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(검색결과 약 31,141개 중 14페이지)
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| [운영전략] 생산운영전략의 유형과 전략적 구상 및 경쟁요소, 경영전략의 개념
목차
* 운영전략
Ⅰ. 경영전략의 개념
1. 전략의 정의
2. 경영전략과 경쟁력
3. 기업전략과 생산, 운영전략
Ⅱ. 생산운영전략의 경쟁요소
1. 경쟁우위요소
1) 원가
2) 품질
3) 시간
4) 유연성
2. 생산, 운영전략의 수립과정
1) 생산, 운영시스템의 목표설정
2) 경쟁요소의 우선순위 결정
3) 합리적 자원의 배분
Ⅲ. 생산운.. |
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| 2. 포터의 국제경쟁전략
포터(M. E. Porter)는 범세계적 산업(global industry)을 다음과 같이 정의하였다. 범세계적 산업이란 주요 지역시장 또는 국가시장에서의 위치설정에 있어
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 네트워크시장의 경쟁전략
네트워크 시장의 경쟁전략
시스템 제품 시장에서는 네트워크 시장에서 볼 수 있는 네트워크 효과가 존재하며 이러한 망 효과가 존재하는 시장에서는 신제품 개발 시 호환성을 유지할 것인지 아니면 호환성과 관련 없이 우수한 품질을 추구하는 혁신 전략을 택할 것인지에 대한 판단을 해야 한다. 그렇다면 개방과 폐쇄, 호환성과
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 산업 내 경쟁전략과 인적자원관리
1. 경쟁전략
개별 사업단위들이 어떻게 하면 해당 사업에서 경쟁우위를 확보할 수 있느냐하는 것이 경쟁전략이다.
아래에서는 원가우위 전략, 차별화 전략을 중심으로 살펴본다.
1) 원가우위전략 (cost leader strategy)
① 개념
원가절감을 위한 여러 가지 기업활동 기능상의 방책들을 통해 해당 산업에서 우위를 달성하려는 전략으로 경쟁기업에 비해 상대적으로 원가.. |
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| [다국적기업의 글로벌전략] 글로벌전략의 의의와 경쟁우위, 모델, 수립절차
목차
다국적기업의 글로벌전략
Ⅰ. 글로벌전략의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌전략의 의의
2. 글로벌전략의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제
2) 부가가치사슬
3) 범위의 경제
4) 국가별 요소부존도
Ⅱ. 글로벌전략의 모델
1. 통합-대응모델
2. 부가가치활동의 배치와 조정모델
3. 글로벌전략의 실행
Ⅲ. 글로벌전략의 수립절차
1.. |
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| 인물 탐구 - 경쟁 전략의 마이클 포터 (Michael Porter)
“전략이란 모름지기 평균 이상의 수익률을 올리기 위해 마련하는 것이다. 경쟁전략에서 마이클 포터는 기업의 수익을 결정하는 여러 인자를 종합적으로 살펴보고 있다. 경쟁전략이 효과적인 전략을 얻어내는 데 큰 도움을 주지는 못하지만, 특정 전략이 수립된 연후라면 이에 대해 수익을 가져올 전략인지 그렇지 못한지를 결정하는 데 많은 도움을 .. |
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| 기업에서 경쟁우위확보전략으로써 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영전략모형(가치사슬모형, 경쟁세력모형, 전략적 격자모형, SWOT분석, 격차분석)에 대한 레포트
경영전략모형(가치사슬모형, 경쟁세력모형, 전략적 격자모형, SWOT분석, 격차분석)
목차
경영전략모형
I. 가치사슬모형
II. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자
나. 경쟁전략
1) 비용우위전략
2).. |
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| 앤소프의 기업성장전략(시장침투전략,제품개발전략,시장개발전략,다각화전략)과
경쟁우위전략(원가우위전략,차별화전략,집중화전략) 에 대한 설명과 동시에 패션기업중의 구체적인 사례를 통해서 설명한다.
