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(검색결과 약 40,088개 중 16페이지)
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| 브랜드(Brand) 관리의 의의와 브랜드 전략 및 개발
목차
* 브랜드 관리
Ⅰ. 브랜드 관리의 의의
1. 브랜드의 중요성
2. 브랜드 권리의 보호
Ⅱ. 브랜드 전략
1. 브랜드 주체별 전략
2. 브랜드명 전략
Ⅲ. 브랜드 개발
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 개발관리(경력개발, 승진관리, 교육훈련관리)
Ⅰ. 서설
현대의 경영환경은 그 변화양상이 매우 불확실하여 그 변화속도 또한 매우 빠르다. 그리고 지식과 정보가 기업의 경쟁력의 중요요인으로 대두되고 있다. 최근에 위와 같은 환경변화에 효과적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두됨에 따라 개발관리에 대한 관심과 그 중요도가 높아져 가고 있다. 이하에서는 개발.. |
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| 경력개발의 모형
1. 들어가며
현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있다.
2. 개인차원의 경력개발 모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모.. |
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| [인적자원개발] 인적자원의 개발관리(교육훈련, 인사고과, 승진관리, 직능자격제도)에 대한 레포트
[인적자원개발] 인적자원의 개발관리(교육훈련, 인사고과, 승진관리, 직능자격제도)
목차
[인적자원개발] 인적자원의 개발관리
I. 교육훈련
1. 교육훈련의 필요성 분석
2. 교육훈련의 중요성(성공여부)
3. 교육훈련의 문제점
II. 인사고과
1. 정의
2. 중요성
3. 고과판단과정
1/ 인상형성이.. |
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| [종업원의 업적관리] 업적평가, 업적보상과 개발관리에 대한 레포트
[종업원의 업적관리] 업적평가, 업적보상과 개발관리
목차
종업원의 업적관리
I. 업적의 평가관리
1. 업적 차원의 파악
2. 업적 표준의 설정
3. 업적 평가의 주체
1) 자기평가
2) 동료에 의한 평가
3) 상사에 의한 평가
4) 부하에 의한 평가
4. 평가결과의 피드백
II. 업적의 보상과 개발관리
1. 보상
1) 외재적 보.. |
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| 기업환경변화에 따른 개발관리의 발전방향
Ⅰ 서론
경영환경의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다.
인사관리의 시스템적 접근에서 볼 때 고용관리는 보수관리의 측면과 신분관리의 측면으로 크게 나눌 수 있으며, 신분관리는 다시 직접적 영역인 승진관리와 간접적 영역인 교육훈련관리로 나눌 수 있다.
개발.. |
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| [자원복지 관리기술] 자원개발의 의의와 필요성, 마케팅전략에 따른 자원개발 전략에 대한 레포트
[자원복지 관리기술] 자원개발의 의의와 필요성, 마케팅전략에 따른 자원개발 전략
CONTENT
[자원복지 관리기술] 자원개발
I. 자원의 유형과 종류
II. 자원개발의 필요성과 의의
III. 마케팅 전략에 따른 자원개발 과정
1. 마케팅의 개념과 비영리조직의 마케팅 특성
2. 마케팅 과정
1) 마케팅 조.. |
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| [조직체행동개발] 조직구조적 행동개발(직무재설계, 목표관리조직개발, 사회기술적 조직개발)
목차
조직체행동개발 - 조직구조적 행동개발
Ⅰ. 직무 재설계
1. 직무충실화와 직무내재적 만족
2. 자율적 작업집단과 분임조
3. 변화담당자의 역할
Ⅱ. 목표관리 조직개발
1. 타당도조사와 사전준비
2. 공동목표설정
3. 목표를 통한 구성원과 조직체의 통합
4. 중간 및 기말평가
5. 변화담당자의 역할
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| 인적자원관리의 개발단계
목차
* 인적자원관리의 개발단계
Ⅰ. 인적자원관리의 개발초기단계
1. 공장시스템
2. 대량시스템
Ⅱ. 인적자원관리의 개발후기단계
1. 호돈실험
2. 인간관계운동
3. 행동과학의 출현
4. 정부규제
5. 기능적 전문화의 증가
6. 전략적 관리의 강조
7. 인적자원관리의 전문화
* 인적자원관리의 개발단계
인적자원관리의 개발단계(stage of development)는 크게 개발초기단계.. |
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| Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자원 관리의 특성
인적자원 관리의 체계
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리 활동
목표를 세우는 것도 사람, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를.. |
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| 사례관리 자원개발(사례관리실천에서 사회자원 동원의 필요성, 사회자원의 종류 및 특징, 자원의 개발, 지역사회자원 동원, 지역사회의 잠재적 자원 개발기법)에 대한 레포트
사례관리 자원개발(사례관리실천에서 사회자원 동원의 필요성, 사회자원의 종류 및 특징, 자원의 개발, 지역사회자원 동원, 지역사회의 잠재적 자원 개발기법)
목차
사례관리 자원개발
I. 자원의 정의
II. 사회자원 동원의.. |
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| 개발관리
Ⅰ 서론
경영환경의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 인사관리의 시스템적 접근에서 볼 때 고용관리는 보수관리의 측면과 신분관리의 측면으로 크게 나눌 수 있으며, 신분관리는 다시 직접적 영역인 승진관리와 간접적 영역인 교육훈련관리로 나눌 수 있다.
개발관리는 협의로는 신분관리, 특히 .. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 환경과 채용관리 및 인적자원(확보, 개발, 보상, 유지, 조정)활동
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리의 환경
1) 외부환경
2) 내부환경
Ⅱ. 인적자원 확보활동
1. 직무관리
1) 직무분석
2) 직무평가
2. 인적자원계획
1) 인적자원계획의 의의
2) 인적자원계획의 과정
Ⅲ. 채용관리
1. 모집
2. 선발
1) 시험
2) 면접
3) 선발도구의 합리적 .. |
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| 인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [조직개발관리과정모형] 조직개발의 관리과정 모형(레윈의 모형, 행동조사모형, 조직개발관리과정의 통합모형)
목차
조직개발 관리과정 모형
Ⅰ. Lewin의 모형
1. 해빙
2. 변화
3. 재동결
Ⅱ. 행동조사 모형
1. 문제의 인식 혹은 확인
2. 행동과학 전문가와의 협의
3. 자료수집과 예비진단
4. 의뢰집단에의 피드백
5. 문제의 공동진단
6. 개입행동계획의 공동수립
7. 개입행동
8. 개입행동후의 자료수.. |
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