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(검색결과 약 36,708개 중 15페이지)
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| Knowledge Management (지식경영)에
대한 이해와 추진방법
1
지식경영에 대한 이해
지식관리시스템 동향 및 솔류션
지식관리시스템 추진 방법
2
조직과 구성원들이 보유한 지식이 생산성과 품질 수준을 좌우하는 결정적 요인임을 알게 되어 이를 관리함으로써 사업의 영속성을 보장하려는 노력과 시도가 등장하였고 이를 지식경영으로 부르게 됨
지식경영의 등장
기업 활동이 영속적으로 가능 .. |
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| 지식경영에 대해서 구체적으로 살펴보고
지식경영의 성공과 실패요인을 분석하여 지식경영의 성공을 위한 방안도출
2. 지식경영프로젝트의 성공요인
지식경영의 첫번째 핵심성공요인은 명확한 지식경영의 비전과 전략의 설정과 관련이 있다. 지식경영을 왜 도입하여야 하는지에 대한 인식결여는 지식경영에 대한 비전과 전략부재로 나타나게 된다.
비전은 최종적으로 달성할 목표를 결부시킨 경영구상이.. |
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| [기술경영의 개념] 기술경영의 정의, 기술경영과 지식경영의 상관관계, 기술경영과 기술관리의 개념
기술경영의 개념
I. 기술경영의 정의
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| III .효과적인 지식경영 구축
3단계 : 지식경영시스템 구축
지식을 효율적으로 경영하기 위해서는 기업의 가치평가를 지식 측면에서 먼저 평가하여야 한다.
3단계 : 지식경영시스템 구축
지식경영은 궁극적으로는 '조직정보를 이용하여 인간, 프로세스, 기술을 적절히 배합하는 것'이기 때문에 조직 내 구성원 모두가 기업의 지식을 서로 공유하면서 조직의 핵심 능력으로 배양할 수 있도록 지식을 중심으로.. |
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지식, 시스템, 기업, 조직, 지식경영, 고객, 관리, 핵심, 자산, 공유, 효율, 가치, 사용, 능력, 중심, 혁신, 화하다, 시장, 사례, 구성원 |
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| KM EVERLAND
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 에버랜드
1) 삼성 에버랜드 현황
2) 에버랜드의 비전과 가치
3) 삼성 에버랜드의 지식경영
2. 지식경영의 적용
1) 지식경영의 개념
2) 지식경영의 도입배경
3) 일반지식과 지식경영에서의 지식의 차이점
4) 데이터, 정보, 지식의 차이
3. 지식경영의 성공요인
1) 정보기술의 활용
2) 최고경영층의 지원과 노력
3) 기업 환경과 지식공유문화
4) .. |
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| 지식경영과 경영의 미래
(1) 지식경영
우리는 개념적인 사고의 들(framework)을 통해 학습하면서 이를 기존의 사고의 틀 속에 계속해서 발전시키고 있다. 세상의 진화에 따른 새로운 지식은 전통적인 지적구조(intellectual construct)가 설정하고 있는 가정(assumptions)에 대한 의구심을 높여 새로운 모델을 만들게 한다. 우리가 현재 알고 있는 지식 중에서 10년 전에도 알고 있었던 것은 얼마나 될까?.. |
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| 지 식 기 반 경 영
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□ 지식경영이란 무엇인가
지식경영이라는 것은 최근 급속히 주목을 받고 있는 경영방법론이다. 지난 2,3년간 북미와 유럽의 많은 기업들은 지식경영의 원리와 방법을 적용하기 시작했다. 지식경영은 기업의 지적자본을 확대할 수 있게 하는 일련의 경영절차라고 할 수 있다. 지적자본은 한마디로 말하자면 데이터와 정보에 지식을 더한 것이다. 예를 들면 A 라는 지식경영 절차는 기.. |
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| 최고지식경영자(CKO)의 역할
지식경영의 목표는 기업과 조직 구성원들이 선정된 지적자본에서 우월성을 계속 유지하기 위해서 현재 가지고 있는 지식을 최대한 활용하여 높은 부가가치를 만들어 내는 것이다.
그래서 지식경영은 하나의 단순한 시스템이 아니라 경영의 여러 가지 기능들과 서로 묶여 하나의 조직문화로서 발전되어야 한다.
최고지식경영자는 이러한 지식경영의 핵심인 지식의 획득, 배분, .. |
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| 지식화 문화
지식경영의 중요성에 관한 광범위한 주장에도 불구하고, 유용한 조직지식을 지속적으로 창조하고 사용하기 위한 방법에 관해서 리더가 이해하는데 도움을 주는 문헌은 거의 없는 실정이다. 이러한 방법은 조직이 '지식화 문화(knowing culture)'를 진실로 가지고 있을 때 그리고 조직의 리더가 활동에 의한 학습과 이 학습을 조직의 경쟁우위를 증진하기 위한 응용에 헌신할 때 발생한다.
I. .. |
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| 성공적인 지식경영 실현 방안
1. 전사적 차원에서 전략적으로 접근
지식경영은 정보시스템을 구축하는 것만으로 좁게 사고해서는 안 되며 또한 일부 부서의 노력만으로 되는 것이 아니다. 전사적 차원에서 전략적 사고를 통해 사업의 성공요인을 도출하고, 이를 확보하기 위한 핵심역량과 핵심지식을 연계시키는 노력이 수반되어야 한다. 이를 위해서는 최고경영자의 적극적인 관심과 지원이 필수적이다.
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| 피터 드러커 [21세기 지식경영] 독후감
저작자 : goghear@naver.com
Ⅰ. Intro
「자본주의가 사회·정치적으로는 물론 기본 가치에 있어서도 쇠퇴를 향한 전환점에 들어섰다. 2010년쯤 늦어도 2020년에는 지식이 자본과 노동을 대신하는 지식사회가 탄생할 것이다.」
일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21세기 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로.. |
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지식검색,네이버,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 8Pages ) |
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| 사람들은 왜 지식검색을 사용할까.
지식검색이란
포털사이트 운영자는 장소만 제공
Person to person방식의 정보공유방식
질문과 답변▶데이터베이스화▶축적▶거대 지식공간 구축▶선택적 정보습득
지식검색 서비스의 활성화
사람들의 높은 정보욕구
인터넷 접근성 용이
정보의 양적 다양화 but 맟춤형 지식 부족
무료 지식검색 사이트 대거 등장
지식검색 서비스의 차별성
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| [지식관리시스템 수명주기] KMS(지식관리시스템, 지식경영시스템)의 수명주기
목차
KMS(지식관리시스템) 수명주기
Ⅰ. 기존하부구조의 평가
1. 시스템 정당성
2. 평가범위설정
3. 실행가능성조사
4. 전략계획수립의 역할
Ⅱ. 지식경영 팀의 구성
Ⅲ. 지식수집
Ⅳ. KM청사진의 설계
Ⅴ. KMS 검사
Ⅵ. KMS 구현
1. 품질보증의 역할
2. 사용자훈련
Ⅶ. 변화와 보상구조의 관리
Ⅷ. 사후시스템의 평가
KMS(지.. |
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| 지식경영,
당신에게 날개를 달아주다
1. 지식경영이란
지식경영이란 조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식이다. 즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 목표로 한다. 여기서 지식 이란 기술과 정보(information)를 포함한 지적 능력과 아이디.. |
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