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| 정보기술 시대 정보기술의 관리의 필요성
1. IT는 많은 비용이 소요되는 활동
IT에 대한 투자지출은 대개 매출액의 1-5% 내외로 투자비율이 낮을수록 업무지원 또는 보조적 역할을 하고 있고 투자비율이 높을수록 전략적 효과를 위해 IT를 적극적으로 활용하여야 한다.
개발포트폴리오의 전략적 중요성
낮음
높음
기존시스템의
전략적 중요성
낮음
지원(Support)
시멘트회사
전환(Turnaround)
유.. |
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| [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형
목차
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
* .. |
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| 전략적 선택이론(Strategic choice theory) 연구
Ⅰ. 전략적 선택이론의 의의와 성립
1. 의의
전략적 선택이론(strategic choice theory)은 환경, 기술, 규모 등 조직의 외부환경이 조직구조를 결정한다는 환경결정론적인 컨틴전시 이론에 반기를 들고 조직의 외부환경은 중요하되, 그것을 지각하는 의사 결정권자의 지각과 선택에 따라 조직구조가 변화한다는 이론이다.
2. 전략적 선택이론의 성립
차.. |
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| 영문이력서를 요청하는 회사가 어떤 회사인가를 알아야 한다.
글로벌 타입에서는 지원자의 개성, 업무나 성과, 직위에 있어서의 구체적인 수치, 수량 표현이 더 우선적으로 요구된다.
영문이력서는 전략적인 접근이 필요하다. |
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| 아웃소싱이 우리나라 고용환경에 미치는 영향에 관한 연구
연구목적
아웃소싱의 발생동기, 필요이유, 아웃소싱이 고용환경에 미치는 영향을 분석하고 아웃소싱의 성공을 위해 기업이 고려해야 할 사항과 정부의 정책과제를 분석해보는 것을 목적으로 한다.
아웃소싱의 정의
아웃소싱의 광의의 개념은 재화와 용역의 외부 구매 즉 내부에서 하던 일을 외부의 기능이나 자원을 활용하는 것을 의미하며 아래와 .. |
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| 정보기술 시대
1. 정보기술의 관리의 필요성
1). IT는 많은 비용이 소요되는 활동
IT에 대한 투자지출은 대개 매출액의 1-5% 내외로 투자비율이 낮을수록 업무지원 또는 보조적 역할을 하고 있고 투자비율이 높을수록 전략적 효과를 위해 IT를 적극적으로 활용.
2). IT는 조직의 핵심
개발포트폴리오의 전략적 중요성
낮음
높음
기존시스템의
전략적 중요성
낮음
지원(Support)
시멘트회사
전환(.. |
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| 목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리
1. 들어가며
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조직.. |
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| 성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조.. |
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| 생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
목차
생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
I. 생산관리의 전략
1. 조직가치의 생산목적으로의 전환
2. 조직구조와 인적자원의 활용
3. 생산시스템의 설계
II. 생산계획 및 통제
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
* 참고문헌
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| [의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
[의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정
목차
의사결정
I. 의사결정의 의의와 의사결정 유형
1. 의사결정의 의의
2. 의사결정의 유형
1) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(1) 정형적 의사결정
(2) 비정형적 의사결정
2) 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1).. |
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| 1. 들어가는 말
2. 첫 단추를 끼면서…
3. 또 다른 내일을 위한 운명…
4. 새로운 출발을 직접 온몸으로 겪으면서…
5. 또 다른 시스템을 위하여…
6. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 회계/결산/세무/경리 (경력직) 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
◆ 각각의 카피성 소제목을 기술하여 본인만의 차별성 강조
◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서
◆ 대기업 인사팀 출신의 현.. |
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| '아웃소싱'과 '라이트 사이징'을 이용한 조직구조의 이용
경쟁이 심화되면 될 수록 글로벌 기업은 보다 융통성 있고, 신속하게 고객의 만족을 위한 높은 품질의 제품과 서비스를 제공할 수 있는 조직구조가 필요하다. 이러한 노력의 하나로 등장한 방법은 기업이 전통적인 조직구조로부터 탈피하여 비전략적인 기업업무를 조직외부에 아웃소싱(outsourcing)하여 전략적인 업무만을 중심으로 유연한 조직구.. |
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| 경영정보론 - 전사적 자원 관리(ERP) 시스템 도입의 필요성
전사적 자원관리 (Enterprise Resource Planning)란 기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다. 좁은 의미에서는 통합적인 컴퓨터 데이터.. |
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| 계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)에 대한 레포트 자료.
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)
목차
계획수립의 유형
I. 사용빈도에 따른 유형
1) 일시적 계획
2) 상시적 계획
II. 조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ 가치 전제 및 지도원리
2/ 행동대안의 원천
3/ 대안의 평가.. |
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| 집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법을 제시하고 조직생활 또는 생활 속에서 활용한 사례와 효과에 대해 서술하시오에 대한 레포트
집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법을 제시하고 조직생활 또는 생활 속에서 활용한 사례와 효과에 대해 서술하시오
목차
집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법을 제시하고 조직생활 또는 생활 속에서 활용한 사례와 효과에 대해 서술하시오
I. 집단의사결정의 유.. |
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