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(검색결과 약 5,684개 중 15페이지)
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| 전략적 계획 수립과정
목차
전략적 계획 수립과정
I. 상황의 인식
II. 목표설정
III. 환경요인에 대한 분석
IV. 가용자원의 분석
V. 새로운 전략적 기회의 인식
VI. 달성수준 차이분석
VII. 전략의 결정
VIII. 전략의 실행
IX. 실행과정 점검 및 통제
* 참고문헌
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| 기업변화를 위해 기업이 가져야 할 전략적 사고의 틀
목차
기업변화를 위해 기업이 가져야 할 전략적 사고의 틀
I. 방향성
II. 강한 조직의 구축
III. 활성화
IV. 재창조
* 참고문헌
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| [전략적 경영계획] 전략적 경영계획의 의의와 특성 및 분석과정
목차
전략적 경영계획
Ⅰ. 전략적 경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 곤란성
Ⅲ. 전략적 경영계획의 분석과정
1. 제1단계: 문제발견의 과정
2. 제2단계: 전략형성의 과정
3. 제3단계: 전략의 실행계획
4. 제4단계: 실시 및 통제
전략적 경영계획
1. 전략적 경영계.. |
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| 국제 전략적 제휴의 개념과 동기, 유형 및 성공적인 전략적제휴의 조건
목차
* 국제 전략적 제휴
Ⅰ. 국제 전략적 제휴의 개념
1. 경쟁과 협력
2. 위험과 성과의 공유
3. 합의한 전략적 부분에서 협력
4. 한시적 협력
5. 시너지 창출
Ⅱ. 전략적 제휴의 동기
1. 글로벌경영환경 변화에 대한 대응
2. 자원공유를 통한 투자위험의 감소
3. 신속한 혁신과 제품 도입
4. 산업표준의 선택
5. 원활한 목표.. |
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 개념(이론, 동기, 목적, 정의), 전략적제휴의 형태(분류)
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 개념
1. 전략적 제휴의 이론
2. 전략적 제휴의 동기
3. 전략적 제휴의 목적
1) 제휴의 속성
(1) 구성의 독자성 유지
(2) 책임의 공유
(3) 자원의 지속적 투입
(4) 시너지효과
2) 구체적 목표
Ⅱ. 전략적 제휴의 형태
1. 제휴의 방식
1) 합작투자
2) 지분참여
3) 컨소시엄
4) .. |
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| 자치경영체제의 효율적 경영전략(지방정부의 전략적 기획 및 관리)
목차
자치경영체제의 효율적 경영전략
I. 총체적 품질관리제(TQM)
1. 품질관리제의 의의
2. 품질관리제 적용의 한계
3. 품질관리제 적용을 위한 조건
II. 마케팅
1. 마케팅의 정의
2. 마케팅의 과정
3. 그린 마케팅
III. CI전략
1. CI전략의 의의
2. CI전략의 사례
IV. 지방정부의 전략적 관리
1. 전략적 기획과 전략적 .. |
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| 국제 전략적 제휴의 동기
목차
국제 전략적 제휴의 동기
I. 연구개발비용의 절감
II. 위험의 감소
III. 신속한 해외시장진입
IV. 규모의 경제 도모
V. 무역규제의 회피
VI. 산업표준의 선택
* 참고문헌
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| 전략적 가족치료의 치료목표 및 치료과정에 대한 레포트 자료.
CONTENT
전략적 가족치료의 치료목표 및 치료과정
I. 치료자 역할
1. 전략적 기술
2. 활동성과 강한 책임감
3. 통제와 권위의 유지
4. 팀 접근
5. 밀란 치료자의 중립성
II. 치료기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 글로벌 경영론
1
INDEX
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
2
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
34
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
환경분석
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경
4.정치적,문화적 환경
5.글로벌전략의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 .. |
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| 전략적 제휴의 의의와 역할, 종류, 필요성 및 전략적 제휴 추진사례
목차
* 전략적 제휴
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 전략적 제휴의 역할
Ⅲ. 전략적 제휴의 종류
Ⅳ. 전략적 제휴의 필요성
1. 위험공유
2. 규모의 경제
3. 특정 시장에의 접근
4. 핵심기술에의 접근
5. 지리적 접근
6. 자금제약
7. 경영기술
8. 부가가치 장벽
9. 인수장벽
Ⅴ. 제휴의 효과분석
1. 시너지효과
2. 집적효과
3. 학습효과
4. 혁신효과
5.. |
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| 전략적 제휴의 단계
전략적 제휴에 성공적으로 접근하기 위해서는 다음의 6가지 단계를 철저히 준비하고 관리할 필요가 있다. 전략적 제휴의 6단계란 (1) 기업의 현재 위상 점검, (2) 장기적 비전 수립. (3) 제휴논리 확립. (4) 제휴관계 조직, (5) 제휴구조 구축. (6) 제휴주기관리 등이다.
전략적 제휴를 고려할 때는 우선 기업이 시장에서 어떤 위치를 점하고 있고 어떤 역량을 확보하고 있는지 현실적.. |
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| 전략적 경영과 기업가
전략적 경영과 경쟁우위
경쟁의 승패를 가르는 기업의 5가지 요소
손자병법을 통한 경쟁우위의 확보
4가지 경쟁형태
경쟁우위 확보를 위한 6가지 원칙
1. 궤도(詭道)
2. 출기(出奇)
3. 주동(主動)
4. 집중(集中)
5. 격허(擊虛)
6. 임세(任勢)
목 차
결론
전략적 경영과 경쟁우위
중소기업 : 3,066,484 (99.9%)
대기업 : 2,916 (0.1%)
전략적 경영과 경쟁우위
사업체 수 비교
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형
목차
전략적 제휴의 동기와 유형
Ⅰ. 전략적 제휴의 동기
1. 연구개발 비용 및 위험의 경감
2. 규모의 경제 달성
3. 기술의 신속한 개발 및 확보
4. 시장의 신규진입 및 확대
5. 경영자산의 보완적 공유
6. 경쟁방식의 조정
Ⅱ. 전략적 제휴의 유형
1. 제휴의 내용에 따른 유형
1) 기술 제휴
2) 구매 제휴
3) 생산 제휴
4) 마케팅 제휴
2. 협력의 범위에 따른.. |
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| [전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소
목차
[전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소
I. 특정 제품시장분야
II. 성장벡터
III. 경쟁상의 우위
IV. 시너지 효과
* 참고문헌
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| [전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도
목차
전략적 글로벌경영계획
Ⅰ. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성
1. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트
2. 전략적 글로벌경영계획의 특성
Ⅱ. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도
1. 미래 성장, 발전의 주력방향과 실천지침
1) 글로벌전략지평에 걸친 성장, 발전의 주력방향
2) 글로벌경영목표 중 강조하.. |
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