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(검색결과 약 29,153개 중 18페이지)
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| [기업정보시스템] 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영.. |
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| [기업정보시스템] 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영.. |
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| 경영혁신과 경영혁신기법 경영혁신사례연구
목 차
머리말
1.서론
본 론
1.경영혁신(Management Innovation)
의 다양한 기법
2.창조성은 의문으로부터
3.사회 기업(Socko-Company)을 향하여
4.한국적 경영혁신 도입
5.Six Sigma 경영혁신 전략연구
결 론
1.경영 혁신 추진방법
참고자료
1
머리말
1.서론
많은 기업들이 경쟁력을 확보하는 수단으로서 고객위주의 품질경영을.. |
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| 혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)
목차
* 혁신경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전.. |
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| 글로벌 경영전략의 경영혁신기법(벤치마킹, CS, ERP, 다운사이징, 스피드경영)
목차
* 글로벌 경영전략의 경영혁신기법
Ⅰ. 벤치마킹
1. 벤치마킹의 의의
2. 벤치마킹의 원칙
3. 벤치마킹의 수행규정과 발전단계
4. 벤치마킹의 방법
1) 벤치마킹이 수행되어야 할 주요활동
2) 벤치마킹의 주제선정
3) 벤치마킹팀의 구성
4) 벤치마킹 대상기업 선정
5) 벤치마킹 대상기업 선정
6) 필요한 자료의 수집 및.. |
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| 중소기업 경영혁신사례
목차
사례기업1 쿠쿠홈시스
1.기업소개
2.경영철학
3.경영혁신사례
4.내가제안하는 쿠쿠의 경영혁신전략
5.결론
사례기업2 한스킨
1.기업소개
2.경영혁신사례
3.내가제안하는 한스킨의 경영혁신전략
4.결론
사례기업1 쿠쿠홈시스
기업소개
1978년 성광전자로 첫발을 내디딘 쿠쿠홈시스는 “최고의 품질로 사회에 봉사하겠습니다”라는 슬로건을 내걸고 치열한 소형가전 분야에서.. |
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱)에 대한 레포트 자료입니다.
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오(조직구조조정, 업무재설계, 긴축경영, 벤치마킹, 아웃소싱)
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 비전 만들기
II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전.. |
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| - 목 차-
I.서론
-머리말
-경영혁신과 고객만족
II.본론
1.고객만족경영의 개념
2.고객만족경영의 등장 배경
3.고객만족경영의 중요성
4.고객만족경영의 성공사례
(1).SK텔레콤
(2).교보문고
(3).에버랜드
(4).삼성병원
III.결론
I.서론
본 과제의 주제인 고객만족 경영은 기업들의 경쟁상황 하에서 타 기업들과 차별화된 전략과 마케팅으로 비교우위를 점하기 위한 경영기법으로 많은 기업.. |
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| - 목 차-
I.서론
-머리말
-경영혁신과 고객만족
II.본론
1.고객만족경영의 개념
2.고객만족경영의 등장 배경
3.고객만족경영의 중요성
4.고객만족경영의 성공사례
(1).SK텔레콤
(2).교보문고
(3).에버랜드
(4).삼성병원
III.결론
I.서론
본 과제의 주제인 고객만족 경영은 기업들의 경쟁상황 하에서 타 기업들과 차별화된 전략과 마케팅으로 비교우위를 점하기 위한 경영기법으로 많은 기업.. |
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| 기술경영
기술의 정의
· 입력을 출력으로 바꾸는 프로세스
· 일을 수행하기 위해 지식을 활용하는 것
· 사람들이 주위를 향상시키는 데 사용하는 기술적 도구
· 산업적 또는 상업적 목적으로 과학을 활용하는 것과 그러한 목적을 성취하는 데 사용 하는 방법과 재료의 일체
· 제품 개발과 그것을 생산과 배달 시스템에 사용되는 이론적 및 실무적 지식, 기술, 인공물
제품 창조나 서비스 제공에 사용되는 .. |
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| 경영혁신의 의의
동태적인 환경변화는 혁신과 변화를 요구하고 있다. 환경변화에 적응하지 못하는 기업은 경쟁에서 성공할 수 없으며, 경쟁자들에 의하여 시장과 고객을 잃게 되어 궁극적으로 도산하고 소멸하게 된다.
현대사회의 개방화 ․ 세계화의 진전에 따라 기업들은 기술과 시장 측면에서 무한경쟁의 새로운 환경변화에 직면하고 있다. 이처럼 다양하고 급격하게 변화하는 경영환경 하에서는 이제까.. |
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| 서비스경영론
제조업과 서비스업의 기술혁신 요인비교
서론
이론적배경
III.1 연구모형 및 가설 설정
II.1 기술혁신의 개념 및 유형
III.2 주요변수
I
II
Contents
연구방법
III
II.2 기업의 외부환경과 기술 혁신
II.3 기업의 내부역량과 기술혁신
실증분석결과
IV
결론
V
IV.1 자료수집 및 기초통계 분석
IV.2 제품(서비스) 혁신결정요인
IV.3 공정(프로세스) 혁신
서론 연구의 필요성
1. 서비.. |
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| 경영혁신, Next Step: 일하는 방식의 변화
‘경영혁신 무엇이 문제인가’
0. 혁신에 대한 小考
말이 어떤 일을 하게 하는 조련사는 위대한 조련사가 아니다. 위대한 조련사는 말이 어떤 일을 하고 싶어 하게 만든다. - 만티 로버트 (영국 엘리자베스 여왕의 말 조련사)
목 차
1. 혁신의 의미
2. POSCO 혁신 Model
3. 실행과 변화관리
4. 훌륭한 일터 (GWP)
1/12
1. 혁신이란
Innovation
Innovation I the su.. |
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| 경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오.
I. 아웃소싱의 의의
아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업체(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다.
기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다.
이는 1989년 미국의 Eastman Kodak사가 자사의 정보처리 .. |
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| Innovation to the core
Producing a Torrent of New Opportunities
Contents
- Introduction
Involve many minds
Sow enough seeds
Widen the front end
Increase the combinations
Ideate around specific themes
Conclusion
Q A
1. Involve many minds
2. Sow enough seeds
3.Widen the front end
4. Increase the combinations
5. Ideate around specific themes
I
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n
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v
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i
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In.. |
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