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(검색결과 약 30,697개 중 16페이지)
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| 적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점)
목차
적시생산(JIT)
Ⅰ. 적시생산시스템
1. 원가절감목표
2. 개선활동
3. 풀시스템
4. 다기능 작업자
5. 외부공급업자의 공정일부화
Ⅱ. JIT의 적용과정
1. 5S운동
2. 생산의 평준화
3. 제조공정의 원활한 흐름
4. 생산단위의 소규모화
5. 재고자산의 위치고정
6. 시장 실시간 생산
7. 작업표준화
Ⅲ. JIT와 MRP의 비교
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| 생산운영관리(제품 및 서비스 생산, 재고관리, 전사적 자원관리, 품질관리, 종합적 품질경영, 6시그마)에 대한 레포트
생산운영관리(제품 및 서비스 생산, 재고관리, 전사적 자원관리, 품질관리, 종합적 품질경영, 6시그마)
목차
생산운영관리
I. 생산운영관리의 개념
II. 생산운영관리의 목표
1. 경제성 목표
1) 비용
2) 품질
3) 시간
4) 유연성
2. 생산성 목표
III. 제품 및 서비스 생산
1. .. |
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| 생산과 생산관리의 개념과 목표
목차
생산과 생산관리의 개념과 목표
I. 생산의 개념
II. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 납품
4. 유연성
* 참고문헌
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| [국제생산입지선택기법] 국제생산입지 선정의 최적입지 설정을 위한 분석기법
목차
[국제생산입지선택기법] 국제생산입지 선정의 최적입지 설정을 위한 분석기법
I. 총비용비교법
II. 손익분기도법
III. 요인평가법
IV. 수송비법
* 참고문헌
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| 생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 등에 대하여 간략히 기술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 등에 대하여 간략히 기술하시오.
목차
생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 등에 대하여 간략히 기술하시오.
I. 제품 종류와 생산 공정의 결정
II. 수요예측
III. 적정 생산규모 결정
IV. 생산시설 위치 결정
V. 생산설비 배치
1/ 제품별 배치
2/ 공정형 .. |
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| 유연 생산 기술의 도입과 조직구조
1. 유연 생산 기술의 개념
컴퓨터를 기초로 제품설계, 제조, 마케팅, 제고관리 및 품질관리 등을 전체적으로 관리하는 기술을 의미한다. 기술유연성이 증가하였다.
2. 유연 생산 기술의 도입 이유와 효과
1) 도입의 필요성
소비자, 경쟁자 등 외부환경이 급변함에 따라 조직이 생산하는 제품도 환경의 요구에 적합해야 하므로 제품을 생산하는 조직의 기술도 유연해야.. |
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| 능력의 개념과 조직에서 관리자의 능력관리
I. 능력이란?
능력(ability)란 어떤 일을 해낼 수 있는 힘을 말한다. 동기부여가 아무리 잘 되어 있다고 해도 능력이 부족한 경우에는 원하는 성과를 달성할 수 없다.
사람의 능력을 구성하는 요소로는 적성(aptitude)과 학습기회(learning opportunities)의 부여가 있다.
적성이란 어떤 작업에 대한 개인의 적응능력을 말한다. 적성이 맞아야 하는 일을 효과적.. |
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| 기업가(경영자)가 갖추어야 할 자질과 능력
목차
기업가(경영자)가 갖추어야 할 자질과 능력
I. 추진력
II. 정신력
III. 인간관계능력
IV. 기술에 관한 지식
V. 커뮤니케이션능력
* 참고문헌
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| 글로벌기업의 생산관리에 대한 레포트 자료입니다.
글로벌기업의 생산관리
목차
글로벌기업의 생산관리
A. 글로벌 생산입지의 선정
I. 대상국가 및 지역의 검토
II. 최적 생산입지의 결정
III. 생산부지의 결정
B. 글로벌 소싱
I. 글로벌 소싱의 개념
II. 글로벌 소싱의 동기
III. 글로벌 소싱의 활용
C. 글로벌 로지스틱스
I. 글로벌 로지스틱스의 개념과 기능
II. 글로벌 로지스틱스의 활용
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생산계획
═══
품명
수주잔
합계
제품재고
외주납입잔
반제품재고
합계
외주신규수배
1차생산계획
재료수배
수주예정
즉납
2차계획
부품생산수
①②
A=①+②
SBC
D=(S+B+C)-A
B
E=D+B
MF
G
H=E+M+G
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생산계획
품명
수주잔
합계
제품재고
외주납입잔
반제품재고
합계
외주신규수배
1차생산계획
재료수배
수주예정
즉납
2차계획
부품생산수
①②
A=①+②
SBC
D=(S+B+C)-A
B
E=D+B'
MF
G
H=E+M+G
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기간생산계획
═══
월도
기종
계
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
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| 『생산관리윤리』 ‘이론과 사례’
倫理經營論 1st Presentation
기업에 있어 생산관리란...
Contents
생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 내용과 역할
생산관리의 윤리적 문제
기업사례 #1. TOYOTA
기업사례 #2. POSCO
정리 및 결론
i. 생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 의의
생산관리윤리의 목표
생산관리윤리의 기능
I. 생산관리윤리의 본질
1. 생산관리윤리의 의의
- 제조활동 능률화, 생산력 향상.. |
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| 생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
목차
생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
I. 경제성 목표
1) 비용
2) 품질
3) 시간
4) 유연성
II. 생산성 목표
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 기간생산계획
월도
기종
계
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
계
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