|
|
 |
|
| 모바일 시장 현황
2
모바일 시장 현황
34
하드웨어 시장 현황과 전망
휴대폰 시장규모
자료 : 전자부품연구원 전자정보센터 (EIC, 2007.3)
※ 부품업체 생략
5
휴대폰 평균 판매가
자료 : Strategic Analysis (전자신문, 2006. 8)
하드웨어 시장 현황과 전망
6
휴대폰 출하물량
자료 : International Data Corporation (IDC, 2007)
하드웨어 시장 현황
7
자료 : International Data Corporation (IDC, 2007)
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제 1 장 서론
제 1 절 연구의 목적
21세기를 향한 경영은 경영혁신을 통하여 기업간 경쟁을 경주해야만 한다. 종래의 연장인 저코스트화의 전략만으로는 승산이 없고 끊임없는 경영혁신을 진행하여 사업의 질적 전환, 신규사업의 창출, 그리고 경쟁범위를 확대하는 전략이 요구되고 있다. 이러한 혁신에 의한 경영전략을 실행해나가는 것이야말로 21세기에서의 성공을 확실하게 한다.
오늘날까지 발전했.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Mad for Garlic
기업전략분석
[ 목차 ]
Ⅰ. 매드포갈릭 기업소개
1. 기업소개
2. 기업연혁
3. 썬앳푸드
Ⅱ. 매드포갈릭 외부환경분석
1. 거시환경분석
2. 산업환경 5-Forces Model 분석
3. 경쟁환경분석과 경쟁사와의 비교
1) 전체 경쟁 환경분석
2) 기존 패밀리레스토랑 경쟁사분석
-빕스(VIPS)
-아웃백(OUTBACK)
-애슐리(ASHLEY)
-베니건스(BENNIGANS)
-세븐스프링스(SEVEN SPRINGS)
3) 전략군(Strategi.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 정보기술의 발전과 국내기업들의 대응에 대한 자료로 정보기술(IT)의 발전에 대해 간략하게 정리하였으며, 컴퓨터와 경영학이 결합한 시스템으로 경영정보시스템(MIS), 중역 정보시스템(EIS), 정보시스템(SIS), 자재소요계획(MRP) 등에 대한 핵심적 내용들을 정리하였음.
또한, IT와 경영학이 결합된 새로운 시스템 방법론(혁신이론)으로 기업경영혁신(BPR), 전사적 품질경영(TQM), 적기공급생산(.. |
|
 |
경영정보시스템, MIS, 중역 정보시스템, EIS, 정보시스템, SIS, 자재소요계획, MRP, 기업경영혁신, BPR, 전사적 품질경영, TQM, 적기공급생산, JIT, 식스 시그마 |
|
|
|
|
 |
|
| Strategic Group Analysis
For
Global Smart Phone Market
프로젝트 선정 이유
전략 집단 분석
전략의 수립
삼성전자 무선 사업부 스마트폰 부문 현황
Phone Market Trend
Phone Market Trend
$622.00
$311.00
$205.00
$199.99
$115.00
$107.00
$339.00
2010년 1분기 각 제조사별 스마트폰 평균 단가
To be or not to be, that is the question.
-Hamlet
경쟁사 대처 현황
핵심 역량 평가 및
경쟁사 경쟁.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 소셜커머스 마케팅조사 보고서에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
소셜커머스 마케팅조사 발표 buss402(03) strategic management fall 2012 contents 연구모형 연구목적 연구가설 설문조사 spss 분석 결론 research 연구목적 01
(06) 소셜커머스 서비스에 대한 소비자 경향 분석을 통한 만족도와 재구매 의도에 관한 연구
2014 연구목적 research
(06) 소셜커머스 서비스에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 미국의 MD(MISSILE DEFENSE)전략에 대한 레포트입니다.
Ⅰ. 서론
1. "MD(Missile Defense)"의 정의
2. "MD 체계 구축"의 의미
Ⅱ. 본론
1. 현실태/문제점
가. 미국의 MD 변천과정
나. 미국의 MD 요격체계
2. 분석 및 대책
가. 주변국의 상황
나. MD 개발 영향과 대응 방안
Ⅲ. 결론
미국의 MD 전략
Ⅰ. 서론
1. "MD(Missile Defense)"의 정의
- 적국이 자국을 향해 발사한 미사일을 탐지,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| BCG 매트릭스를 통한 기업분석
또 하나의 가족 , SAMSUNG
기업은 사람이다.
