|
전체
(검색결과 약 17,562개 중 15페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Z이론
1980년대 초부터 몇 명의 미국 학자들은 미국식 경영과 일본식 경영의 장, 단점을 상호 비교하여 양자의 좋은 점을 선택한 후 미국 기업의 경영에 접목시키기 위한 修正的인 접근 방법을 제시하였다. 이 방법의 전제는 미국 고유의 사회적 규범이나 문화적 가치관은 그대로 유지한다는 데 있다. 이 방법을 일컬어 Z이론이라 부른다. Z이론은 종업원의 고용의 안정성을 보장하고, 그들을 의사 결정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 답례문
안녕하세요 ☆☆☆님!
점점 더워져 가는 날씨에 혹 몸이 상하시지 않을까 염려가 됩니다.
지난번 저희 승진을 잊지 않고 축하해 주셔서 어떻게 감사를 드려야 할지...
이렇게 글로나마 저희 작은 고마움을 전하려 합니다.
부족한 제가 여기까지 올수 있었던 것은 아마도 저를 걱정해 주신 여러
분의 마음 때문이 아닐까 생각됩니다. 언제나 물심양면으로 도와주신
☆☆☆님의 은혜 잊지 않겠습.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ■ 직능자격제도
Ⅰ 서설
1 의의
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다.
2 도입배경
기업이 연공주의에 기초한 임금제도나 승진제도 운영으로 인한 문제점이 도출되면서 연공과 능력을 절충하여 우리의 현실에 적합한 능력주의 인사제도를 실현하고자 도입하였다.
Ⅱ .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직능자격제도에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서설
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 두고 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 것으로서 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다. 직능자격제도의 핵심은 승격과 승진 분리라고 할 수 있다.
Ⅱ. 도입배경·특성 및 기능
1. 도입배경
고도성장에서 저성장으로 이행되는 과정에서 연공서열제는 직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 효과적인 경영자와 성공적인 경영자
루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 관찰하였다. 조직에서 가장 업무를 잘 수행하는 경영자와 가장 승진이 빠른 경영자의 행동과 그들이 중요하게 여기는 일을 비교하는 연구가 이루어졌다. 일반적인 생각으로는 가장 효과적으로 일하는 경영자가 조직에서 가장 빨리 승진할 것으로 보인다. 그러나 실제로는 그렇지가 않다.
루탄은 4.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
퇴직자진술
소속:직위:성명:
개인번호 : 입원일자 : 퇴직일자 :
1. 퇴직사유 :
2. 담당업무에 대한 의견 :
3. 교육훈련에 대한 의견 :
4. 급여에 대한 의견 :
5. 승진기회에 대한 의견 :
6. 복지후생에 대한 의견 :
7. 개선을 위한 건의 :
8. 당원에 대한 종합적 소감 :
9. 앞으로의 계획 :
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 女性學 論文
한국 사회 속에 여성들이 갖는 직업적 불평등한 현실
-목 차-
Ⅰ. 서론 ‥‥‥1
1.1 직업적 특성에 대한 역사적 배경 ‥‥‥‧․‥1
1.2 직업에 대한 사회적 편견과 직장 내 여성의 권리 ‥‥‥․‥‥‥‥․․․․‥1
Ⅱ. 본론
2.1 여성 취업의 장애 요인 ‥‥‥2
(1) 경제 환경의 변화 ‥‥‥2
(2) 노동시장에서의 성적 차별 ‥‥‥2
(3) 제도적 문제 ‥‥‥․․․2
2.2 직장 내 여성 차별의 예
가. 유리 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 여성의 취업을 방해하는 요인에 대한 레포트 자료.
CONTENT
여성의 취업을 방해하는 요인들
I. 개인적 요인들
1. 제한된 기대
2. 성취동기
3. 중다역할
II. 사회적 요인들
1. 고용과 승진에서의 성차별
2. 유능한 여성에 대한 사회적 거부
3. 성희롱
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 주제 : 피터의 원리
① 승진과 보상의 증대를 분리할 수 있는가
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국사회 직장 내 여성인권
Contents
문제제기
여성인권 침해 사례
- 고용, 승진, 업무상의 성차별
- 육아휴직
- 성희롱, 성폭력
여성인권 증진을 위한 노력
- 해외사례
- 우리나라
결론
■ 문제제기
인권(人權, human rights)은 인간의 보편적인 권리 또는 지위를 긍정하는 개념.
하지만 실제 우리사회에서 여전히 취업시장이나 회사에서의 승진 등 주위의 여러 사례들을 통해 “여성인권은 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 스포츠 경영관리의 인사
목차
* 스포츠 경영관리의 인사
Ⅰ. 인사 관리의 개념
Ⅱ. 인사 관리의 기능
1. 직무분석과 모집, 선발, 배치
2. 교육 훈련
3. 인사이동과 승진 및 면적
4. 보수 및 복지
5. 동기와 태도 및 사기, 안전
Ⅲ. 직원 모집 방법
Ⅳ. 직무분석
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사적체의 원인, 문제점, 개선안
Ⅰ. 인사환경의 변화
1. 경제여건의 변화
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다. 이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있다. 이외에도 오늘날 ①양중심에서 질중심으로, ②소품종대량생산에서 다품종 소량생산방식으로, ③세계화의 가속화와 경쟁의 격화, ④정보․지식사회로의 진 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 최근 기업 전반의 인사적체와 인사관리
Ⅰ. 인사환경의 변화
1. 경제여건의 변화
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다. 이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있다. 이외에도 오늘날 ①양중심에서 질중심으로, ②소품종대량생산에서 다품종 소량생산방식으로, ③세계화의 가속화와 경쟁의 격화, ④정보․지식사회 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 브로드밴딩의 장단점 분석
1. 브로드밴딩의 의미
직무급을 적용하기 위해서는 직무단위로 차별화된 보상을 해야 한다. 그러나 실제적으로 직무를 분류하다 보면 2-30개에 이르는 단위로 세분화 되어 이를 관리하는데 어려움이 따르는 것이 현실이다. 그리고 직무급의 원칙상 직급이 승진함에 따라 급여가 오르는 것이 아니라, 직무가 바뀔 경우에만 급여가 변동하게 된다. 때문에 직무가 바뀌지 않는 한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 인적자원관리의 성격
2. 인사관리의 과업
3. 인력의 평가와 개선
4. 인사관리의 발전적 동향
5. 자원봉사인력의 개발과 관리
6. 동기부여 이론
*인적자원관리의 성격
1) 인적자원관리란 무엇인가
전체조직과 개별 직원들의 목적을 보다 충실하게 달성하기 위해서 직원의 기술, 능력, 판단, 숙련도를 계획적으로 성장시키려는 노력이다. 인사관리의 핵심 기술은 조직의 목적과 조직구성원의 개인적. 전문.. |
|
|
|
|
|
