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(검색결과 약 32,164개 중 16페이지)
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| 기업경영활동에 정보시스템이 이용되는 이유
현대사회의 특징을 대표적으로 표현할 수 있는 여러 용어 중 하나는 정보화사회라는 용어이다.
정보화사회 속에서 현대기업들은 정보를 중요한 경영자원으로 인식하고, 정보를 효율적으로 수집하고 가공하는 정보시스템 없이는 경영활동을 수행할 수 없을 정도로 이에 대한 의존도가 매우 높다.
기업경영에 있어서 정보의 전략적 가치는 더욱 높아갈 것이고, 정.. |
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| [기업의 경영관리] 경영관리의 개념과 계층, 계층별 경영관리를 위한 정보시스템
목차
* 기업의 경영관리
Ⅰ. 경영관리의 개념
1. 기획
2. 실행
3. 통제
Ⅱ. 경영관리의 계층
Ⅲ. 계층별 경영관리를 위한 정보시스템
1. 거래처리시스템(TPS)
2. 정보보고시스템(IRS)
3. 중역정보시스템(EIS)
기업의 경영관리
기업은 변화하는 기업환경에 적응하기 위해 부단한 노력을 수행하고 있다. 기업의 가장 .. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 발전과정과 배경학문
목차
* 경영정보시스템(MIS)의 발전과정 및 배경학문
Ⅰ. 경영정보시스템(MIS)의 발전과정
가. 제 1단계(단순자료처리 과정)
나. 제 2단계(경영정보의 생성)
다. 제 3단계(의사결정과 정보통신)
라. 제 4단계(인공지능의 이용에 중점)
Ⅱ. 경영정보시스템(MIS)의 배경학문
1. Davis
2. Ahituv and Neumann
3. Culnan and Swanson
4. 이진주외
경영정보시.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 기법(공장자동화, 그룹웨어, 전사적 자원계획, 전자상거래)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영관리] 통제시스템의 설계시 고려사항
목차
[경영관리] 통제시스템의 설계시 고려사항
I. 목표로 되어야 할 변수 설정
II. 측정방법 결정
III. 사전기준치의 결정 방식
IV. 사후기준치의 결정방식
* 참고문헌
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| [경영정보시스템의 개발과 실행] IT솔루션의 개발 및 실행
1. IT 솔루션의 개발
기업의 경영활동 수행에 있어서 어떤 문제를 발견하고 이를 해결하기 위한 방안을 모색할 때 가장 먼저 시스템 사고와 접근을 통해 이루어진다. 시스템적 접근은 "나무와 숲을 같이 보는" 방식으로 어떤 사안의 원인과 결과의 사슬도 중요하지만 그 구성요소간의 관계를 중요시하며, 어떤 변화의 이산적인 스냅샷(snapshot).. |
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| 서비스경영전략과 시스템
목차
* 서비스경영전략과 시스템
Ⅰ. 서비스 경영전략
Ⅱ. 서비스 시스템
1. PDC원칙을 지켜라
2. 비용을 절감하라
3. 3S주의를 실천하라
4. 3W법칙을 지향하라
서비스경영전략과 시스템
1) 서비스경영전략
서비스경영의 목표는 서비스기업의 목적이 이해 관계자들 모두에 적합하도록 하는 데 있다. 고객에게는 일관되며 가격에 비하여 높은 품질의 서비스를 제공하여.. |
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| [경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안]
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다.
잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스.. |
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| [경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안]
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다.
잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스.. |
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| 마누라, 자식만 빼고 다바꿔라
목차
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 경영혁신
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신
인사제도
인사제도
성장전략
∼ 1996
1997 ~ 1999
2000 ~ 2002
2003 ∼
능력주의 인사
생존전략
성과주의 인사
견실경영
핵심역량 인사
미래경쟁력 확보
글로벌초일류 인사
경영
전략
혁신
기조
주요
혁신
사례
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| [경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안]
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다.
잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스.. |
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| [경영학] 기업경영에 있어서 정보시스템의 사례와 실제 이용 실태
목 차
1. 사례
가. Cemex
나. Haworth Oeverhauls Supply Chain Management
2. 실존 시스템 조사
가. 거래처리시스템 현장 탐방
나. 전산센터 탐방
다. 추가적 활용 및 필요 기능
라. 조사 정보시스템에 대한 전반적 의견
1. 사례문제
가. Cemex : A Digital Firm In The Making
(가) 내용
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| [경영학] 기업경영에 있어서 정보시스템의 사례와 실제 이용 실태
목 차
1. 사례
가. Cemex
나. Haworth Oeverhauls Supply Chain Management
2. 실존 시스템 조사
가. 거래처리시스템 현장 탐방
나. 전산센터 탐방
다. 추가적 활용 및 필요 기능
라. 조사 정보시스템에 대한 전반적 의견
1. 사례문제
가. Cemex : A Digital Firm In The Making
(가) 내용
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| [경영관리] 계획시스템의 설계변수
목차
[경영관리] 계획시스템의 설계변수
I. 누가 계획을 세울 것인가?(계획수립의 주체)
II. 계획수립의 범위를 어디까지 할 것인가?(계획수립의 범위)
III. 계획은 자원배분과 연계가 되어 있는가?(자원배분과의 연계성)
IV. 계획은 업적평가와 연계되어 있는가?(업적평가와의 연계성)
* 참고문헌
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| 시스템이론, 상황이론, 전략적 선택이론 비교 (경영조직론)
Ⅰ. 서론
조직설계의 기본관점은 크게 보편론적인 접근법과 상황론적인 접근법으로 구분된다. 보편론적 관점은 조직설계 및 경영관리의 보편성을 강조하며, 어떠한 상황에서도 성과를 내는 유일한 최선의 방법(one best way)이 존재한다는 믿음에 기초하고 있다.
반면, 상황이론적인 접근법은 어떠한 이러한 믿음을 거부하고, 개인이나 조직이 처.. |
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