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(검색결과 약 8,680개 중 15페이지)
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제 1 장 組織開發의 理解
조직체는 당면한 내외환경변화에 적응하지 못하면 침체.쇠퇴되어 버리지만, 이에 적절히 적응하면 무한한 발전과 성장을 달성할 수 있다. 근래에 우리 나라는 과학기술의 발전과 고도의 경제성장 그리고 본격적인 국제화와 민주화의 물결 속에서 정치.경제.기술 등 사회 전반에 걸쳐서 큰 변화가 일어나고 있다. 이러한 변화를 체계적으로 실현시키는 조직개발이 우리 나라의 조직.. |
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[리더십] 5가지 리더십 스타일
목 차
들어가며
1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
결론 및 사견
들어가며
기업이 무엇을 만들고 또 어디에 이치하고 있는가에 상관없이 최고 경영자는 부가가치를 높이기 위한 방법에 대해서 나름대로의 철학을 가져야 한다.
첫째 전략형 리더들은 그들의 가장 중요한 임무가 장기 전략의 실행 방법을 설계.. |
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유연적 인적자원관리의 신경향
Ⅰ. 들어가며
1. 환경의 변화
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다 이러한 환경 패러다임의 변화에 따라 기업경쟁력을 제고시키기 위해서는 그 핵심인 인적자원의 유연성 제고가 절대적으로 요청되고 있다
2. 인적자원 유연화의 .. |
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<사회적 기대 효과>
1) 노인
• 자존감의 증대
• 지나온 삶에 대한 위로
• 자기치유
2) 여성
• 자기계발, 자존감 회복
• 삶의 활력 회복-가정화목
• 사회적 역할 증대
3) 청소년 및 어린이(대안학교 및 저소득층)
• 자기계발, 자아정체성의 확립
• 바람직한 미래설계
4) 공직자 및 직장인
• 자기계발, 직무능력 향상
• 보고서 등 실무적 글쓰기
※ 자기계발 및 치유(자존감 증대) → 생각 .. |
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[효율성을 지향 하는 기업 사례]
삼성전자 (samsung)
1
CONTENTS
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1. 효율성조직1.1 효율성 조직의 개념1.2 효율성 조직의 특징
3
1.효율성 기업이란
효율성: 산출(output) 대비 투입(input)의 양
4
1.효율성 기업이란
5
1.효율성 기업이란
효율성 중심의 사고 (Taylor)
“더 높은 생산성을 위해 종업원들을 기계처럼 만들 필요가 있다”
조직화 중심의 사고 (Fayol)
“하위자는 1명의 상사로부터만 지시를 .. |
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[직무특성의 분석] 직무분석과 직무평가의 의의와 방법
목차
직무특성의 분석
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 내용
4. 직무분석의 방법
Ⅱ. 직무기술서와 직무명세서의 작성
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
직무특성의 분석
1. 직무분석
(1) 직무분석의 의의
...(이하 생략) |
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[직무관리] 직무관리의 중요성, 직문분석, 직무평가의 방법
목차
직무관리
I. 직무관리의 중요성
II. 직무분석
III. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
* 참고문헌
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직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적과 방법
III. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
2. 직무명세서
* 참고문헌
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단일사례설계의 유형(AB설계, ABA설계, ABAB설계, BAB설계, 다중기초선 설계, 다중요소설계)에 대한 레포트
단일사례설계의 유형(AB설계, ABA설계, ABAB설계, BAB설계, 다중기초선 설계, 다중요소설계)
목차
단일사례설계의 유형
I. AB설계
II. ABA설계
III. ABAB설계
IV. BAB설계
V. 다중기초선 설계
VI. 다중요소설계
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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[사회복지행정론] 직무분석과 직무재설계(직무분석의 과정과 자료수집, 직무분석기법, 직무재설계)에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 직무분석과 직무재설계(직무분석의 과정과 자료수집, 직무분석기법, 직무재설계)
목차
[사회복지행정론] 직무분석과 직무재설계
I. 직무분석의 과정
II. 직무분석을 위한 자료의 수집
III. 직무분석기법
1. DLM기법
2. 기능적 직무분석
3. 직위분석 설문.. |
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[직무분석] 직무분석의 의의(개념)와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무분석의 한계
목차
직무분석
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 절차
1. 직무분석의 목표설정
2. 분석대상 직무의 결정
3. 직원의 이해와 참여유도
4. 직무조사
5. 직무조사 정보의 처리
6. 직무분석 보고서 산출
III. 직무조사의 방법
1. 최초분석법
1) 설문지법
2) 면접법
3) 관찰법
4) 체험법
5).. |
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단일사례설계의 유형(AB설계, ABAB설계, BAB설계, 다중요소설계)에 대한 레포트 자료입니다.
단일사례설계의 유형(AB설계, ABAB설계, BAB설계, 다중요소설계)
목차
단일사례설계의 유형
I. AB설계
II. ABAB설계
III. BAB설계
IV. 다중요소설계
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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[직무의 조정] 직무조정의 필요성, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정에 대한 레포트 자료입니다.
[직무의 조정] 직무조정의 필요성, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정
목차
직무의 조정
I. 직무조정의 필요성
II. 직무의 수직적 조정
III. 직무의 수평적 조정
1. 라인과 스탭의 구분
2. 각종 위원회의 설치
3. 직무의 공식화
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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직무분석의 정의와 용도, 직무분석의 유형, 직무분석방법, 직무분석 활동의 결과물, 직무분석을 위한 정보의 출처에 대한 레포트 자료.
직무분석의 정의와 용도, 직무분석의 유형, 직무분석방법, 직무분석 활동의 결과물, 직무분석을 위한 정보의 출처
CONTENT
직무분석
I. 직무분석의 정의 및 용도
II. 직무분석의 유형
1. 과제중심적 직무분석
2. 작업자 중심적 직무분석
III. 직무분석을 위한 .. |
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[직무평가] 직무평가의 의의(개념)와 방법 및 한계
목차
직무평가
I. 직무평가의 의의
II. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
III. 직무평가의 한계
직무평가
1. 직무평가의 의의 |
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