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(검색결과 약 27,722개 중 14페이지)
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| 전략적 인적자원 관리를 위한 인적자원회계제도 (HRA)
I. 인적자원에 대한 새로운 인식
과거에는 물적자본이나 자산이 기업의 가치 혹은 성장가능성을 측정하는 핵심척도로서 기능을 해왔으나, 현대 기업에서는 기업의 가치 및 성장가능성은 재무적인 지표보다는 창의성과 우수한 기술을 지닌 인적자원에 의하여 평가되고 있다.
즉, 인적자원이 지속적인 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소이자 핵심자.. |
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| [환노출관리] 회계적 환노출, 거래적 환노출, 경제적 환노출
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 회계관리(기록업무, 정리업무, 재정보고서 작성 및 발행)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 저는 회계 및 자금관리 분야에서 전문성을 쌓아 기업의 재무안정성을 확보하는 역할을 수행하고 싶어 한양이 엔지에 지원하게 되었습니다.
입사 후에는 한양이엔지의 회계 및 자금관리 프로세스를 철저히 익히며, 기업의 재무안정성을 확보하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 회계 및 자금관리 역량을 활용하여 기업의 재무건전성을 확보하고, 효과적인 자금운용을 통해 한양이엔지의 경영효율성을 높이는.. |
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자금, 기업, 재무, 관리, 분석, 회계, 싶다, 한양, 수행, 통해, 되어다, 지다, 운용, 성, 데이터, 역할, 중요하다, 효율, 이다, 능력 |
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| 기업 인적자원 관리를 위한 인적자원회계제도
Ⅰ. 들어가며
1. 인적자원의 중요성
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
2. 인적자원회계제도(HRA)의 의의
인적자원회계제도란 종업원을 비용이 아닌 투자의 개념으로 관리하는 제도로서, 인적자원에 대한 자료를 측정하고 그 정보를 이해관계자 집단에게 전달하는 과정이라고 .. |
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| 현대 인사관리와 인적자원회계제도 (human resource accounting system)
Ⅰ. 현대 인사관리와 인적자원 가치측정의 필요성
1. 인적자원에 대한 새로운 인식
오늘날 인사관리에서는 인적자원이 지속적 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소, 핵심자산이라는 공감대 형성이 이루어지고 있다.
이에 각 기업별로 인적 자원의 선발, 유지, 육성, 관리에 상당한 비용이 지출되는데 종래 회계방식에는 이런 지출을.. |
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| [창업회계 및 세무관리] 창업기업의 세무관리
목차
창업회계 및 세무관리
Ⅰ. 창업이란?
Ⅱ. 창업기업의 세무관리
1. 창업 세무관련 점검사항
2. 개인세
1) 소득세
가) 소득세의 의의
나) 소득세 신고방법
다) 중, 소규모 개인사업자는 간편 장부를 이용하면 편리하다.
라) 소득세할 주민세의 납부
2) 부가가치세
가) 부가가치세의 의의
나) 부가가치세 신고방법
3) 원천징수하는 세금
가) 원천징수의 .. |
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| 페이욜의 관리과정론, 베버의 관료제론
1. 관리과정론
테일러와 비슷한 시기에 프랑스에서는 페이욜(Henry Fayol)이 “산업 및 일반관리”(Administration Industrielle et Generale)라는 저서를 통하여 기업은 규모와 종류에 관계없이 기술, 영업, 재무, 보전, 회계, 관리의 6 가지 기능을 가지고 있다고 주장하면서, 특히 관리의 5요소와 관리의 일반원칙을 제시했다. 그는 이 책의 서문에서 "관리란 산업.. |
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| 재무회계의 목적
1. 회계의 정의
⑴ 회계정보의 생산적인 측면을 강조 미국공인회계사회의 회계용어공보(ATB) No. 1에 수록 “회계란 재무적 성격을 가진 거래나 사건들을 의미있는 방법으로 기록․분류․요약하고 그 결과를 해석하는 기술이다.”
⑵ 회계정보의 이용 측면을 강조 미국회계학회의 정의(AAA, ASOBAT, 1966)
“회계는 회계정보이용자가 합리적인 판단이나 의사결정을 할수 있도록 기업실체에 관.. |
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| 고급관리
實踐manual
BSC
실천
기업 전략의 90%가 실행에 실패(Kiechel, 1982)
경영자들이 전략과 비전을 지나치게 강조한 나머지 실행을 올바르게 하고 있지 않다.
(Fortune, 1999)
WHY
경영환경의 급격한 변화로 경영자들이 관리해야 할 중요 사업의 관점을 잃고 혼란상태에 빠짐
전략을 경영자들만 공유하면서 중앙의 명령과 통제 하에 전략을 수행하고 있음
대부분의 경영자들이 너무 단가적인 성과를 .. |
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| Managerial Accounting Olympus Case
Contents
1. Evaluate Olympus’ current strategy
3. Why did the firm shift the responsibility of product planning from R D
to marketing
2. What changes would you make to the firm’s current target cost system
and strategy
4. Evaluate the firm’s decision to place multiple products in each price point.
5. How important are profit(P), quality(Q.. |
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| 회사기본규정
정관 이사회규정 취업규칙 취업규칙(연봉제) 조직관리규정
조직규정 업무분장규정 위임전결규정 인사노무관리규정 인사관리규정 인사위원회규정 임시직일용직 채용규정 복무관리규정
교육훈련규정사내능력개발규정 인사고과규정 포상규정 승진규정 징계규정 재해보상배상규정 휴직퇴직관리규정 노사협의회규정 단체협약
임금관리규정
급여규정 재해보상보험급여규정퇴직금지급규정
임 |
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| 경영의 기능(경영의 관리기능 및 업무기능)에 대한 레포트 자료.
경영의 기능(경영의 관리기능 및 업무기능)
목차
경영의 기능
I. 관리기능의 종류
1. 계획
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
II. 업무기능의 종류
1. 경영전략
2. 생산관리
3. 마케팅관리
4. 재무관리
5. 인사·조직관리
6. 회계
7. 경영정보시스템
8. 기술경영
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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회계규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사의 회계업무수행에 필요한 제반원칙을 체계화함으로써 정확한 회계업무처리와 경영성과에 대한 진실한 보고자료제공, 경영관리의 합리화를 기하는데 그 목적이 있다.
제2조(적용범위) 회사의 일반적인 경리회계업무처리는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 경우를 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 의한다.
제3조(회계처리의 원칙) 모든 회계업무는 .. |
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| 관리회계 리포트
유니베라
-BSC도입사례-
※균형성과관리표 [BSC : Balanced Scorecard]
• 개념
-조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 전략관리·성과평가 시스템.
※표1:BSC의 4가지 관점
• 내용
기업의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정지표의 하나로서 1992년 컨설팅 회사인‘르네상스 솔루션’과‘하버드 비즈니스 스쿨’이 공동 개발했다.. |
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