|
 |
품질, 고객, 개선, 데이터, 분석, 문제, 경험, 관리, 불만, 통해, 신뢰, 글로벌, 센터, 생각, 프로젝트, cs, 원인, 직무, 이다, 단순 |
|
|
|
|
 |
|
| 팀민트 퍼포먼스 마케터 자기소개서
저는 대학 졸업 이후 스타트업 브랜드 마케팅팀에서 1년 6개월 동안 근무하면서 실제 퍼포먼스 캠페인을 기획하고 운영하며 직접 성과를 끌어낸 경험이 있습니다.
퍼포먼스 마케터로서 가장 중요하게 생각하는 역량 중 하나는 매체별 특성과 타겟 세분화를 기반으로 콘텐츠와 전략을 조정하는 능력입니다.
퍼포먼스 마케터가 수치 분석뿐 아니라 콘텐츠의 방향성과 실험.. |
|
 |
브랜드, 퍼포먼스, 타겟, 팀, 전환, 콘텐츠, 광고, 캠페인, 데이터, 마케팅, 성과, 운영, 기반, 이다, 수치, 구매, 전략, 실험, 결과, 통해 |
|
|
|
|
 |
|
| 특히 축산물의 생산·가공·유통 전 과정에서 필요한 위생기준을 이해하고 적용하기 위해 HACCP(위해요소 중점관리기준) 이론과 실습을 병행하며 학습하였고, 축산물 가공업체 현장실습을 통해 실제 위생 점검 및 검사체계가 어떻게 운영되는지도 경험했습니다.
저는 위생직이 축산물의 생산·유통 전 과정에서 기준을 준수하고 위반요소를 사전에 차단하는 예방 중심 역할을 한다는 점에서 그 중요성을 깊이 .. |
|
 |
위생, 축산물, 위해, 기준, 관리, 점검, 통해, 수행, 업무, 현장, 가공, 직, 경험, 바라다, 능력, 문제, 유통, 본부, 행정, 실습 |
|
|
|
|
 |
|
| 협력사 관리 직무의 핵심 역할은 무엇이라고 생각하는가
협력사 품질·납기·단가 관리 중 본인이 가장 중요하게 생각하는 요소
협력사 품질 문제를 해결한 경험 또는 유사 역량을 보여준 사례
협력사 품질관리 및 개선지도
협력사 품질·납기·단가 중 무엇을 가장 중요하게 보는가
협력사 품질 문제 해결 경험 또는 유사 역량
협력사 관리에서 이 기초 데이터가 품질과 납기를 좌우하기 때문에 신입의 역할은 .. |
|
 |
협력, 관리, 품질, 납기, 데이터, 문제, 단가, 기준, 경험, 분석, 압박, 생각, 기반, 개선, 공급망, 생산, 구조, 현장, 직무, 역할 |
|
|
|
|
 |
 |
toyota,도요타,하이브리드,렉서스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 66Pages ) |
|
| Multi National Cooperation Case Study
도요타,
왜 강한가
Contents
도요타 소개
성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가
도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다.
도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다.
도요타의 성공은 도요타의 정신 때문이다.
도요타의 성공은 효율적인 재무관리 때문이다.
도요타의 성공은 렉서스(Lexus) 때문이다.
도요타가 던지는 시사점
한국 기업의 도전과제
도요타 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영보고서
--인적자원관리사례연구
도요타사례를 중심으로
[목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.도요타의 개요---2
2.도요타의 경영이념---2
3.채용---3
4교육훈련---4
(1) 신입사원 교육---4
(2) 배치후 도입교육---5
(3) 전문화와 배치전환---5
(4) 60세 이상의 재교육 훈련---6
5.성과방식---6
6.동기부여---6
7.도요타의 노사관계---7
8.한국기업과의 비교---7
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
.... |
|
|
|
|
|
|
|