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(검색결과 약 35,218개 중 16페이지)
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| [관광자원의 개발] 관광자원개발의 의의(개념, 목표)와 유형, 형태, 관광자원개발과정
목차
관광자원의 개발
Ⅰ. 관광자원개발의 의의
1. 관광자원개발의 개념
2. 관광자원개발의 목표
1) 관광객
2) 관광개발자
3) 지역 및 국가
Ⅱ. 관광자원개발의 유형과 형태
1. 관광자원개발의 유형
1) 자연관광자원 활용형
2) 인문관광자원 활용형
3) 교통편 활용형
4) 지명도 활용형
5) 관광대상 창조형
6) 지역.. |
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| 인적자원의 확보와 개발
목차
* 인적자원의 확보와 개발
Ⅰ. 인적자원의 확보
1. 인적자원계획의 수립
1) 인적자원의 현황 평가
2) 미래 수요의 예측
2. 모집
1) 내부모집
2) 외부모집
3. 선발
Ⅱ. 인적자원의 개발
1. 사회화
2. 종업원훈련
3. 경력개발
I. 인적자원의 확보
1. 인적자원계획의 수립
인적자원계획(human resource planning)이란 경영자가 조직의 목표를 효과적
으로 달성할 수 있.. |
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| 사회복지실천의 자원체계(내부자원체계, 외부자원체계)에 대한 레포트 자료.
사회복지실천의 자원체계(내부자원체계, 외부자원체계)
사회복지실천의 자원체계는 일차적 자원과 이차적 자원으로 구분하기도 하고 내부자원과 외부자원, 공적자원과 사적자원으로 구분하고 있다. 이중에서 내부자원체계와 외부자원 체계내용을 중심으로 정리해 보면 다음과 같다.
1) 내부자원체계
내부자원이란 개인이 갖고 .. |
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| 민간경비계획
목차 4.
1.사업계획
1)사업계획 2)신규사업팀 구성
3)사업지 선정 4)사업성검토
2.사업계획서
1)사업계획서의 목적 2)사업계획서의 기본 방향
3)각종 사업계획서
3.경호경비계획
1)경비계획의 의의 2)경비계획 수립과정 3)경호계획
4.실전 경호경비 계획 실기
1. 사업계획
사업계획 수립의 기본적인 목적
-보다 효율적이고 경제적인 사업추진을 위한 성공가능성을 높여주고
-계획적인 사업.. |
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| 지역관광개발계획의 평가기준과 원칙, 지역관광개발계획과 수요공급분석
목차
지역관광개발계획
Ⅰ. 관광개발계획의 평가기준과 원칙
1. 계획의 평가기준
2. 지역관광개발계획의 컨셉과 원칙
1) 인간 서비스의 지향
2) 지역관광개발계획의 원칙
Ⅱ. 지역관광개발계획과 수요, 공급 분석
1. 수요, 공급 분석의 중요성
2. 수요, 공급 분석방법
1) 쇄신적 접근방법
2) 효과성 척도
3) 서비스수준 접근방법
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| 인적자원관리의 정의와 인적자원관리의 주요 기능에 대해 서술해 보십시오에 대한 레포트
인적자원관리의 정의와 인적자원관리의 주요 기능에 대해 서술해 보십시오.
목차
인적자원관리의 정의와 인적자원관리의 주요 기능에 대해 서술해 보십시오.
I. 과업분석 및 설계
II. 인적자원계획
1. 예측
2. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램
3. 인력부족에 대응하기 위한 .. |
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| 건축학개론
지구단위계획과 건축
들어가며
국토계획법 제2조(정의) 5호
지구단위계획이라 함은 도시계획 수립대상 지역안의 일부에 대하여 토지이용을 합리화하고 그 기능을 증진시키며 미관을 개선하고 양호한 환경을 확보하며, 당해 지역을 체계적·계획적으로 관리하기 위하여 수립하는 도시관리계획을 말한다.
지구단위계획의 정의
지구단위계획의 개념
地區單位計劃(區域)
District Unit Planning(Area.. |
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| 계획
1. 계획의 개념과 중요성
가. 개념
1) Dror ; 계획이란 최적의 수단으로 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위하여 일단의 결정을 준비하는 계속적인 과정이다.
2) Walter Ehlers ; 계획이란 현재 혹은 미래의 특정한 시기에 목표에 도달하기 위한 행동과정이다. 계획은 오로지 목표를 설정하고 그 목표를 성취하는 체계적인 방법이다.
→ 계획은 목표를 설정하고 그 목표를 성취하기 위한.. |
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| 인력계획의 내용과 방법
Ⅰ. 序
1. 인사계획과 인력계획
인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계획․인력계획 등이 있는데, 이 중에서도 인력계획이 인사관리의 핵심을 이루고 있다고 할 수 있다.
2.인력계획의 의의
인력계획이란 기업의 현재 및 장래의 각 시점에서 필요한 종류의 인력의 수를 사전에 계획․결정.. |
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| 장기경영계획의 설정모델
목차
장기경영계획의 설정모델
Ⅰ. 장기예측
1. 경제예측
2. 업계예측
Ⅱ. 장기경영목표
Ⅲ. 각 개별계획
Ⅳ. 자원계획
Ⅴ. 총합계획
장기경영계획의 설정모델
장기경영계획은 장기적인 전망 하에, 기업의 경영활동에 있어서 기초가 회는 경영구조를 환경변화에 적응시키는 동시에, 기업전체의 입장에서 경영구조에 총합성을 주기위하여 작성된다. 기업의 경영활동에 있어.. |
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| 경영전략계획론
1. 경영계획
2. 경영전략
경영학원론
1
계획화의 의의와 필요성
1) 계획화의 의의
기업의 목적을 달성하는 데 필요한 모든 활동의 순서와 방법을 정해놓은 과정
계획화를 통하여 기업의 목적을 행동으로 옮길 수 있고 계획화의 결과에 따라 기업의 자원을 적절히 배분하고 활동을 할당
1. 경영 계획
2) 계획화의 필요성
미래의 불확실한 경영환경에 다양한 시나리오를 만들어 대비
구성.. |
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| 인적자원관리의 내용
목차
인적자원관리의 내용
I. 인적자원계획
II. 모집
III. 선발
IV. 사회화
V. 훈련과 개발
VI. 교체
* 참고문헌
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| 기업 인력계획의 내용과 방법
Ⅰ. 들어가며
1. 인사계획과 인력계획
인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계획․인력계획 등이 있는데, 이 중에서도 인력계획이 인사관리의 핵심을 이루고 있다고 할 수 있다.
2.인력계획의 의의
인력계획이란 기업의 현재 및 장래의 각 시점에서 필요한 종류의 인력의 수를 .. |
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| [사회복지행정론] 사회복지자원관리 중 정보자원관리가 가장 중요하다고 생각되는 것에 대해 논하고 그 이유를 설명
목 차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.정보자원관리의 개념
2.정보자원관리가 중요한 이유
3.사회복지조직에서의 정보자원관리의 효용
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
사회복지자원(Social Welfare Resources)이란 클라이언트의 욕구 충족, 사회적 위험대비, 사회문제 해결에 필요한 유·무형의 서비스와 물.. |
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| 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
목차
* 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
Ⅰ. 조직의 전략과 인적자원전략
1. 기업의 사업전략과 인적자원전략
1) 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성
2) 핵심역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원전략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업전략과 인력계획
1) 성장/팽창전략
2) 철수전.. |
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