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대한항공 마케팅 SWOT,STP,7P전략 분석 레포트입니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
1. 대한항공 기업목표
2. 대한항공 기업 경쟁우위
3. 항공산업의 특성
4. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weaknesses (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
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대한항공 마케팅
마케팅전략
SWOT,4P분석
문제점과 개선방안
-목차
1. 대한항공 기업소개
(1) 대한항공 개요
(2) 경영이념
(3) 경영철학
2. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
3. 대한항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place(4) Promotion
4. 대한항공 다양한 마케팅활동
(1) 다이렉트 마케팅
(2) 온라인 마케팅
(3) 문화마케팅
(4) 전략적제휴 마케팅
(.. |
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이스타항공
마케팅전략
[ 목차 ]
Ⅰ. 서론
ⅰ) 이스타항공 기본정보
ⅱ) 이스타항공 연혁
ⅲ) 보고서 목적
Ⅱ. 본론
ⅰ) 이스타항공 미션 비젼
ⅱ) 전략적 제휴전략
(1) 수평적 제휴
(2) 수직적 제휴
(3) 외부적 제휴
(4) 제휴마케팅 할인
ⅲ) 이스타항공 Product 분석
ⅳ) Physical Evidence
ⅴ) 이스타항공 마케팅 프로모션전략 (Promotion)
(1) 홍보전략
(2) 주요홍보채널
(3) 사회기여활동
(4) 환경보존
ⅵ.. |
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KOREAN AIR
마케팅사례
INDEX
1. 대한항공 기업소개
2. 대한항공 기업환경분석 ( 5 Forces Model분석)
3. 대한항공의 전략적제휴 전략
4. 대한항공 마케팅믹스 전략 (에어아시아와 비교분석)
(1) Product
(2) Physical Evidence
(3) Place
(4) Partnership
(5) Promotion
5. 결론
(1) 전략보완방안
(2) 대한항공의 향후 발전방향
1. 대한항공 기업소개
기업소개
“세계항공업계를 선도하는 글로벌 항공.. |
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대한항공,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 10Pages ) |
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대한항공 슬림화 전략의 실행계획안
목 차
1. 슬림화 전략의 목적 및 필요성
2. 슬림화 전략의 선정 이유
3. 실행계획안
4. 슬림화 전략을 통한 기대효과
5. 슬림화 전략 실행시 VS 미실행시 비교분석
6. 조직도 구성
7. 슬림화 전략 추진 계획표
※ 부 록
(1) 유가상승(2008년 7월까지 수익성 악화에 큰 영향)
(2) 환율의 약세
(3) 해상운송 시스템 발달
(4) 미국경제성장의 둔화추세
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1. 싱가포르항공 기업소개
2. 싱가포르항공 서비스 혁신전략
(1) 위기극복사례
(2) 유형 서비스전략
(3) 무형 서비스전략
3. 싱가포르항공 서비스분석과 한계점
(1) 서비스 혁신의 효과
(2) 핵심 혁신전략
(3) 한계점
4. 결론
INDEX
1. 싱가포르항공 기업소개
싱가포르 항공,
‘세계 항공사 톱20’서 1위 선정
NEWSWIRE
Date today 13/05/07
미국의 경제 전문 온라인매체 ‘비즈니스 인사이더에 따르면
세계.. |
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과 목 :
학 과 :
학 번 :
이 름 :
제 출 일 :
담당교수 :
: 관광기업의 경영전략 분석
[목 차]
I.서론
1.제주항공 소개
2.제주항공 현황
2.1 자산항목
2.2 직원
2.3 요약재무재표
2.4 항공노선
2.5 요금비교
2.6 수요분석
II.본론
1.제주 항공의 전략 분석
1.1. 비용 절감을 통한 새로운 수요 창출
1.2. 항공권에 대한 개혁
1.3. 서비스 부문에 대한 개혁
1.4. 새로운 수요 창출
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제주항공,항공사전략,저가항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. 제주항공의 현재 마케팅 활동
Ⅱ-2. 설문조사 결과
Ⅱ-3. 새로운 마케팅 방안
Ⅱ-3-1. 타 항공 마케팅 활동 벤치마킹
Ⅱ-3-2. 우리가 제안하는 마케팅 방안
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
