경력개발의 모형
1. 들어가며
현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있다.
2. 개인차원의 경력개발 모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모..
개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
문책 / 1page
제목
거래처와의 마찰을 빚은 영업사원을 문책
요약
거래처와의 단가조율이 감정적인 싸움으로 번진 것에 대하여 영업사원으로서 그 소임을 다하지 못한 것으로 판단하여 문책하는 글.
내용
○○부○○○입니다.
금일 거래처○○○○에서 당사 영업사원 ○○○이 심각한 마찰을 빚어 불미스런 물의를 일으켰습니다.
거래처와의 단가조율
경력개발의 의의, 목적, 원칙
1. 경력개발의 의의
경력개발이란 개인 또는 집단의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력경로를 개발하는 활동을 말한다. 즉, 경력개발이란 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성하고, 이것이 성과에 연결되도록 하자는 인적자원관리의 기법이라..
경력개발을 위한 경력경로설계와 생애경력개발 시스템
1. 경력경로 설계의 의미
경력경로 설계란 개인이 조직서 여러 종류의 직무를 수행함으로써 경력을 쌓게 될 때, 수행할 직무들의 수직적 배열을 의미한다. 이는 곧 개인과 조직의 경력욕구를 통합하는 과정서 수립된다고 할 수 있다.
2. 경력경로의 종류
경력경로를 향후 개인이 경험하게 될 직무들의 배열 형태에 따라 분류해보면 크게 다음과 같..
