|
|
|
전체
(검색결과 약 11,218개 중 15페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
전략적 제휴,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
|
| 전략적 제휴
Index
기업소개
기업소개
(주)영원무역
노스페이스
LG패션
라푸마
제휴사례
제휴성과
비교분석
주가
매출액
매장 수
향후전망
기업선정동기
기업선정동기
기업소개 ㈜영원무역
1972년 설립.
1980년대 국내 최초 방글라데시 진출.
(중국 칭다오, 베트남 하노이 등 생산기지 보유)
1992년 ‘골드윈 코리아’ 설립.
현재 전 세계 노스페이스 제품의 40%생산
나이키, 팀버랜드, 폴로 등 OEM방식 생산.. |
|
|
|
|
|
 |
|
다음,전략적제휴,기업인수합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
|
| 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병
다음 커뮤니케이션
목차
1. 인터넷포털 사이트
2. 다음 커뮤니케이션
3. 문제1
4. 문제2
5. 문제3
전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병
6. 기타 자료
주요 포털 검색 점유율 현황
자료-코리안클릭(www.koreanclickcom)
1. 인터넷 포털 사이트 현황
전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병
상위 3개 카페, 클럽의 월간 사이트 방문자 추이
자료-코리안클릭(www.koreanc.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 제휴의 필요성
시장의 글로벌화는 1970년대 중반부터 1980년대에 들어서 서서히 비가격 경쟁으로부터 가격경쟁으로 이동하여 기업의 글로벌화에 변질을 가져왔다. 그것이 기업 내 국제거래의 변화모습으로 나타났다.
그것이 기업 내 국제거래의 변환모습으로 나타났다. 즉 IBM뿐만 아니라 GM, TI, Motorola 등 자동차 ․ 전자산업을 중심으로 한 미국의 다국적기업들이 경영 ․ 소유 면에 있어서 순혈.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
거절 / 1page
제목
사업제휴를 거절
요약
소규모 숍에서 대기업의 사업제휴에 대해 사업이념이 다른 관계로 거절함을 알릴 때.
내용
○○숍○○○입니다.
귀사에서 보내주신 서신을 잘 읽어보았으나, 많은 부분 귀사의 사업이념과 부합하지 않아 부득이 이번 제안을 거절하게 되었습니다.
귀사의 사업제안은 아주 흥미로운 것이었으.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 제휴
사례분석
Ⅰ. 서론
1. 전략적 제휴 기업소개
1) APPLE
매킨토시 시리즈, 아이팟, 아이폰, 아이패드로 유명한 애플은 1976년 4월 설립되었다. 애플은 최초의 개인용 컴퓨터중 하나이며, 최초로 키보드와 모니터를 가지고 있는 애플 I을 출시하였고, 애플 II는 공전의 히트작이 되어 개인용 컴퓨터의 시대를 열었다. 이후 매킨토시로 마우스를 이용한 컴퓨터 조작과 같은 그래픽 사용자 인터.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략경영] 전략경영의 의의, 전략적 도구와 전략의 유형, 전략적 제휴, 기업의 CI전략, 전략적 시너지효과
목차
전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
Ⅵ. 기업의 C.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 전사적수준의 전략인 전략적 제휴와 기업인수합병에 관한 구체적인 내용을 다룬 PPT입니다.
인수 (acquisition) :한 기업이 다른 기업을 매수하는 것
100%지분 매수, 51%이상 지분 매수, 또는 통제 가능한 지분 매수
호의적 기업인수(friendly acquisition) : 인수되길 원할 때
비호의적 기업인수(unfriendly acquisition) : 인수되길 원하지 않을 때
적대적 기업인수(hostile acquisition)
합병 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
국제경영론,국제마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
|
| Loading . . .
