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글로벌 경영이란
1
1장의 위치
본문 내용 요약
토론 주제 제시
다국적기업을 자국기업으로 보지 않는 이유
다국적기업을 자국기업으로 보는 이유
토론
CONTENTS
2
Chapter 1
서론 _ 1장의 위치
3
1장의 위치
4
환경분석
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경
4.정치적,문화적 환경
5.글로벌전략의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
마케팅활동 .. |
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이랜드,기업분석,이랜드경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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[인적자원관리]
이랜드의 인적자원관리
목차
Ⅰ. E·Land 소개
1. 이랜드의 인적자원관리
2. E·Land의 역사
3. E·Land 경영이념
4. 기업문화
Ⅱ. 인적자원관리
1. 이랜드의 인적자원관리
(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
(2) 인재경영
(3) 복지프로그램
(4) 인재육성체계
(5) 보상시스템
(6) 성과연봉제
(7) 인재채용 전략
2. 문제점 - 사례
3. 기타 경영 정책
Ⅲ. 출처
Ⅰ. E·Land 소개.. |
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[글로벌기업의 경제적환경] 현지국의 경제적 환경
목차
현지국의 경제적 환경
Ⅰ. 인적 요소
1. 근로자
2. 정치가와 행정관료
3. 기업가, 전문경영자와 기술자
Ⅱ. 물적 요소
1. 물적 자원
2. 경영 환경
3. 관련 산업
4. 수요
Ⅲ. 기회
현지국의 경제적 환경
글로벌기업의 경영활동은 기본적으로 국가 간 경제적 환경의 차이에 의해 발생된다고 해도 지나치지 않다. 아담 스미스(Adam Smith)의 절.. |
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인적자원관리,항공사인적자원관리,대한항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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People first, strategy second
차례
People first, strategy second
“전략보다는 사람이 우선한다”
“내 업무 시간의 70%는 인재를 뽑고 배치하고 교육하는데 쓴다.”
기업선정이유
우리나라 항공사 세계적 수준의 항공사
HR분야에서 감정노동자에 대한 중요성 대두
기업소개
6
교육훈련법
Behavior Modeling
On-the-Training(OJT)
대한항공 교육 장단점
철저한 실무주의 교육
다양한 교육훈련
캐빈 .. |
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본 자료는 <국내기업과 해외기업의 인적자원관리>에 대해 분석한 자료로 국내 제조업 회사 개요(삼성전자, 현대기아자동차, LG전자), 국내 제조업 인적자원관리 특징(고용 및 배치, 교육 및 복리후생, 평가 및 보상), 글로벌 IT기업 인적자원관리 특징(Apple 인적자원관리, Google 인적자원관리) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 국내 제조업 회사 개요
① 삼성전자
② 현대기아자동차
③ LG전자
2. .. |
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인적자원관리,대한항공마케팅,저가항공마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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인적자원관리
- HR Recruting 전략보고서 -
경영 환경 분석(SWOT)
국내 및 국외 경쟁사 동향
가. Southwest 항공
나. 대한항공
3. 역량강화 및 인재상
4. 채용전략
목 차
가. 관리자 부문
(1) 국내 외 관리자 인턴쉽
a. 채용계획 / 모집요강
b. 면접방식(직무자질능력test)
(2) 추천제 및 스카우트
a. 채용계획 / 모집요강
b. 면접방식(직무자질능력test)
(3) 기술 / 시설 담당 관리자
나. .. |
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[국제화시대의 인적자원관리]
Ⅰ. 서설
세계화과정에서 거의 모든 기업들이 겪게되는 문제들은 대부분 사람에 관한 것이다. 진출전략이나 마케팅전략, 입지선정의 실수, 현지노사갈등등 많은 문제들의 배후에는 본사의 전략을 현지상황에 적합한 실행계획으로 전환시킬수 있는 국제 전문인력의 부재나 커뮤니케이션의 문제가 자리잡고 있기 때문이다.
우리나라 기업들의 국제화 현황과 특징을 알아보고 .. |
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스타벗스마케팅,스타벅스,커피시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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『스타벅스』인적자원관리
PART1. 선정이유
PART2. 스타벅스 기업 분석
- 역사
- 사업전략
- 경쟁력
- 마케팅
PART3. 가치관과 철학
PART 1. 선정이유
선정배경
선정이유
철학을 파는 스타벅스
국제적으로 널리 분포되어 있는 대표적인 기업
우수한 인사관리 시스템
PART 2. 스타벅스의 기업 분석
역사
사업전략
경쟁력
마케팅
역사
⑴ 역사
2) 사업전략
(2) 사업전략-1
“고객들은 스타벅스에서 커피.. |
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스타벅스,마케팅전략,인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages ) |
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1. 스타벅스의 인력선발
[스타벅스의 핵심인재선발]
① ‘3C Man’ 으로서의 자질을 갖춘 인재.
