|
|
|
전체
(검색결과 약 58,138개 중 15페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 《다각화 성공 기업 및 관리전략》
◇ 다각화(多角化, diversification)란
일반적으로 하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로서 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의할 수 있다. 기업은 다각화를 통해 사업의 위험을 분산시켜 기업 가치를 증가시킬 수 있다. 그리고 새로운 사업으로 진출함으로써 새로운 유망분야에 미리 진출하여 기업의 성장을 추구 할 수 있으며 기존사업의 기술력.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전사적 자원관리(ERP)의 개념(정의)과 특징
목차
* 전사적 자원관리(ERP)
Ⅰ. ERP의 개념 및 정의
Ⅱ. ERP의 특징
1. 다양한 산업에 대한 복합적 지원
2. 분산, 통합적 지원을 통한 전체 업무 최적화
3. 파라미터 변경 방식의 시스템 설정
4. 패키지 수정과 변경
5. BPR 지원
6. 시뮬레이션
7. GUI 및 멀티미디어 지원
8. 최신 컴퓨터 및 정보기술
Ⅲ. ERP의 통합성 예
1. FI모듈의 물류 관련 모듈과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [비용편익분석] 현재가치의 개념, 할인율과 현재가치, 현재가치 계산에 대한 레포트 자료.
[비용편익분석] 현재가치의 개념, 할인율과 현재가치, 현재가치 계산
목차
[비용편익분석] 현재가치
I. 현재가치의 개념
II. 할인율과 현재가치
III. 현재가치의 계산
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [공급사슬의 디자인] 공급사슬의 형태선택, 대응력 있는 공급사슬의 디자인, 채찍효과의 원인 및 완화방법
목차
공급사슬의 디자인
Ⅰ. 수요 특성에 맞는 공급사슬의 형태 선택
Ⅱ. 대응력 있는 공급사슬의 디자인
Ⅲ. 채찍효과의 원인 및 완화 방법
1. 구조적 원인
2. 행위적 원인
3. 채찍효과의 완화
공급사슬의 디자인
I. 수요 특성에 맞는 공급사슬의 형태 선택
Fisher는 공급사슬을 디자인하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬과 정보기술
목차
공급사슬과 정보기술
1. 인터넷
2. 전자자료교환
3. 바코드
4. 무선주파수방식 식별시스템
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬전략에 대한 레포트 자료.
공급사슬전략
목차
공급사슬전략
1. 다수 공급업체와 소수 공급업체
2. 수직적 통합
3. 케이렛수 네트워크
4. 가상회사
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 의의
1. 생산
2. 재고
3. 입지
4. 수송
5. 정보
Ⅱ. 공급사슬의 발전 구조와 참여자
1. 공급사슬의 구조
2. 공급사슬에의 참여자들
1) 생산자
2) 디스트리뷰터(유통업자)
3) 소매업자
4) 소비자
5) 서비스 제공자
3. 공급사슬과 비즈니스 전략의 일치화
공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [M&A의 기업가치평가] M&A(인수합병)의 기업가치평가 및 평가방법
목차
M&A의 기업가치평가
Ⅰ. M&A의 기업가치평가
1. M&A 대상기업의 가치는 누가 평가하느냐에 따라 달라짐
2. 기업가치를 평가하는 시점에 따라 평가액이 달라짐
3. 기업가치평가는 기업의 매각사유와도 관련이 있음
Ⅱ. M&A의 기업가치평가방법
1. 자산가치평가방법
2. 수익가치평가방법
3. 상대가치평가방법
M&A의 기업가치평.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오에 대한 레포트
공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
목차
공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
I. 공급사슬의 의의
II. 공급사슬전략
1. 다수 공급업체와 소수 공급업체
2. 수직적 통합
3. 케이렛수 네트워크
4. 가상회사
III. 공급사슬과 정보기술
1. 인터넷
2. 전자자료교환
3. 바코드
4. 무선주파수방식 식별시스템
* 참.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 적용 범주
1) SCM의 정의
2) SCM의 범주 및 목표
Ⅱ. SCM의 배경 및 필요성
공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
I. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
공급사슬은 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
목차
* 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 통합 프로세스 정비와 변화관리
1. 변화관리의 중요성
2.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)- 공급사슬관리의 개요(개념, 중요성, 목적, 효과)와 미래 및 공급자재고관리, 불확실성관리
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 개요
1. 공급사슬관리의 기본개념
2. 공급사슬관리의 중요성
3. 공급사슬관리의 목적
4. 공급사슬관리의 효과
Ⅱ. 불확실성 관리
1. 불확실성의 요인
2. 채찍효과
3. 채찍효과 발생 요인
1) 수요예측의 갱신
2) 배치식 주문
3) 가격변동
4) .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [공급사슬관리 개요] 공급사슬 관리의 개념과 필요성, 기능, 특성, 효과
목차
* 공급사슬 관리 개요
Ⅰ. 공급사슬 관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬 관리 도입의 필요성
Ⅲ. 공급사슬 관리의 기능 및 특성
1. 공급사슬 관리의 기능
2. 공급사슬 관리의 특성
Ⅳ. 공급사슬 관리의 도입 효과
공급사슬 관리 개요
오늘날과 같이 다각화된 경쟁 사회에서 경쟁하기 위해서는 기업 경영에 즘 더 많은 변
수들을.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)의 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 필요성
Ⅰ. 경영환경 변화에 의한 필요성
1. 공급사슬 구조의 확대 및 복잡화
2. 수요의 변동과 예측의 불확실성 심화
3. 세계화와 정보화
4. 대량고객 맞춤생산 제품 요구의 확대
5. 고객 위주의 시장환경과 기업 경쟁의 심화
Ⅱ. 현금흐름 리모델링을 위한 공급사슬관리(SCM)
Ⅲ. 비용절감을 위한 글로벌 공급사슬 구축
Ⅳ. 고객만족을 위.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (인터넷 환경과 공급사슬 관리) 인터넷 기술이 공급사슬 관리에 미치는 영향, 전자적 공급사슬 관리의 도입효과와 성공방안
목차
* 인터넷 환경과 공급사슬 관리
Ⅰ. 인터넷 기술이 공급사슬 관리에 미치는 영향
Ⅱ. 전자적 공급사슬 관리의 도입 효과
1. 공급사슬의 통합
2. 공급자 재고관리
3. 주문생산의 확대
Ⅲ. 전자적 공급사슬 관리의 성공 방안
1. 전자상거래 전략과 적절한 연계
2. 조직문.. |
|
|
|
|
|
|
|