전 세계적으로 항공업계가 어려움을 겪고 있다. 근래에 유가가 안정적이지 못하고 나라별 경제 상황이 다르며 언제 발생할지 모르는 자연재해로 인해, 여러 외부 환경에 많은 영향을 받는 항공.. |
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제주항공 vs 에어아시아
INDEX
Ⅰ.서론
1. 기업선정배경
2. 기업소개
(1) 에어아시아 기업소개
(2) 제주항공 기업소개
3. SWOT 분석
(1) 제주항공 SWOT 분석
(2) 에어아시아 SWOT 분석
Ⅱ. 본론
1. 외부 환경 분석
2. 내부 환경 분석
3. 마케팅전략 비교분석
(1) 제주항공 마케팅전략
1) 한류마케팅
2) 감성마케팅
3) 서비스마케팅
(2) 에어아시아 마케팅전략
1) 브랜드마케팅
2) 콜라보레이션 마케팅
3) .. |
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이스타 항공
Index
1. 이스타항공 기업개요
이스타항공 기본정보
연혁
기업비전
2. 이스타항공 전략적제휴 전략
전략적 제휴
수평적 제휴
수직적 제휴
외부적 제휴
제휴 마케팅 할인
3. 이스타항공 마케팅믹스 5P전략
Product
Physical Evidence
Promotion
Distribution
People
4. IT와의 접목
5. 이스타항공 강.약점분석과 개선방안
1. 이스타항공 기업개요
Contents
Contents
Contnts
Contents
C.. |
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인천국제공항 서비스 전략
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 항공서비스란
2. 인천국제공항 선정이유
3. 인천국제공항 개요
3-1. 연 혁
3-2. 매 출
3-3. 비 전
Ⅱ. 본 론
1. 고객 서비스 전략
1-1. 외부고객 서비스 전략
1-1-1. 공항시설 서비스
1-1-2. 교통 서비스
1-1-3. 출∙입국 심사서비스
1-1-4. 세관 서비스
1-1-5. 보안 서비스
1-1-6. 기타 서비스
1-2. 내부고객 서비스 전략
1-2-1. 종업원 만족
1-2-2. 종업원 .. |
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티웨이항공
SWOT분석
마케팅전략
향후전략제시
-INDEX
1. 티웨이항공 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업 History
(3) CI소개
2. 저가항공 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 티웨이항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 티웨이항공의 서비스마케팅
5. 티웨이항공 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
- 국내선 운임 안내
- 국제선 운임 안내
(3) Place
(4.. |
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대한항공
경영전략분석과 제언
Ⅰ.서론
1. 대한항공 기업선정배경
1) 항공 산업의 양극화
이탈리아의 경제학자 파레토가 백화점의 매출을 분석하여 발견한 파레토 법칙은 상위 20%의 고객이 매출의 80%를 만들어 낸다는 이론으로, 최근 우리 사회에서 나타나는 소득 및 소비의 양극화를 잘 대변해 준다. 이러한 현상은 항공산업에서도 찾아 볼 수 있다. 기존의 대형 항공사들은 비즈니스 석 등 고급 좌.. |
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34년 연속 흑자
미국신용평가기관 S P의 신용 A- 등급
91년 이후 매년 5% 이상의 순이익률
SOUTHWEST Airline
하늘을 달리다
C
ontents
Southwest Airline,
들여다보다
H
Istory
허브 캘러허
(이사회 의장)
P
resent Condition
게리 캘리
(CEO)
콜린 바렛
(사장)
R
esult
(ATA : 미 항공운수협회 2007년 보고서 여객항공사 순위)
SWA,
전략
W
hole Strategy
원가
우위
차별
집중
(블루오션전략, SWA의 전략.. |
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에티하드(Etihad) 항공의 발전과 성공 전략
에 티하드 항공회사 소개, 에티하드 항공(www.etihad. com)
에티하드 항공과 아랍에미레이트항공 3)3) EtihadA irways MarketingPlan-MarketingStrategyfortheMIBP rogramSummer22010ByMs.Joy nerGwendolynRodrigues.
가장 큰 에티하드 항공의 장점은 세계 정상급 서비스.
에티하드 항공의 동력
에티하드 항공은 동종산업에서 가장 다양한 서비스를 제공하고 있다.. |
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항공, 에티하드, 항공사, 아랍에미레이트, 서비스, 세계, 이다, 분, 통해, 제공, 화물, 지역, 운송, 대한, 산업, 되어다, 분야, 두바이, 수익, 비행 |
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