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(검색결과 약 57,770개 중 17페이지)
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| 경영계획수립의 단계에 대한 레포트 자료입니다.
경영계획수립의 단계
목차
경영계획수립의 단계
I. 경영목표 설정
II. 경영계획안 개발
III. 경영계획안 평가
IV. 경영계획안 선택
V. 전략적 계획
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 경영조직에 대한 레포트 자료.
경영조직
목차
경영조직의 본질
I. 경영조직의 의의
1. 경영조직의 정의
2. 경영조직의 목적
II. 경영조직의 요소
1. 부문화
2. 직무의 할당
3. 권한의 할당
4. 책임의 확정
5. 직위
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기술경영의 개념(정의)과 역사 및 영역
목차
* 기술경영의 개념과 영역
Ⅰ. 기술경영의 정의
1. 기술경영의 정의
2. 기술경영의 학제성
Ⅱ. 기술경영의 역사
Ⅲ. 기술경영의 영역
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영의 지도원리
목차
경영의 지도원리와 구성요소
I. 경영의 지도원리
1. 경영지도원리의 의의
2. 생산성 원칙
3. 수익성 원칙
4. 경제성 원칙
II. 경영의 구성요소
1. 경영목적
2. 전략
* 참고문헌
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| 경영 패러다임의 변화
목차
경영 패러다임의 변화
I. 품질경영시대
II. 환경경영시대
III. 윤리경영시대
IV. 책임경영시대
1. 일반적 책임
2. 이해자집단에 대한 책임
* 참고문헌
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| [경영이론] 경영의 기능, 경영(관리)의 과정
목차
경영이론
Ⅰ. 경영의 기능
1. 재무기능
2. 생산기능
3. 판매기능
4. 인사, 조직기능
5. 회계기능
6. 사무기능
Ⅱ. 경영(관리)의 과정
경영이론
경영학의 또 다른 연구대상으로서 우리는 경영이라는 행위를 들 수 있다. 따라서 이제는 경영이라는 행위에 대한 연구대상을 경영기능론(theory of management functions)과 경영과정론(theory of manage.. |
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| [경영관리] 경영통제(통제의 유형과 중요성, 경영통제시스템)에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 경영통제(통제의 유형과 중요성, 경영통제시스템)
목차
[경영관리] 경영통제
I. 통제의 중요성
II. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 동시통제
3. 사후통제
III. 경영통제시스템
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성)
현대기업의 경영체제와 경영자의 성격
1. 경영체제와 경영자의 유형
1) 경영체제의 유형
경영체제는 소유권의 분산정도와 경영권의 소재라는 두 가지 기준에 따라 구분되어진
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 전략적 제휴의 동기에 대한 레포트 자료.
전략적 제휴의 동기
목차
국제 전략적 제휴의 동기
I. 현지국 정부의 규제
II. 자원공유를 통한 투자위험 감소
III. 시장진입의 시간단축
IV. 산업표준의 선택
V. 기업의 유연성 확보
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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전략적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 9Pages ) |
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| Report
( 전략적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 서론
― ‘전략적 제휴란 … p.1
2. 본론
― ‘전략적 제휴’란 무엇인가(정의 및 특징)… p.1~p.2
― ‘전략적 제휴’를 이용할 때의 고려사항 … p.2~p.3
― ‘전략적 제휴’를 이용한 사례 … P.3~P.4
― ‘전략적 제휴’의 단점 … P.4
3. .. |
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| 전략적 제휴의 정의
우리가 흔히 말하는 제휴전략 또는 전략적 제휴(strategic alliance)는 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖게 되는 것을 의미한다.
'제휴는 또 다른 형태의 경쟁이다.'라는 표현과 같이 기업의 제휴는 일반적으로 동종 산업에 있는 경쟁관계의 기업과의 수평적 형태로 나타나는 것이 대부분이다. 이러한 제휴전략은 기업 공.. |
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| 기업간 전략적 제휴의 의미와 이점
1. 전략적 제휴의 정의
기업간 전략적 제휴(strategic alliance)란 한 기업이 다른 기업과 상호협력 관계를 유지함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략 으로 요약될 수 있다. 다시 말해서 전략적 제휴란 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서의 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미한다. 대부분의 전략적 제휴들은 상당히 구체적.. |
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| 전략적 제휴의 의의와 역할, 종류, 필요성 및 전략적 제휴 추진사례
목차
* 전략적 제휴
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 전략적 제휴의 역할
Ⅲ. 전략적 제휴의 종류
Ⅳ. 전략적 제휴의 필요성
1. 위험공유
2. 규모의 경제
3. 특정 시장에의 접근
4. 핵심기술에의 접근
5. 지리적 접근
6. 자금제약
7. 경영기술
8. 부가가치 장벽
9. 인수장벽
Ⅴ. 제휴의 효과분석
1. 시너지효과
2. 집적효과
3. 학습효과
4. 혁신효과
5.. |
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| 성공적인 국제 전략적 제휴의 운영기법(파트너 선정상의 유의점, 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법)에 대한 레포트 자료.
성공적인 국제 전략적 제휴의 운영기법(파트너 선정상의 유의점, 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법)
목차
성공적인 국제 전략적 제휴의 운영기법
I. 파트너 선정상의 유의점
1. 양립성
2. 파트너의 능력
3. 제휴의 몰입성
4. 성공적인 국.. |
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| 국제 전략적 제휴의 동기
목차
국제 전략적 제휴의 동기
I. 연구개발비용의 절감
II. 위험의 감소
III. 신속한 해외시장진입
IV. 규모의 경제 도모
V. 무역규제의 회피
VI. 산업표준의 선택
* 참고문헌
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