국제기술 제휴의 실패원인
국제기술 제휴의 성공사례, 실패사례
국제기술 제휴의 소개
C O N T E N T S
전략적 기술 제휴의 시사점
국제기술제휴 소개
정 의
목 적
장¸ 단점
특 성
동 기
종 류
정의
1
전략적 기술 제휴의 목적
기업내부의 약점 혹은 기술격차의보완
제품향상의 이점
신제품 신공정개발에 소요되는 비용 및 위험부담감소
국제 기술제휴의 장¸ 단점
국제 기술제휴의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제 경영 전략
-목 차-
서론
본론
1) 개념
2)전략적 제휴의 동기
3)전략적 제휴의 유형
4)협력방식
5)전략적 제휴의 이점과 한계점
6)결합도에 따른 전략적 제휴의 분류
7)제휴에 따른 문제와 대처방안
-사례연구- [LG-PHILIPS간의 제휴사례 연구]
[1]. PHILIPS
[2]. LG
● 시장상황
● LG-PHILIPS 간의 전략적 제휴의 배경과 의미
● 경 과
-회사동정-
● LG-PHILIPS LCD 합작의 국가적 의미
결론
LG-P.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제휴전략
International Business
국제경영전략
2
▶ “ 기업간 상호협력관계를 통하여 다른 기업에 대하여
경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략 ”
▶ 상호협력을 바탕으로 기술/생산/자본 등을 2개 이상의 기업이 제휴
1. 1 제휴전략의 정의
경쟁력 향상
상호보완적 자원
획득
기업
기업
Synergy Effect
경쟁우위 자원 획득을 통한 경쟁력 향상 추구
1. 제휴전략의 개념과 현황
▶ 제휴를 통한 상호 보완적인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다국적기업의 전략적 제휴
목 차
전략적 제휴 개념
2개 이상의 대등한 회사가 연구개발, 생산, 마케팅 등의 노하우와 자원을 상호 제공하여 서로의 이익을 추구하는 기업간의 협력
전략적 제휴의 확산요인
전략적 제휴의 유형
전략적 제휴 성공사례삼성SDI-LG Display
전략적 제휴 기업소개
-디스플레이 전문 제조 기업
-LCD, VFD 등 분야 선두
-디스플레이 시장점유
세계 1위
-테스크톱, 노트북용, TV 디.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 엔터테인먼트사의 전략적 제휴 비교
SM엔터테인먼트
VS
YG엔터테인먼트
Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
불과 몇 십 년 전만 해도 전 세계에서 대한민국 이라는 존재는 널리 알려 지지 않은 존재였다. 더군다나 널리 알려지지 않은 나라의 스타가 해외에서 유명해 진다는 것은 상상할 수도 없는 것이었다. 그러나 해외에서 한국의 콘텐츠에 대한 소비가 많아지면서 자연스럽게 여러 나라에서 한류 바람이 불기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인증 종합물류기업 현황(‘06년)
□ 1차 인증업체(‘06.6)
단독 기업(4)
전략적 제휴 기업군(6)
공동브랜드
제휴구성사
(주)동방
대한통운(제휴)
대한통운(주), 대한통운국제물류
유니온스타로직스
태영상선(주), 우련통운(주), 한국통운(주), 태영산구국제물류(주), 우련육운(자)
(주)선광
천일정기화물
자동차(제휴)
천일정기화물자동차(주),
(주)천일모터프레이트
(주)한진
한솔CSN(제휴)
.... |
|
|
|
|
|
 |
 |
마케팅관리-전략적휴,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
|
| 마케팅관리
collaboration
전략적제휴
목차
0. 목차 2page
1. 전략적제휴의 정의 3page
2. 전략적제휴의 목적 3page
3. 전략적제휴의 유형 4page
4. 전략적제휴의 추진단계 5page
5. 사례 - Uniqro(유니클로) 6page
6. 제안 15page
7. 결론 16page
8. 참고문헌 18page
1. 전략적제휴의 정의
경영학에서의 ‘전략적 제휴(Strategic Alliance)’란 기업간 상호협력관계를 유지하며 제3의 경쟁기업에 대하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
글로벌비즈니스의 유형
I. 단독투자
단독투자란 피투자기업에 투자기업이 100%의 지분으로 투자함으로서 피투자기업을 완전히 소유하거나 경영권을 통제하는 글로벌비즈니스의 유형이다. 그러므로 합작투자와 달리 소유권의 문제나 수익배분에 대한 문제 등에 대한 갈등을 피할 수 있고 투자기업의 영향력 안으로 끌어들여 ...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
