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(검색결과 약 56,457개 중 14페이지)
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| [서식 ㉺]
연수지원제 연수생
사전직무훈련 계획 신고서
1. 훈련기관명
2. 소재지
(전화번호)
3. 대표자
성명
주민등록번호
위와 같이 연수지원제 연수생 사전직무훈련 계획을 신고합니다.
2005년 월일
사업장명
소재지
대표자 서명 또는 인
구비서류 :1. 훈련계획서(일정표 포함) 1부.
2. 훈련생 명단
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| [인사관리] 인사관리의 개념과 체계 및 기본목표, 인력계획과 직무계획, 개발관리, 인간관계론과 노사관계론
목차
인사관리
I. 인사관리의 개념과 체계
1. 인사관리의 기본목표
II. 인력계획과 직무계획
1. 수요와 공급의 대응
III. 개발관리
IV. 인간관계론과 노사관계론
* 참고문헌
인사관리
I. 인사관리의 개념과 체계 |
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| 직무기술서 생산계획관리 예제 양식입니다
직무기술서
◆ 직무확인사항
직무명
생산계획 관리
직군
생산관리
소속
생산관리부
직무번호
직종
생산
등급
6,7,8등급
◆ 직무개요
설정된 생산 정책에 따라 세부 일정관리의 일환으로 재고 조사 및 단기적 생산 일정,공정 관리업무를 수행함
◆ 직무요건
일반
요건
남녀별적성
남
최적연령범위
28～33세
기초학력
초대,고졸 정도
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| 저는 현대로템에서 공정관리 직무를 통해 효율적인 생산계획과 자원관리를 이끌어내고, 생산목표를 고품질로 달성하는데 기여하고자 지원하게 되었습니다.
입사 후, 제 경험을 바탕으로 공정관리(계획 수립) 업무에서 계획 수립과 자원관리를 최적화하고, 생산효율성과 품질목표를 동시에 달성하는데 기여할 것입니다.
현대로템에서도 공정관리(계획 수립) 업무에서 효율적인 계획 수립과 자원관리를 통해 .. |
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관리, 생산, 계획, 공정, 수립, 효율, 경험, 품질, 통해, 로템, 이다, 자원, 성과, 이끌다, 직무, 시스템, 성공, 혁신, 프로젝트, 문제 |
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| 직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계란?
Ⅱ. 직무설계의 접근 방법
1. 작업단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항
1. 산업공학 고려
2. 인간공학 고려
3. 직무설계 및 지나친 전문화의 문제점
4. 행동과학 고려
* 직무설계
과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계.. |
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| 직무분석의 성공적인 도입방안
1. 직무중심의 인사관리의 필요성
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 이하에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템과 직무분석의 성공적인 도입방법에 대해 살펴보고.. |
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| 민간경비계획
목차 4.
1.사업계획
1)사업계획 2)신규사업팀 구성
3)사업지 선정 4)사업성검토
2.사업계획서
1)사업계획서의 목적 2)사업계획서의 기본 방향
3)각종 사업계획서
3.경호경비계획
1)경비계획의 의의 2)경비계획 수립과정 3)경호계획
4.실전 경호경비 계획 실기
1. 사업계획
사업계획 수립의 기본적인 목적
-보다 효율적이고 경제적인 사업추진을 위한 성공가능성을 높여주고
-계획적인 사업.. |
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| [서식 ⓐ-1]
사전직무훈련 계획서(안)
○ 기관(대학)명:
○ 훈련계획인원 :명
※ 훈련계획 인원 중 연수참가 신청인원(비율) :명( %)
○ 훈련기간 및 장소
-기간:
-장소:
○ 훈련일정표
일자
교시(시간)
교육 과목
강사
장소
비고
※ 교육과목의 주요 교육내용 별첨
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| 직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무분석 방안 검토
1. 직무중심의 인사관리 개요
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보고자 한다.
한.. |
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| 집단수준에서의 근대적 직무설계 전개 방향
1. 직무교차 (수평적 직무확대)
1) 의의
직무교차란 집단 대상으로 한 직무확대로 이는 반드시 직무의 일부분을 다른 작업자와 공동으로 수행해야 한다는 데 그 특징이 있다. 개인차원의 직무확대는 개별적으로 설계한다는 것일 뿐 그 내용은 크게 다르지 않다.
2) 효과
①협동제고 통한 능률향상
②단조로움 싫증감소
③직무범위확대로 작업자 기능향상, 폭증대
3.. |
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| 직무분석의 성공조건에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.
이러한 직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 .. |
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| 직무분석 (Job Analysis)
1. 직무분석의 개념
⑴ 직무분석의 의의
직무분석은 직무에 대한 상세한 정보를 획득하는 과정이다. 즉, 직무분석은 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공할 수 있도록 직무의 내용을 체계적으로 밝히는 활동을 말한다.
⑵ 직무와의 구별개념
이러한 직무라는 개념과 과업 / 직위 / 직무 / 직군 / 직종 등은 유사하지만 구별되는 개념이다.
2. 직무분석의 활용
인적자원관리의 .. |
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| 직무관리에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 직무중심 인사관리가 중요해진 배경
1) 효율적 인사관리
기존 인사관리는 직무중복, 인력수급계획, 평가,보상,교육 등 인사관리 전반이 효율적이지 못한 측면이 있었는데, 그 주된 이유는 직무관리가 생략되었기 때문이다. 이러한 상황에서 직무중심 인사관리를 통해 인산관리 전반의 효율성 제고가 필요하다.
2) 성과주의 인사관리 성공의 기초
성과주의 핵심인 연봉제 .. |
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| 합리적 인사관리를 위한 직무분석 전반 분석
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.
2. 중요성
직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않.. |
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| 창업을 위한 사업계획서 작성(사업계획서의 의의와 내용 및 프레젠테이션 자료제작방법)에 대한 레포트
창업을 위한 사업계획서 작성(사업계획서의 의의와 내용 및 프레젠테이션 자료제작방법)
목차
창업을 위한 사업계획서 작성
I. 사업계획서의 의의
II. 사업계획서의 내용
1. 표지
2. 목차
3. 요약문
4. 산업/기업 및 제품/서비스
5. 시장분석
1) 목표시장
2) 경쟁자 분석
3) 시장규모와.. |
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