함께 가요. 희망으로
세계일류,
기본은 함께 나누는 것입니다.
시대는 달라도 정성은 같습니다.
C O N T E N T S *
Ⅰ B C G 매트릭스 의 미
보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발
1960년대와 1980년대에 걸쳐 20년간 가장 많이 사용한 기법의 하나
분석대상 : 전략사업단위(Strategic Business Unit : SBU).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Business Portfolio
C ontents
1. 포트폴리오 분석의 목적
2. 포트폴리오 분석의 방법
- BCG 매트릭스
- 매킨지 매트릭스
- 산업진화 매트릭스
3. 포트폴리오 분석의 한계점
한계점
방법
분석의 목적
포트폴리오란
전략사업단위
포트폴리오
“당신의 계란을 한 바구니에 담지 말아라” -토빈-
→기업이 경영하고 있는 여러 사업의 구성을 비즈니스 포트폴리오라고 함
포트폴리오의 목적
기업 내 전략.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사업 포트폴리오의 설계
◎ 사업 포트폴리오의 정의
- 사업 포트폴리오(business portfolio)란 문제의 기업이 취급하고 있는 모든 사업부문과 제품의 집합체를 의미하는데 여기서 가장 이상적인 사업 포트폴리오는 기업이 주어진 환경 속에서 자신의 장점과 단점을 사업기회에 최대로 적응하여 나아가는 데 있다고 하겠다. 따라서 경영층에서는 기업의 사명과 목적이 결정되면 이에 따라 사업 포트폴리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원 아웃소싱 문제
Ⅰ. 의의
1. 광의
넓은 의미의 아웃소싱은 기업의 내부에서 한던 일을 외부의 기능이나 자원을 활용해서 하는 것을 의미한다. 여기에는 외부, 하청, 도급, 근로자 파견, 컨설팅, 업무대행, 분사화 등이 모두 포함된다.
2. 협의
좁은 의미의 아웃 소싱은 전략적 아웃소싱(strategic outsourcing) 죽, 기업 조직 내부에 가지고 있거나 직접 처리하던 업무 중에서 부가가치가 낮은 단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제주항공 마케팅전략.
Contents
1. 상황 분석
2. Key Strategic Campaign Decision
3. 미디어 전략
4. 메시지 전략
5. Other Tools
들어가며
제주항공 소개
기업 소개
동북 아시아에서 가장 많은 국제선을 운영하고 있다.
동남아시아, 괌에 이어 세부까지 취항지 확대에 집중하고 있다.
미국 Boeing사의 항공기 종 사용으로 고객 안정성 보장에 집중한다.
제주항공의 현재 상황
상황분석
경쟁사 분석
제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 미국 GM사의 지식경영 사례
GM이 도입한 지식경영의 특징은 학습과정을 통하여 창출된 지식이 체계화된 지식활용 네트워크를 통하여 전략적 의사결정과정에 충분히 반영되고 있다는데 있다. GM은 조직내 부문간 네트워크의 활성화를 통한 각각의 데이타와 정보를 습득, 팀간 학습과정을 거쳐 지식을 창출하고 이에 근거해 기업의 의사결정을 내리는 순환과정을 중시한다.
여기서 주목할 것은 GM이 핵심으.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사우스웨스트항공 vs 에어부산
경영전략 비교분석
INDEX
Ⅰ. 서론
1. 기업소개
1) 사우스웨스트항공 (Southwest Airline)
2) 에어부산
Ⅱ. 본론
1. 저가항공사 개념분석
◎ 장점
◎ 특징
2. 저가항공산업 현황분석
1) 국내 저가항공산업의 현황
2) 국외 저가항공산업의 현황
3. 글로벌 경영전략 비교분석
1) 사우스웨스트 항공 경영전략분석
2) 에어부산 경영전략
Ⅲ. 결론
1) 두기업 전략의 차이점분석
2) .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 품질/품질경영 전략
전략적 품질경영
품질지향 전략
품질경영시스템의 설계
1. 전략적 품질경영
1.1 전략경영
전략경영(strategic management)
환경변화속에서 조직이 당면하고 있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는
전략의 수립뿐만 아니라 실행과 평가 등 전략을 실제로 전개해 나가면서
전략목표를 달성하는 총체적인 경영과정
1.2 비전과 목표의 전환 : 전략
비전(Vision)
조직이 나갈 방향 미.. |
|
|
|
|
|
