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(검색결과 약 95,819개 중 17페이지)
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| 기업문화의 구성요소
목차
* 기업문화의 구성요소
Ⅰ. 기업문화의 7S요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
Ⅱ. 의식수준상의 구성요소
1. 가공품과 창조물
2. 가치관
3. 기본전제
Ⅲ. 선의식적 기본전제
Ⅳ. 강한 기업문화사례
1. General Electric회사
2. 마쓰시다 전기회사
* 기업문화의 구성요소
기업문화에 대한 이해는 기업문화가 구체적으로 .. |
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| 기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)에 대한 레포트 자료.
기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)
목차
기업성장의 방법
I. 기업의 다각화
II. 기업 계열화
1. 대기업 측의 이점
2. 중소기업 측의 이점
III. 기업의 집단화
IV. 기업의 합병, 인수
V. 합작투자
VI. 네트워크 조직
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| [기업경영조직구조유형] 기능별 조직, 사업부제 조직, 매트릭스 조직
목차
기업경영조직구조유형
I. 기능별 조직
II. 사업부제 조직
III. 매트릭스 조직
* 참고문헌
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| [기업의 조직변화-경영조직] 조직변화의 의의와 요인, 조직의 발전단계, 조직변화의 저항과 관리에 대한 레포트 자료.
[기업의 조직변화-경영조직] 조직변화의 의의와 요인, 조직의 발전단계, 조직변화의 저항과 관리
목차
기업의 조직변화
I. 조직변화의 의의와 요인
II. 조직의 발전단계
III. 조직변화의 저항과 관리
1. 조직변화와 저항
2. 조직변화의 관리방안
* 참고문헌
...(이하 내.. |
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| [국제기업조직의 형태] 국제기업(글로벌기업)의 조직형태(종류)
목차
국제기업조직의 형태
Ⅰ. 자회사중심구조
Ⅱ. 국제사업부조직
Ⅲ. 지역별 조직
Ⅳ. 제품별 조직
Ⅴ. 기능별 조직
Ⅵ. 매트릭스 조직
국제기업조직의 형태
기업조직의 기본단위는 기능 ․ 지역 ․ 제품의 세 가지인데, 이 중에서 어느 하나를 조직의 주축으로 하느냐에 따라 조직의 형태가 달라진다. 그러나 그중 어느 하나만을 조직.. |
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| 중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
목차
중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바.. |
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| 기업의 조직변화와 조직개발에 대한 레포트 자료입니다.
기업의 조직변화와 조직개발
목차
기업의 조직변화와 조직개발
A. 조직변화
I. 조직변화의 의의와 요인
II. 조직의 발전단계
III. 조직변화의 저항과 관리
1. 조직변화와 저항
2. 조직변화의 관리방안
B. 조직개발
I. 조직개발의 의의와 목표
II. 조직개발의 기법
1. 감수성훈련
2. 관리도훈련
3. 팀 구축법
4. 과정상담법
III. 조직개.. |
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| [조직설계] 기업조직의 모형, 조직설계 시 고려사항
목차
조직설계
I. 기업조직의 2가지 모형
1. 관료제 조직
2. 애드호크러시 조직
II. 조직설계 시 고려해야 할 요인
1. 전략
2. 규모
3. 기술
4. 환경
* 참고문헌
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| 기업의 조직구조 형태(단순조직구조, 기능별 조직, 사업부조직, 전략사업단위)에 대한 레포트 자료.
기업의 조직구조 형태(단순조직구조, 기능별 조직, 사업부조직, 전략사업단위)
목차
기업의 조직구조 형태
I. 단순조직구조
II. 기능별 조직
III. 사업부조직
IV. 전략사업단위
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 글로벌기업의 조직) 기업의 글로벌화와 조직의 변천, 글로벌기업의 조직형태와 변화패턴
목차
* 글로벌기업의 조직
Ⅰ. 기업의 글로벌화와 조직의 변천
Ⅱ. 글로벌기업의 조직형태
1. 기능별 조직(수출부조직)
2. 해외자회사 조직
3. 국제사업부 조직
4. 글로벌 제품별 조직
5. 글로벌 지역별 조직
6. 매트릭스 조직
Ⅲ. 글로벌기업 조직의 변화패턴
글로벌기업의 조직
기업의 조직은 기업의 전략.. |
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| [글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직에 대한 레포트 자료입니다.
[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
목차
[글로벌기업조직구조] 지역별, 기능별 조직
I. 글로벌 지역별 조직
1. 지역별 조직의 장점
2. 지역별 조직의 단점
3. 수입 제한 등의 규제가 있는 경우
II. 글로벌 기능별 조직
1. 기능별 조직의 장점
2. 기능별 조직의 단점
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 기업 조직구조의 형태) 조직구조의 의의와 기업조직의 유형
목차
* 기업 조직구조의 형태
Ⅰ. 조직구조의 의의
Ⅱ. 기업조직의 유형
1. 기능식 조직구조
2. 사업부제 조직구조
3. 매트릭스 조직
4. 전략적 사업단위
* 기업 조직구조의 형태
I. 조직구조의 의의
우리 사회는 많은 조직으로 구성되어 있고 모든 조직은 인간으로 구성되어
있다. 조직은 목적을 추구하는 사회적 단위로서 개별 구성.. |
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| 중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
목차
중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바.. |
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| [조직목표의 관리] 조직목표관리(기업조직목표)
목차
조직목표의 관리
Ⅰ. 기업조직의 목표
Ⅱ. 조직목표의 역할
Ⅲ. 조직에 있어서 개인목표와 조직목표
Ⅳ. 조직목표에서 담겨져야 할 내용들
Ⅴ. 조직목표의 수립
Ⅵ. 조직목표설정시의 기본지침
Ⅶ. 조직목표실현의 기본절차
조직목표의 관리
(1) 기업조직의 목표
현대기업조직의 목표는 일반적으로 이윤을 추구하는 데 있다고(to make a profit).. |
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| [경영조직] 기업경영환경과 조직, 기업의 조직변화의 방향
I. 기업경영환경과 조직
전통적인 기업조직도 기업경영환경의 변화와 더불어 크게 변화하고 있다. 즉 전통적인 단순조직구조, 관료제조직, 단순 기능조직형태로는 급변하는 기업경영 환경변화에 대응할 수 없다. 따라서 오늘날 사업부제 조직형태, 프로세스 조직형태, 네트워크 조직형태, 학습조직형태, 열린 조직형태 및 팀조직 형태 등의 다양.. |
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