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(검색결과 약 59,801개 중 17페이지)
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| 경영자의 의의(경영자의 개념정의)
경영자란 조직을 이용하여 경영활동을 수행하는 사람이나 기관을 말한다. 다시 말하면 경영자란 경영목적을 수행하는데 적합한 조직을 만들고 인적자원(지식, 기술, 노동력 등)과 물적자원(자본, 공장, 사무실, 원 ․ 재료, 제품 등)을 이용하여 경영원칙을 준수하며 경영목적을 달성하고자 지휘력(통솔력)을 발휘하는 자라 할 수 있다.
특히 여기서 강조되는 것은 경영.. |
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| [경영관리의 기능] 경영자의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)에 대한 레포트 자료.
[경영관리의 기능] 경영자의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)
목차
[경영관리의 기능] 경영자의 기능
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 의의와 유형(소유경영자, 고용경영자, 전문경영자)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영자의 의의] 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 의의(소유경영자, 고용경영자, 전문경영자)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 사회적 책임에 대한 레포트 자료.
경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오.
목차
경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오.
I. 경영자의 사회적 책임의 의의
II. 경영자의 사회적 책임의 내용
1. 기업에 대한 책임
2. 종업원에 대한 책임
3. 지역사회에 대한 책임
4. 공해방지에 대한 책임
5. 후계자양성의 책임
6. 주주에 대한 책임
7. 소비자에 대한 책임
8. 정부에 대한 책.. |
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| [글로벌비즈니스경영자] 글로벌비즈니스 경영자의 채용패턴과 선발기준
목차
Ⅰ. 글로벌비즈니스 경영자의 원천과 채용패턴
1. 해외자회사 경영자포함 글로벌비즈니스 경영자의 원천
1) 채용하는 원천
2) 본사요원 선호 인사정책
2. 현지국인 해외자회사 경영자 채용 급증
Ⅱ. 글로벌비즈니스 경영자의 선발기준
1. 본사국인 제 3국인 경영자의 선발기준
1) 직무수행실력
2) 개인적 특성
(1) 정신적 성.. |
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| 경영자의 능력과 자질요소
목차
경영자의 능력과 자질요소
1. 야심
2. 신념
3. 직관력
4. 통찰력
5. 결단력
6. 포용력
7. 윤리감
8. 시스템적 사고
9. 계수감각
10. 통솔력
11. 책임감
12. 건강
13. 지식
14. 기업가 정신
15. 관리자 정신
16. 리더십 능력
경영자의 능력과 자질요소
경영자의 능력과 관련 있는 요소는 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 바람직한 경영자의 능력은 경영환경변화에 적응하.. |
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| 경영자의 사회적 책임에 대한 레포트 자료입니다.
경영자의 사회적 책임
목차
경영자의 사회적 책임
I. 사회적 책임의 의의
II. 경영자의 사회적 책임의 내용
1. 기업의 유지 및 발전에 대한 책임
2. 종업원에 대한 책임
3. 주주에 대한 책임
4. 소비자에 대한 책임
5. 지역사회에 대한 책임
6. 후계자 양성의 책임
7. 연구개발에 대한 책임
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 경영자의 직원채용기준 - 회사가 원하는 인재상
목차
성공적인 직장생활
- 경영자의 기대
1. 능력과 기술
2. 주도성
3. 회사에 대한 충성심
4. 적절한 용모
5. 태도
성공적인 직장생활
성공적인 직장생활을 위해 경영자의 기대가 무엇인지를 살펴보고자 한다.
- 경영자의 기대
우리가 어떠한 직장을 선택할 때는 선택한 직장과 자신의 직무에 대해 나름대로의 기대를 갖게 된다. 이에 못지.. |
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| 상담자의 역할과 자질에 대한 레포트 자료입니다.
CONTENT
상담자의 역할과 자질
I. 상담자의 역할
II. 상담자의 책임
III. 상담자의 자질
1. 인간적 자질
2. 전문적 자질
* 참고문헌
... 이하 내용은 본문 참고 ... |
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| [경영자의 기업지배] 경영자지배의 의의 및 비판점
I. 경영자지배의 의의
소유와 경영이 분리됨으로써 경영자가 기업의 실질적인 지배자가 되었다. 이러한 현상을 가리켜 기업의 경영자 지배(management control)라고 한다. 이는 자본과 경영이 분리되었을 때 생기게 되는 기업지배 유형이다.
주식이 광범위하게 분산되고 소수의 대주주 집단이 그 소유주식 지분만으로는 실질적인 지배를 할 수 없고, 주.. |
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| 경영자의 자질(경영자의 개인적 가치관, 개인적 자질)
유능한 경영자가 되려면 개인적 자질과 아울러 기업전반에 관한 목적과 문제 등을 다룰 수 있을 정도로 이를 충분히 이해하고 있어야 함은 물론 이에 대한 비전(vision)을 가지고 있어야 한다. 특히 최고 경영자의 경우에는 이러한 능력이 더욱 절실히 요청되는 것이다. 이러한 자질을 경영자적 자질이라 하는데, 이에는 다음과 같은 것이 있다.
1/ .. |
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| 경영자의 유형(CEO, COO, CFO, CTO, CMO, CIO, CKO, CCO)에 대한 레포트 자료.
경영자의 유형(CEO, COO, CFO, CTO, CMO, CIO, CKO, CCO)
목차
경영자의 유형
I. CEO
II. COO
III. CFO
IV. CTO
V. CMO
VI. CIO
VII. CKO
VIII. CCO
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자 육성의 의의와 필요성, 경영자의 육성방법
1. 경영자 육성의 의의와 필요성
기업은 환경의 변화와 더불어 동태적으로 성장 발전하여 가는 것이므로 기업의 경영을 맡고 있는 경영자가 이러한 변화에 대응하는 능력을 갖추지 않는다면 기업을 합리적으로 경영해 나갈 수 없는 것이다.
더구나 오늘날의 기업경영자가 수행하는 활동은 그 복잡성이 더욱 가중되어 가고 있고, 또한 경영자의 활동범위인.. |
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