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(검색결과 약 30,984개 중 16페이지)
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| 경영계획 수립기법(예측, 선형계획법, 간트차트, PERT)에 대한 레포트
경영계획 수립기법(예측, 선형계획법, 간트차트, PERT)
목차
경영계획 수립기법
I. 예측
1) 환경예측
1/ 경제예측
2/ 사회예측
3/ 기술적 예측
2)수요예측
1/ 정성적 예측방법(주관적 예측방법)
2/ 정량적 예측방법(객관적 예측방법)
(1) 시계열분석
(2) 인과모형예측법
II. 선형계획법
1) LP의 접근방법
2) LP의 해법
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| 경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화에 대해서 설명하시오
목차
경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화에 대해서 설명하시오
I. 경영혁신의 주요 환경 변화
II. 경영혁신의 필요성
1. 경영혁신을 유도하는 기업의 외적요인
2. 경영혁신의 추진을 유발하는 기업의 내적요인
III. 경영혁신을 위한 조건
* 참고문헌
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| 인물 탐구 - 현대 과학적 경영관리 기법 주창자 테일러 (Frederick Winslow Taylor)
“현대 경영관리 이론의 역사는 두 줄기로 이루어져 있다. 한쪽은 과학적 경영을 추구하는 반면 다른 한쪽은 인간적 경영을 추구한다. 후자가 전자보다 개명한 것이라 생각해서는 곤란하다. 사실 이 둘은 비즈니스를 조화롭게 구성하는 음과 양이라 할 수 있다. 20세기산업이 유례없는 부를 창출해낼 수 있었던 것은 프레.. |
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| 재무재표 분석과 같은 기업경영분석 기법에 관한 자료 입니다. |
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| 경영혁신 성공,실패 사례분석과 경영혁신 성공,실패요인 분석 및 경영혁신이 필요한 상황과 과정소개 및 느낀점에 대해 작성하였습니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
참고로 만점받았습니다.
1. 경영혁신 정의
2. 경영혁신이 필요한 상황
3. 경영혁신 과정 소개
4. 경영혁신 성공 요인
5. 경영혁신 성공사례
(1) 기아자동.. |
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| [경영계획수립기법] 간트차트, PERT
I. 간트차트
간트차트(Gantt chart)는 사람, 시간, 자원의 사용에 관한 계획을 할 때 경영자에 의해 채택된 초기의 계획수립기법 중의 하나로 특히 일정관리를 위한 관리기법으로 널리 이용되고 있다.
간트차트는 1900년대 초 간트(H. L. Gantt)에 의해 창안 된 계획과 통제기능을 아울러 수행할 수 있도록 마련된 일종의 막대도표(bar chart)이다.
즉, 하나의 프로젝.. |
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| 경영 프로세스와 경영혁신
목차
* 경영 프로세스와 경영혁신
Ⅰ. 경영 프로세스
Ⅱ. BPR
Ⅲ. 정보기술 활용과 BPR
Ⅳ. 리엔지니어링 이후의 정보시스템의 방향
경영 프로세스와 경영혁신
I. 경영 프로세스
1960년대 Multics시스템을 설계한 사람들이 처음으로 프로세스라는 용어를 사용한 이후 경영활동의 구체적 단위를 얘기하는데 프로세스라는 개념이 널리 사용된다.
프로세스는 진행, 수속.. |
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| [경영통제기법] 신통제기법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영의 기본에 충실한 일류 기업들
일류 기업은 다른 기업들이 갖지 않는 독특한 경영 기법이 있을 것으로 생각한다. 그러나 일류 기업들에서 무슨 특별한 제도나 시스템을 발견하기란 그리 쉽지 않다. 대신 상식적이고, 기본에 충실한 경영, 그것이 바로 일류 기업의 가장 큰 특징이다.
올해 우리 경제는 어려울 것으로 예상되고 있다. 세계 경제를 주도하는 미국 경제가 장기간의 호황을 지나 저성장할.. |
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| [경영혁신] 경영혁신의 개념과 중요성 및 관리
경영혁신
(1) 경영혁신의 개념과 중요성
기업환경의 불확실성은 기업으로 하여금 끊임없는 혁신을 요구하고 있다.
새로운 세기는 기업전략의 핵심이 혁신에 초점을 맞추고 있다. 이는 1980년대와 1990년대의 창업경제(entrepreneurial economy) 기간 중 개발된 기업가정신을 강조하는 점에서 출발한다.3) 이러한 기업환경에 대처하기 위해서는 종래의 경.. |
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| 경영혁신의 의의와 필요성(경영혁신의 개념과 중요성)
1. 경영혁신의 의의
90년대에 접어들면서 기업을 둘러싼 환경이 급변하고 계화의 진전에 따라 기업 간의 무한 경쟁이 가속화되면서 경영혁신에 대한 관심이 증대되었고, 그 중요성이 더욱 심화되었다.
그러나 경영혁신은 연구 분야가 상당히 광범위하기 때문에 학자들 간에도 매우 다양하게 정의되고 있다.
Damanpour는 "경영혁신은 해당조직에게 새.. |
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| 기업경영) 의사결정의 단계와 의사결정기법
목차
* 기업경영) 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 단계
1. 의사결정 목표의 정의
2. 정보의 수집
3. 대안의 모색과 평가
4. 대안의 선택
Ⅱ. 의사결정과 정보
1. 자료, 정보 및 지식
2. 경영정보시스템
Ⅲ. 의사결정기법
1. 과학적 방법에 의한 의사결정
2. 전문가의 도움에 의한 의사결정
3. 정치적 과정을 통한 의사결정
4. 경영자 개인의 능력에 의한 의사결.. |
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| [여가산업의 마케팅전략] 여가서비스의 개념과 경영관리기법, 여가서비스의 마케팅적 특성
목차
여가산업의 마케팅전략
Ⅰ. 여가서비스의 개념
Ⅱ. 여가서비스의 마케팅적 특성
Ⅲ. 여가서비스업의 경영관리기법
1. 고객관리
2. 수급균형의 조정
3. 서비스수준의 관리
4. 생산시스템의 적정화
5. 인재교육
여가산업의 마케팅전략
1. 여가서비스의 개념
여가산업은 한 마디로 서비스산업의 일종이다.. |
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| 경영혁신의 개념과 특성
I. 경영혁신의 개념
경영혁신(management innovation) 또는 조직혁신(organizational innovation)이란 크게 분류하여 신제품개발이나 생산공정 등에서 많이 이루어지는 기술혁신분야와 관리 과정에서 이루어지는 업무개선에 대한 경영혁신분야로 나누어볼 수 있다. 본 자료에서는 주로 업무혁신분야를 중심으로 한 경영혁신과 조직혁신을 중점적으로 다루기로 한다.
"혁신은 기업.. |
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