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| 경영과 기술의 접목을 통한 21세기 경영교육 프로그램: KAIST 테크노 경영대학원 사례
김영배*1)
[목차]
Ⅰ.서론
Ⅱ. 테크노 경영대학원의 설립배경 및 비젼
Ⅲ. 테크노 경영대학원의 교육방침 및 운영원칙
Ⅳ. 테크노 경영대학원의 교육 프로그램
Ⅴ. 테크노 경영대학원의 향후 발전계획
우리나라 경영교육의 향후 발전방향
요약
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| 21세기 유통업의 전망과 과제
뭉치면 살고 흩어지면 죽는다
21세기 유통업은 체인점 전성시대가 예상된다. 급변하는 환경 속에서 독립점포보다 체인점이 더 효율적으로 대처할 수 있기 때문이었다. 그러나 체인점이 보증수표는 아니다. 시스템의 효율화와 고도화를 이룩하지 못한다면 체인점도 안심할 수 없다.
지금까지 유통업계는 다양한 기술문화의 변화를 경험했고, 앞으로 더욱 많은 변화를 겪을 .. |
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| 21세기 문화환경을 위한 대안
Ⅰ. 프롤로그
앞으로 21세기 미래의 우리 사회는 어떠한 패턴의 가치체계 속에서 행동하고 사고할 것인가 21세기는 물질적 욕구충족 단계를 벗어나 개성을 탐구하고 자아실현을 위한 욕구가 증가함에 따라 소비행태도 소비자시민(consumer citizen)이나 녹색소비행동(green consumerism)이 중시될 것이다. 또한 상업화된 대중문화 수용층이 형성됨에 따라서 여가도 긴장완화.. |
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| 21세기 현대사회에서의 자원봉사의 필요성에 논하시오
1자원봉사의 개념과 현대사회의 특징
221세기 현대사회에서 자원봉사의 필요성
4자원봉사가 나와 지역사회에 미치는 영향
21세기 현대사회에서의 자원봉사의 필요성에 논하시오
221세기 현대사회에서 자원봉사의 필요성
본 레포트에서는 자원봉사의 필요성에 대해 분석하고, 자원봉사에 대한 개인적인 의견과 그 사회적·개인적 효과를 함께 고찰해보고.. |
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사회, 자원봉사, 삶, 공동체, 세기, 다양하다, 만들다, 속, 21, 개인, 지역, 소외, 더, 측면, 인간관계, 활동, 사람, 시민, 통해, 중요하다 |
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| ☆저작자 홍인섭
★재가공자없음
☆자료출처:각종서적 웹서핑으로자료모음
★제작시기 2004년 7월1~3일
☆사용언어 한글
★용량 8페이지
☆목차: 마음을여유롭게하는30가지
메모만잘해도성공한다
21세기성공의7가지사고
성공화법
창업성공의10계명
★주요내용
창업과성공을하기위한
참고집..
☆ 한글97워드프로세서구성 |
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| 21세기 디지털 환경의 이해
21세기 경영 패러다임의 변화
패러다임(Paradiam)이란
미래를 예측하는 데 사용하는 개념적인 틀(framework)
Alvin Toffler의 인류사관
생산력 원천의 변화
유목사회 --- 원초적 노동력
농경사회 --- 토 지
산업사회 --- 자 본
정보사회 --- 정 보
지식기반 사회(knowledge-Based Society)의 특징
현대 사회는 과거사회와는 달리 지식과 정보를 신속히.. |
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| 경영과 기술의 접목을 통한 21세기 경영교육 프로그램: KAIST 테크노 경영대학원 사례
[ 목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 테크노 경영대학원의 설립배경 및 비젼
Ⅲ. 테크노 경영대학원의 교육방침 및 운영원칙
Ⅳ. 테크노 경영대학원의 교육 프로그램
Ⅴ. 테크노 경영대학원의 향후 발전계획
우리나라 경영교육의 향후 발전방향
요 약
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21세기 설교방법에 관한 연구
목 차
서 론---1
1.연구의 동기와 목적 ---1
2. 연구 방법과 범위 한계성 ---2
제1장 현대설교의 위기에 대한 고찰 ---4
제1절 설교의 정의 ---5
제2절 설교자의 커뮤니케이션에 대한 이해부족 ---11
제3절 청중과의 상호 관련성 부재 ---13
제4절 경청의 문제 ---14
제2장 21세기의 케뮤니게이션으로서의 설교와 멀티미디어 ---15
제1절 커뮤니케이션의 종류 ---15.. |
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| 21세기형 정치 신주류 형성의 당위성과 경로
1. 글머리에
통상의 시기와는 달리 대전환기의 미래는 불확실성과 함께 다가온다.
그것에 대비하기 위한 한 사회의 비전과 전략도 단순히 옛 것을 수리하거나 재포장하는 차원에서는 마련될 수 없다. 우리는 21세기의 다양한 위험과 가능성에 대해서 풍부한 상상력을 발동해야 하며, 사고와 실천의 영역에 있어 새로운 패러다임을 세우지 않으면 안된다. 이미 .. |
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Ⅰ. 테마 1
- 21세기 청년들의 역할
Ⅱ. 테마 2
- 우리들의 사업계획은
목 차
Ⅲ. 테마 3
- 우리들의 이야기
테 마 1
21세기 청년들의 역할
- ( 거대한 움직임속의 우리들, 어떻게 변해야 할 것인가)
우리의 탐방을 마치고 우선 가장 강하게 와 닿았던 것은 답답함이였으며 ‘이래서는 안된다’라는 느낌을 받았기에 아주 짧지만 변화하는 경쟁환경 속에서 중국의 개방이 몰고 오는 변화는 질풍.. |
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| 중간관리자의 경영기술에 대한 레포트 자료.
중간관리자의 경영기술
목차
중간관리자의 경영기술
I. 인간적 기술
II. 개념적 기술
III. 전문적 기술
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 중간예납이란 소득세법이나 법인세법 또는 지방세법에서 과세기간 중간에 중간예납기간을 두어 세액의 일부를 납부하는 제도를 말합니다.
이 때 신고대상자들이 신고할 때 쓰는 양식입니다.
중간예납추계액신고서
상호
성명
주소
사업장소재지
:
중간예납세액계산
중간예납추계액계산
신고사유
:
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년월일
신청인
세무서장귀 하 |
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| [경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자), 중간관리층(중간관리자), 일선관리층
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 퇴직금 중간정산제도 전반의 법적 이해
Ⅰ. 의의 및 취지
1. 퇴직금 중간정산의 의의
퇴직금 중간정산제도는 퇴직금 제도의 예외로써 퇴직이전이라도 기왕의 계속근로기간에 해당하는 퇴직금을 지급받을 수 있도록 하는 제도이다.
2. 퇴직금 중간정산의 취지
이러한 퇴직금 중간정산 제도의 취지는 근로자가 필요한 시기에 목돈을 손쉽게 융통할 수 있고, 사용자는 누적되는 퇴직금 부담에서 벗어날 수 있.. |
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