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(검색결과 약 65,677개 중 16페이지)
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[경찰조직관리] 경찰조직의 개념, 경찰조직편성의 원리
목차
경찰조직관리
I. 경찰조직의 개념
II. 경찰조직편성의 원리
1. 분업(전문화)의 원리
2. 계층제의 원리
1) 계층제의 순기능
2) 계층제의 역기능
3. 통솔범위의 원리
4. 명령통일의 원리
5. 조정의 원리
6. 공식화
7. 집권화와 분권화
경찰조직관리
1. 경찰조직의 개념 |
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[노동조합의 관리] 노동조합의 운영기구와 운영관리
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목차
** 노동조합의 관리
1.글로벌시대에 맞는 노동조합 운영의 민주성
2.노동조합의 운영기구
1)서류비치
2)총회와 임시총회
3)총회의 의결사항
4)대의원회
5)임원의 선거
3.노동조합의 운영관리
4.조합원의 권리와 의무
5.노동조합의 전임자와 임금지급 금지문제
6.타임오프제
...이하 생략(미리보기 참조) |
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사회복지조직의 정보관리시스템에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 정보관리시스템
목차
사회복지조직의 정보관리시스템
I. 클라이언트 정보관리시스템
II. 조직 정보관리시스템
III. 업적 정보관리시스템
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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생산운영관리(경영과학, 가치공학, 산업공학, 생산운영관리의 실제)
목차
생산운영관리
Ⅰ. 경영과학
Ⅱ. 가치공학
Ⅲ. 산업공학
Ⅳ. 생산운영관리의 실제
생산운영관리
(1) 경영과학(Operations Research)
우리는 일상생활에서 여러 가지 문제들에 직면하게 되는데, 예를 들면, 어느 시간대가 병원에서 가장 대기하는 시간이 적을까, 열차표를 사는데 어떤 줄에 서는 것이 유리한가, 어떻게 하면 .. |
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[조직관리론] 버나드의 조직이론, 사이먼의 제한된 합리성, 계량경영학
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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[여행사 조직관리] 여행사조직의 개념과 중요성 및 방향성, 여행사의 조직유형
목차
여행사 조직관리
Ⅰ. 여행사 조직의 개념
Ⅱ. 여행사 조직의 중요성
Ⅲ. 여행사 조직의 방향성
1. 고객지향성
2. 영업부문 위주의 조직
3. 동적 조직
Ⅳ. 여행사의 조직유형
1. 직능별, 직업별 부문화 조직
2. 지역별 부문화 조직
3. 부문별 조직
4. 계층별 조직
5. 판매조직
1) 기능별 조직
2) 라인조직
3) 고객별 .. |
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[경찰조직의 관리] 조직관리(관리와 리더십), 경찰조직관리과정
목차
경찰조직의 관리
I. 조직관리
1. 개요
2. 관리와 리더십
3. 리더십의 구성요소
II. 경찰조직의 관리과정
1. 개요
2. 관리과정
경찰조직의 관리
I. 조직관리
1. 개요
...(이하 생략) |
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[외식경영운영관리] 외식경영의 운영 - 외식경영의 기능, 외식경영 적용기법, 외식경영과 운영관리의 구성요소(외식업, 외식창업)
목차
외식경영의 운영관리
I. 경영과 경영관리의 개요
1. 계획화
2. 조직화
3. 충원
4. 지휘
5. 통제
II. 외식경영의 기능
1. 계획화기능
2. 실시화기능
1) 조직의 기능
2) 운영의 기능
3) 감시의 기능
4) 지도의 기능
5) 평가의 기능
III. 외식경영의 .. |
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[사회복지조직의 재정관리] 계약과 물품관리에 대한 레포트 자료.
[사회복지조직의 재정관리] 계약과 물품관리
목차
[사회복지조직의 재정관리] 계약과 물품관리
I. 계약
1. 계약의 원칙
2. 계약성립과 보증금 수령
3. 검사조서 작성
II. 물품
1. 물품의 관리
2. 물품의 조사와 처리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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사회복지조직 인적자원관리의 정의와 구성요소(인적자원의 획득, 개발관리, 보상관리)에 대한 레포트 자료.
사회복지조직 인적자원관리의 정의와 구성요소(인적자원의 획득, 개발관리, 보상관리)
목차
사회복지조직 인적자원관리의 정의와 구성요소
I. 인적자원의 획득
II. 개발관리
III. 보상관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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사회복지조직의 운영관리(리더십, 재정관리, 마케팅관리, 정보관리)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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창업의 과정(사업아이디어와 시장성, 자본조달과 운영관리)
목차
창업의 과정
I. 사업아이디어와 시장성
II. 자본조달과 운영관리
1. 벤처캐피탈
2. 코스닥시장(장외시장)
3. 엔젤클럽
4. 투자조합
5. 금융기관
* 참고문헌
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생산운영관리의 일반원칙(3S - 표준화, 단순화, 전문화)
목차
생산운영관리의 일반원칙(3S - 표준화, 단순화, 전문화)
I. 표준화
1. 의의
2. 효과
3. 한계
II. 단순화
1. 의의
2. 효과
3. 한계
III. 전문화
1. 의의
2. 효과
3. 한계
* 참고문헌
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전시회 준비 운영관리
목차
전시회 준비 운영관리
Ⅰ. 전시회 준비 운영관리의 의의
Ⅱ. 운영기관 구성
Ⅲ. 참가비 및 마케팅계획 수립
Ⅳ. 부대행사 계획
Ⅴ. 전시장 사용 신청
Ⅵ. 참가기업 유치, 결정 및 설명회
1. 참가기업 유치 및 결정
2. 참가기업 설명회
Ⅶ. 참관객 유치 및 홍보
Ⅷ. 부대시설 사용 신청 접수 및 장치업체 선정
Ⅸ. 전시장 조성, 장치
Ⅹ. 개막식 초청인사 선정 및 확정
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생산·운영관리 통제
조직의 성공은 조직 전체 차원에서 효과적인 통제와 상품 및 서비스를 생산하는 능력에 달려 있다. 운영관리는 조직의 변화와 발전이 얼마나 효과적이고 능률적으로 이루어지고 있는지를 평가하는 방향에서 이루어져야 한다.
즉, 조직은 공급(투입)을 산출로 전환시키는데 얼마나 효과적이고 능률적인가를 고려해서 은영되어야 한다.
운영관리는 일반적으로 계획의 내용과 실적을 확인.. |
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