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| GE 잭 웰치의 경영혁신전략
1. 잭 웰치의 경영혁신
우리는 경영혁신이라는 단어를 사용할 때 GE(General Electric)의 회장인 잭 웰치(J. Welch)를 많이 거론한다. 미국의 경영대학 교수, 컨설턴트, 그리고 기업가들도 미국기업의 미래를 제시한 최고경영자로서 웰치를 인정하는데 인색하지 않다. 그는 1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임했다. 그 후 GE는 20세기 말 미국기업의 생존양식을 모색.. |
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| 삼성전자 녹색구매 추진현황
목차
환경경영 여건변화
녹색구매 추진현황 및 계획
녹색구매 추진 사례
환경경영 여건 변화
국제적인 ESH 규제 변화
ISO 14000s Trend
국내외 환경규제 내용
국제적인 ESH 규제 변화
Local 규제
ESH 사회적 부담
폐기물처리비용
제품안전사고
제조 현장위주
제조시 오염물질
안전사고
제품 성능 규제
품질과 가격 중시
Global 규제
생산자 직접 부담
EPR
PL
제품 전과정 중.. |
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| GE(잭 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례
목차
* GE의 무한계 경영문화 사례
Ⅰ. GE의 전통 기업문화
1. 신기술개발과 사업다각화
2. 자율적 분권경영
3. 전략적 사업본부조직
4. 관료화와 경쟁력의 약화
Ⅱ. 웰치 회장과 무한계 경영문화
1. 잭 웰치 회장
2. 무한계의 경영이념
Ⅲ. 사업 및 조직 구조조정
1. 변화분위기의 조성
2. 사업구조조정
3. 조직구조조정과 인력감축
Ⅳ. 워크아웃 조직개발.. |
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| P. 1
P. 1
국제화전략의 개발과 해외시장 진입전략
Development of Internationalization Strategy and Entry Strategy for Foreign Market
P. 2
8.2 국제화전략의 개발
제8장 국제화전략의 개발
[그림 8-2] 국제화전략의 개발과정
P. 3
8.2.2 전략적 사업분석
Better-Cheaper매트릭스(Better-Cheaper matrix)
어떤 기업의 특정제품의 품질수준(better quality, Y축)과 가격(cheaper price, X축)을
경.. |
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중소기업의 핵심인재 확보 및
양성전략
목 차
Ⅰ. 서 론 1
1. 문제의 제기 1
2. 연구 목적 2
3. 연구 방법 2
Ⅱ. 중소기업 핵심인재관리 현황 3
1. 중소기업의 인력난 현황과 문제점 3
2. 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성의 필요성 4
가. 중소기업의 경영 환경변화 4
나. 중소기업의 핵심인재 확보와 양성의 필요성 5
3. 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성의 현황 및 문제점 7
가. 설문조사 7.. |
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기업가치,삼성전자,엘지전자,포스코,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 35Pages ) |
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| [경영학원론] 기업 가치 10순위
브랜드 가치 10순위
브랜드 조사기관 Brandirectory
1. Samsung
2. Hyundai
3. LG Electronics
4. Kia
5. Daewoo
6. SK telecom
7. KT
8. Korea Electric Power Corporation
9. Shinhan Financial
10.POSCO
SLIDE NO. 01 삼성전자
삼성전자의 심볼마크
유연성과 단순함을 강조하고 있으며, 영문 로고 디자인은
기술주의를 통한 고객지향의지, 첨단기업의 이미지를
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| 하이브리드 자동차의 전망
목 차
하이브리드 자동차란
1. 하이브리드 자동차의 현재 실정
2. 하이브리드 자동차의 개요
3. 하이브리드 자동차 제작의 기원
4. 엔진방식과 일본 도요타의 프리우스
5. 엔진의 성능
6. 최고속도
7. 하이브리드 자동차와 가솔린 자동차의 차이점
8. 하이브리드 자동차의 장점
9. 하이브리드 자동차의 단점
10. 우리나라의 하이브리드 자동차
11. 향후 자동차 산업의 모습 또.. |
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| Hwang s Law
1. 황의 법칙
‘황의 법칙’이란 반도체 메모리의 용량이 1년마다 2배씩 증가한다는 이론으로 삼성전자의 황창규 사장이 메모리 신성장론 을 발표하여 그의 성을 따서 황의 법칙 이라고 한다. 1960년대에 반도체 시대가 시작되면서 인텔의 공동설립자인 고든 무어(Gordon Moore)는 마이크로칩에 저장할 수 있는 데이터 용량 (직접회로에 들어가는 최소 component인 Transistor) 이 18개월마다 .. |
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| ◎ 레이더 교란 채프의 원리
적의 레이더가 우군 항공기를 추적하지 못하도록 적의 레이더를 교란하는 방책 중의 하나는 채프(chaff)를 공중에 살포하는 것이다. 채프는 전자전 용어로 항공기의 출현을 기만하기 위하여 만들어진 작은 금속 조각을 지칭하며 이를 공중에 구름처럼 살포하여 전자기파 고반사 영역을 형성함으로써 적의 레이더를 교란 시키는 것이다.