1. 앤소프의 기업성장전략
(1)시장침투전략
(2)제품개발전략
(3)시장개발전략
(4)다각화전략
2. 경쟁우위전략
(1)원가우위전략
(2)차별화전략
(3)집중화전략
※기업성장전략과 경쟁우위전략에 대한 설.. |
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| 경쟁전략과 가치사슬(경쟁전략의 개념, 가치사슬과 정보시스템)
오늘날처럼 기업의 경쟁우위 창출을 위해 정보기술의 활용이 근간이 되고 있는 상황에서 정보시스템은 효율적인 경영관리, 내부 및 외부구성원과의 협력, 또는 효과적인 의사결정을 지원하기 위한 기술의 집합 그 이상의 개념이다. 즉, 이제는 정보시스템을 단순히 기업의 경영기능적 관리를 지원하는 것 이상의 전략적 관점에서 정보시스템.. |
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| 기업의 전략의 발전
기업의 전략의 발전
전략은 경쟁 기업의 반응을 고려하며 이 결과로 결정될 기업 이윤을 보고 결정해야 한다. 뿐만 아니라 앞으로 시장에 진입할 잠재 기업들이 어떤 기업들이 있는지 그리고 정부의 산업에 대한 정책 변화는 어떻게 변화할 것인지에 대한 장기적인 관찰과 안목을 갖는 것이 필요하다. 이렇듯 전략의 결정에
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [핵심역량과 경쟁우위] 전략경영과 핵심역량, 핵심역량-능력-자원의 관계
목차
핵심역량과 경쟁우위
Ⅰ. 전략경영과 핵심역량
1. 자원-기반 관점
2. 역량-기반 관점
3. 역동적 능력 접근
Ⅱ. 핵심역량, 능력, 자원
핵심역량과 경쟁우위
I. 전략경영과 핵심역량
경쟁전략의 시장구조분석(market structure analysis)에는 자원-기반 관점(resource-based view), 역량-기반 관점 (competency-based p.. |
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코카콜라음료,코카콜라기업분석,펩시콜라경쟁,콜라의역사,글로벌현지화마케팅전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 51Pages ) |
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| 『 목 차 』
1. 기업소개 ……… 2
1) 코카콜라음료(주) ……… 2
2) 펩시코(PepsiCo) ……… 4
2. 경쟁관계분석 ……… 6
1) 콜라 경쟁 ……… 6
2) 콜라 外 경쟁 ………10
3. 기업 전략 분석 ………13
1) SWOT분석 ……… 13
2) STP 분석 ……… 19
3) 4P 분석 ……… 21
4) 마케팅 비교 분석 ……… 28
4. 경쟁 전략 제시 ………36
1) 코카콜라 경쟁 전략 ………37
2) PepsiCo 경쟁 전략 ………43
참고문헌……… 51
1. 기업소개
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| [경영전략] 경영전략의 개념과 기법, 전략경영의 요소, 경쟁우위, 차별화우위, 전략우위
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의와 필요성
Ⅱ. 전략경영의 요소
1. 외부환경
1) 경쟁기업분석
2) 고객분석
3) 기술과 사회문화
4) 정부
2. 내부자원
3. 기업철학, 목표, 비전
4. 사회적 책임
Ⅲ. 경쟁우위
1. 경쟁우위란?
2. 비용우위
1) 비용우위의 원천
3. 가치사슬분석을 통한 비용우위의 획득
1) 맥킨지의.. |
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| 대상㈜의 아시아 경쟁전략
□ 대 상 ㈜
연 구 중 점
□ 1950 ~ 1960년대 : 식품문화 시작
□ 1970년대 : 식품분야 국제화 및 사업다각화
□ 1980년대 : 사업 영역 확장
□ 2000년대 : 21세기 사업전략 적극 추진
□ 1990년대 : 기업경쟁력 확대 / 구조조정 단행
그룹 CI작업 완료, 구조조정 단행
□ 대상㈜ 21세기 사업전략 (＇99년차 보고서)
□ 대상㈜의 글로벌 전략
기술 고도화 실현
브랜드력 강화
사업분야 차.. |
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