(3C Man : Coffee Man, Culture Man, Customer Man)
· Coffee Man - 커피에 대한 지식과 열정을 가진 사람으로 끼가 넘치며, 스타벅스의 경영이념을 사랑하고 항상 최고를 지향하는 인재.
· Culture Man - 스타벅스의 사업이 제 3의 공간을 제공하는 문화사업임을 인식하고 이러한 문화콘텐츠를 창조, 전파할 .. |
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국제인적자원관리,IBM의현지화 성공사례,루이스 거스너의 리더쉽,이휘성 사장의 리더쉽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
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국제인적자원관리
IBM의
현지화 성공사례
목차
1. IBM 본사의 소개
(1) IBM 본사의 기업현황
(2) IBM 본사의 경영혁신
(3) IBM 본사의 해외진출전략
(4) IBM 본사의 해외진출 사례
2. 한국 IBM의 소개
(1) 한국 IBM의 개요
(2) 한국 IBM의 역대리더
3. 리더쉽
(1) 리더쉽의 최근동향
(2) 루이스 거스너의 리더쉽
(3) 이휘성 사장의 리더쉽
4. 국제인적자원관리
(1) 급여제도
(2) 쌍방커뮤.. |
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인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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[인적자원관리 ]
채용인턴제의 현황과 향후 발전 방향에 대한 논의
목차
1. 인턴제도란
1) 인턴제도의 의의
2) 전개과정과 특징
3) 인턴제도의 도입배경과 발전역사
4) 현재상황
2. [토의내용1] 정규직 공채모집을 하는 대신 인턴사원제를 통해 정규직원을 채용하는 제도는 기업에 어떤 장단점을 가지고 있을 지 논의하시오. 공채모집이 아닌 인턴사원을 거쳐 정규직을 채용할 경우 더 높은 질의 인력.. |
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인적자원관리,로레알,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages ) |
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핵심인재가 전략인 기업
Recruiting Program
1
로레알 e스트래트 챌린지
2
로레알 BRAND STORM
3
로레알 Ingenious 콘테스트
4
Internship
핵심인재가 전략인 기업
Recruiting Program 중에서 가장 대규모로 진행되는 Program
전 세계의 대학생들이 인터넷 상에서 가상의 화장품 기업 ‘프리마’의 CEO가 돼 가상의 화장품 기업들과 경쟁하는 모의경영전략게임
참가자들은 6라운드로 구성된 챌린지에서 3인.. |
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국제무역,무역론,글로벌시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 39Pages ) |
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새로운 국제무역질서
글로벌 경영이란
국제 무역의 질서
국제 금융의 질서
정치적 문화적 환경
환경분석
전략 수립
전략 실행
조정과 통제
글로벌 전략의 수립
수출과 계약을 통한
해외사업운영
해외 직접투자
국제 합작 투자와
전략적 제휴
해외 인수 합병
글로벌기업의 조직구조와
인적자원관리
글로벌 제품개발과 마케팅활동의 조정
생산 및 연구개발활동의 세계적인
배치와 조정
글로벌 .. |
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[관광인적자원관리론 ]
열심히 일한 당신,
당신만을 위한 특별한 선물
- 복지후생에 관하여
차 례
Ⅰ. 서론
…1
1. 기업선정 배경 및 복리후생 종류
…1
Ⅱ. 본론
…1
1. P G
…1
2. 한진 해운
…2
3. 그린텍 시스템
…3
Ⅲ. 결론
…4
1. 복리후생의 트렌드-선택적 복지와 사례
…4
2. 맺음말
…6
※ 참고자료
Ⅰ. 서론
현재 한국 사회에 만연하는 대기업주의, 공무원 준비생 열풍은 정신없이 빠르게 .. |
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본 자료는 국제경영의 글로벌 인적자원관리에 대한 자료로 귀임자 관리와 외국기업의 귀임자 관리사례에 대해 설명한 자료임. 귀임자 관리의 3단계, 외국기업의 귀임자 관리사례와 삼성의 귀임자 관리 사례를 소개하였으며, 이에 대한 종합적인 결론과 시사점을 제시한 자료임
1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
2) 글로벌 시대의 인적자원관리의 중요성
2. 귀임자 .. |
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