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(검색결과 약 59,801개 중 16페이지)
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| [경영자의 관리기술] 카츠의 경영자에게 필요한 기술
목차
경영자의 관리기술
I. 카츠의 경영자에게 필요한 기술
1. 전문적 기술
2. 대인적 기술
3. 개념적 기술
II. 관련기술의 최적결합
* 참고문헌
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| 자원봉사자의 역할
목차
자원봉사자의 역할
I. 개인적 역할
1. 대인서비스 제공의 역할
2. 사무 및 행사업무 지원의 역할
3. 정책결정 및 자문제공의 역할
II. 사회적 역할
1. 문제예방 및 치료자의 역할
2. 대변자 및 매개자의 역할
3. 변화 및 개혁자의 역할
4. 감시자의 역할
* 참고문헌
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| 사례관리자의 역할에 대한 레포트 자료입니다.
사례관리자의 역할
목차
사례관리자의 역할
I. 일반적 역할
II. 직접적 서비스 전달자 역할
III. 서비스 조정자 역할
IV. 중개자 역할
V. 옹호자 역할
VI. 서비스 전달에 대한 점검자 역할
VII. 평가자 역할
* 참고문헌
... 이하 내용은 본문 참고 ... |
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| 현대 경영자의 사명과 과제
1. 현대 경영자의 사명
전문경영자의 출현으로 기업의 지배자가 된 현대 경영자는 종래의 경영자와 다른 성격과 사명을 갖고 경영활동에 임해야 하는데 현대 경영자의 사명을 열거하면 다음과 같다.
1/ 현대 경영자는 기업경영 전반에 관련된 과학적 ․ 전문직업적 지식과 능력을 가지고 기업을 경영할 수 있어야 한다.
이는 종래의 경험주의적 경영자와는 달리 현대적 경영기법.. |
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| 경영자의 발굴과 육성
I. 경영자의 발굴
기업 활동을 효율적으로 수행하기 위하여 유능한 경영자의 확보는 기업에서 중요한 문제이다. 조직구조 자체가 효율적이라 하더라도 그것의 각 위치에 배치되어 기업 활동을 효율적으로 수행할만한 경영자가 확보되지 않는 한, 기업목적의 달성이나 기업의 성장은 불가능하다.
따라서 기업에 있어서 유능한 경영자를 확보는 지극히 중요한 문제이므로, 유능한 경영.. |
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| [경영자 의무의 중요성] 경영자의 능력 및 기능
목차
직급별 경영자 의무의 중요성
I. 개념적 기능
II. 대인적 기능
III. 기술적 기능
IV. 진단적, 분석적 기능
V. 경영자의 기술 혹은 기능
1/ 기술적 자질
2/ 인간적 자질
3/ 개념적 자질
* 참고문헌
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| 경영자의 의사결정 과정
목차
경영자의 의사결정 과정
I. 문제의 인식
II. 목표의 설정
III. 대안들의 개발
IV. 대안들의 평가
V. 대안의 선택
* 참고문헌
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| 경영자의 의사결정과정
목차
경영자의 의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| 자원봉사자의 개인적 역할과 사회적 역할에 대한 레포트 자료.
자원봉사자의 개인적 역할과 사회적 역할
목차
자원봉사자의 개인적 역할과 사회적 역할
1. 개인적 역할
1) 대인서비스 제공
2) 업무 및 행정지원활동
3) 정책결정 및 자문역할
4) 건설적 비판자로서의 역할
2. 사회적 역할
1) 문제예방 및 치료자로서의 역할
2) 대변자, 매개자로서의 역할
3) 변화, 개척자로서의 역할
4) 보.. |
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| 경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)에 대한 레포트 자료.
경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)
목차
경영자의 관리활동
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
목차
핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
I. 권력부여
II. 직관
III. 자기이해
IV. 비전
V. 가치조화
* 참고문헌
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| 경영자충원의 의의와 원칙, 경영자의 충원과정
목차
경영자충원의 의의와 원칙, 경영자의 충원과정
I. 충원의 의의
II. 충원의 원칙
1. 직무명확화의 원칙
2. 경영자평가의 원칙
3. 승진공개 경쟁의 원칙
4. 경영자개발의 원칙
5. 전체적 개발의 원칙
III. 경영자의 충원과정
* 참고문헌
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| 경영자의 유형과 기능(소유경영자, 고용경영자, 전문경영자, 현대경영자의 기능)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자), 중간관리층(중간관리자), 일선관리층
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 계층(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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