금속은 전자기파를 거의 1백 %반사한다... |
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| 6 경영혁명
시그마
“6시그마에 동참하든지 아니면 해고를 각오하라!”
지난 96년 1월초 미국 코테티컷주 페어들드에 있는 GE본사 강당에 모인 4백여 간부들은 긴장된 표정으로 잭 웰치 회장을 기다렸다.
중대 발표가 잇을 것이라는 예고가 있었기 때문이다.
잠시후, 연단에 오른 웰치 회장은 “6시그마”운동을 선언했다.
선언뿐 아니다.
그는 간부들에게 6시그마에 의거해 모든 경영활동을 벌이라.. |
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| 현대 인사관리에서의 급여제도의 새로운 흐름
1. 인사관리의 발전 과정
인사관리의 발전 과정은 크게 3단계로 보고 있다. 1단계가 19세기 말에서 제1차 세계대전이고, 2단계가 제1차 세계대전에서 제2차 세계대전까지이며, 3단계가 제2차 세계대전 이후이다.
산업사회에 있어서 고용자와 피고용자의 관계가 분명히 구분되기 시작한 것은 산업혁명 이후의 일이다. 초기 산업사회에서는 인사관리의 개념이 .. |
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| 공정모형 및 해석 - 식스시그마와 식스시그마에서 공업통계의 역할
식스시그마란 시그마라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI.. |
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| 잭 웰치의 경영전략
목 차
3. 잭 웰치의 리더쉽
6. 결론
4. GE의 전략
2. GE소개
1. 잭 웰치란 누구인가
5. 핵심전략
John Frances Welch Jr
1935.11.19. 메사추세츠주 출생
1960. 일리노이대학에서 화공학 박사학위
1960. GE입사
1980~2001. GE 회장 및 CEO
1981.46세 최연소 회장
20년 동안 1700여건의 기업인수, 합병
중성자 폭탄이라는 별명을 가짐
1. 잭 웰치 그는 누구인가
미국 전기기기 제.. |
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| 아웃소싱 추세의 강화에 따른 좋은 직장의 개념
1. 아웃소싱의 추이
아웃소싱은 미국에서 1950년대에 시작하여 1980년대 장기불황을 겪으면서 본격적으로 확산되기 시작했다. 기업들은 리스트럭처링이나 리엔지니어링의 일환으로 사업내용을 재검토하면서, 외부자원을 활용하여 단순히 비용을 절감할 목적으로 아웃소싱을 도입하였다.
아웃소싱이라는 말은 로즈 페로가 설립한 EDS(Electric Data Systems).. |
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| 미국의 기업문화
GE와 IBM
GE 소개
GE의 기업 진화 과정
GE의 경영체제와 경영전략
IBM 소개
IBM의 기업 진화 과정
IBM의 경영체제와 경영전략
GE와 IBM의 현 기업문화 비교
결 론
GE 소개
GE의 기업 진화 과정
GE의 경영체제와 경영전략
IBM 소개
IBM의 기업 진화 과정
IBM의 경영체제와 경영전략
GE와 IBM의 현 기업문화 비교
결 론
GE 소개
GE의 CEO 소개
잭 웰치 [ Jack Welch ]
· 유청년기( 35～ 60.. |
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