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(검색결과 약 19,533개 중 17페이지)
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| 현대 경영자의 사명과 과제
1. 현대 경영자의 사명
전문경영자의 출현으로 기업의 지배자가 된 현대 경영자는 종래의 경영자와 다른 성격과 사명을 갖고 경영활동에 임해야 하는데 현대 경영자의 사명을 열거하면 다음과 같다.
1/ 현대 경영자는 기업경영 전반에 관련된 과학적 ․ 전문직업적 지식과 능력을 가지고 기업을 경영할 수 있어야 한다.
이는 종래의 경험주의적 경영자와는 달리 현대적 경영기법.. |
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| 경영자의 발굴과 육성
I. 경영자의 발굴
기업 활동을 효율적으로 수행하기 위하여 유능한 경영자의 확보는 기업에서 중요한 문제이다. 조직구조 자체가 효율적이라 하더라도 그것의 각 위치에 배치되어 기업 활동을 효율적으로 수행할만한 경영자가 확보되지 않는 한, 기업목적의 달성이나 기업의 성장은 불가능하다.
따라서 기업에 있어서 유능한 경영자를 확보는 지극히 중요한 문제이므로, 유능한 경영.. |
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| 경영자지배론
목차
경영자지배론
I. 사적 소유(완전소유지배)
II. 과반수소유(과반수지배)
III. 법적 수단에 의한 지배
IV. 소수지배자
V. 경영자지배
* 참고문헌
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| '경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가?'에 대해 토론하시오.
목차
'경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가?'에 대해 토론하시오.
I. 전문적이고 기술적인 실무능력
II. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 자질
III. 나무를 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력
* 참고문헌
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| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
1. 소유경영자
소유경영자(owner manager)는 기업의 투자자인 동시에 직접 경영에 참여하는 경영자로서 흔히 기업가로 지칭된다.
초기의 기업들은 대개가 자본가인 동시에 경영자인 기업가들에 의하여 경영권이 장악되었으며, 오늘날에도 소규모 기업체(중소기업)의 경영자나 대기업의 경우라도 주주이면서 이사 또는 경영자로 기업경영에 직접 참여.. |
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| 경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료.
경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오.
목차
경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오.
I. 미래를 예측하며 변화를 추구하는 자세
II. 세계화 마인드를 가진 경영인
III. 끊임없이 배우는 자.. |
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| 효과적인 경영자와 성공적인 경영자
루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 관찰하였다. 조직에서 가장 업무를 잘 수행하는 경영자와 가장 승진이 빠른 경영자의 행동과 그들이 중요하게 여기는 일을 비교하는 연구가 이루어졌다. 일반적인 생각으로는 가장 효과적으로 일하는 경영자가 조직에서 가장 빨리 승진할 것으로 보인다. 그러나 실제로는 그렇지가 않다.
루탄은 4.. |
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| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
I. 소유경영자
자본주의 초기에는 기업의 규모가 소규모이고 생산방법이 그리 복잡하지 않았기 때문에 개인이 자본의 출자와 더불어 기업 경영까지 수행함으로써 기업을 완전히 소유, 지배하게 되었다. 이러한 유형의 경영자를 소유경영자(owner manager)라고 한다.
소유경영자는 기업의 소요 자본을 자기가 전부 투자하고, 또 자신이 직접경영에 종.. |
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| 경영자의 의의와 기능
목차
경영자의 의의와 기능
I. 경영자의 의의
II. 경영자의 기능
1. 위험부담기능
2. 혁신기능
3. 이해관계자의 이해조정기능
4. 위탁경영기능
5. 사회적 책임 기능
* 참고문헌
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| 경영자혁명과 테크노스트럭처
I. 경영자 혁명
1. 경영자 혁명의 의의
경영자 혁명론은 1941년 버남(J. Bumahm)이 그의 저서("The Managerial Revolution, What is happening m the world?")에서 전개한 견해이다.
그는 여기에서 경영자의 개념을 설명함에 있어서 자본주의의 붕괴에 대하여 완전히 막스의 견해에 동조하고 있으며, 그 결과는 노동자 독재가 아니고 경영자 독재의 계급적 착취사회
... 자.. |
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| 경영자의 계층(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 유형과 기능(소유경영자, 고용경영자, 전문경영자, 현대경영자의 기능)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
1. 소유경영자
자본주의 초기에는 기업의 규모가 소규모이고 생산방법이 그리 복잡하지 않았기 때문에 개인이 자본의 출자와 더불어 기업 경영까지 수행함으로써 기업을 완전히 소유 ․ 지배하게 되었다.
이러한 유형의 경영자를 소유경영자(owner manager)라고 한다. 소유경영자는 기업의 소요 자본을 자기가 전부 투자하고, 또 자신이 직접경영에 종.. |
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| [글로벌비즈니스경영자] 글로벌비즈니스 경영자의 채용패턴과 선발기준
목차
Ⅰ. 글로벌비즈니스 경영자의 원천과 채용패턴
1. 해외자회사 경영자포함 글로벌비즈니스 경영자의 원천
1) 채용하는 원천
2) 본사요원 선호 인사정책
2. 현지국인 해외자회사 경영자 채용 급증
Ⅱ. 글로벌비즈니스 경영자의 선발기준
1. 본사국인 제 3국인 경영자의 선발기준
1) 직무수행실력
2) 개인적 특성
(1) 정신적 성.. |
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| 경영자의 대책(경영자의 환경변화, 기술혁신, 시장성숙와에 대한 대응방안)
목차
경영자의 대책
I. 환경변화에 대응
II. 기술혁신에 대응
III. 시장 성숙화에 대응
* 참고문헌
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