|
|
|
전체
(검색결과 약 10,159개 중 14페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 글로벌 소싱의 이유와 배치, 중요성, 문제점
목차
* 글로벌 소싱
Ⅰ. 글로벌 소싱의 이유
Ⅱ. 글로벌 소싱의 배치
Ⅲ. 글로벌 소싱의 중요성
Ⅳ. 글로벌 소스의 발견
Ⅴ. 글로벌 소싱을 위한 전자구매의 이용증가
Ⅵ. 글로벌 전자조달을 위한 옵션
Ⅶ. 글로벌 전자조달의 장점
Ⅷ. 글로벌 소싱의 문제점
1. 글로벌 소싱의 문제들
2. 다른 불이익들
* 글로벌 소싱
1. 글로벌 소싱의 이유
비록 글로벌.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 마케팅의 개요(개념, 특성)와 절차
목차
* 글로벌 마케팅의 개요와 절차
Ⅰ. 글로벌 마케팅의 개요
1. 글로벌 마케팅의 개념
2. 글로벌 마케팅의 특성
Ⅱ. 글로벌 마케팅 절차
1. 마케팅 조사
2. STP : Segmentation, Targeting, Positioning
1) 시장 세분화
2) 타겟팅
3) 포지셔닝
I. 글로벌 마케팅의 개요
1. 글로벌 마케팅의 개념
글로벌 마케팅의 개념은 연구자에 따라 다양하게 정의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌로지스틱스] 글로벌로지스틱스의 개념과 기능 및 활용, 글로벌로지스틱스(국제로지스틱스)의 관리시스템
목차
글로벌로지스틱스
Ⅰ. 글로벌로지스틱스의 개념과 기능
Ⅱ. 글로벌로지스틱스의 활용
Ⅲ. 글로벌로지스틱스의 관리시스템
1. 고전적 시스템
2. 통과시스템
3. 직송시스템
4. 다국간 창고시스템
글로벌로지스틱스
I. 글로벌로지스틱스의 개념과 기능
기업의 글로벌화가 급속히 진.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다국적기업(국제기업)이 글로벌협력전략을 활용하는 이유
목차
다국적기업이 글로벌협력전략을 확대 활용하는 이유
Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌협력전략의 컨셉트
1. 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2. 글로벌 협력적 전략의 컨셉트
Ⅱ. 글로벌 협력적 전략 활용이 급증하는 이유
다국적기업이 글로벌협력전략을 확대 활용하는 이유
1. 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌협력전략의 컨셉트
1) 글.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌경영전략] 글로벌 경영전략의 등장배경, 개선과제, 글로벌경영전략모델
목차
글로벌 경영전략
Ⅰ. 글로벌 경영전략의 등장배경
1. 산업과 경쟁의 글로벌화
2. 글로벌화의 촉진 요인
1) 규모의 경제
2) 기술과 자본
3) 소비자의 수요 동질화
4) 무역장벽의 감소
Ⅱ. 글로벌 경영전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 경영전략의 모델
1. 통합-반응 모델
2. 가치활동의 배치와 조정 모델
3. 경쟁범위에 따른 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 경영전략의 성공적 조건
목차
* 글로벌 경영전략의 성공적 조건
Ⅰ. 글로벌 조직구축
1. 글로벌 조직의 변화
2. 글로벌 조직의 권한 집중
Ⅱ. 글로벌 시장선정 및 마케팅 구축
1. 글로벌 시장선정 및 확대
2. 글로벌 시장참여의 유형
3. 글로벌 마케팅 구축
4. 글로벌 마케팅 구축의 장점
1) 비용절감
2) 고객만족도의 제고
Ⅲ. 글로벌 제품과 서비스의 차별화
1. 글로벌 제품의 차별화
2. 서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 글로벌전략의 모형과 분석절차에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 글로벌전략의 등장과 개념 및 특징, 글로벌전략의 경쟁우위 원천, 글로벌전략의 이점 및 한계, 글로벌전략의 모형(환경의 측정, 통합-적응모형, 배열-조정모형, 자원준거관점의 모형), 글로벌 전략의 분석절차 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 글로벌전략의 등장
1. 국제경쟁의 패턴
2. 글로벌 산업의 출현
3. 산업의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 글로벌 경영환경하에서의 마케팅 믹스별 경영전략을 표준화 전략과 현지화 또는 현지적응화 전략 차원에서 상세하게 정리한 자료임
1. 마케팅 믹스와 표준화 전략
2. 마케팅 믹스와 현지적응화 전략
* 마케팅 믹스별 경영전략
- 마케팅 믹스와 현지적응화 전략
0 제품의 현지적응화(현지화) 전략
<사례> 햄버거로 현지의 문화를 흡수하는 맥도날드
'적어도 음식에서만큼은 각 지역의 고유한.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
BBQ브랜드세셰화,맥도날드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 35Pages ) |
|
| contents
시장현황 기업선정배경
기업소개
기업명 : 제너시스 비비큐
(Genesis BBQ)
설립년도 : 1995. 9. 1.
설립자 : 윤홍근 (現 CEO)
기업소개
brand identity (name logo)
brand identity (brand character)
brand identity (brand slogan)
brand identity (brand package)
brand identity (brand color)
brand identity (brand domain)
http://www.bbq.co.kr
Brand Name과 일치
現 광고 연예인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
1. Shaping 이란
2. Shaping의 조건
3. 기업들이 Shaping을 사용하는 이유는 무엇인가
어떻게 이익을 창출할 수 있는가
4. Shaping의 성공사례
1) 무료체험 - 크리스피 크림 도넛 / 온라인 강의
2) 소프트웨어 제품을 이용한 사례 - 프린터 / 닌텐도 DS
5. Shaping의 실패사례
1) 맥도날드의 저가 아이스크림 판매
2) 교회, 안경점 등의 휴지증정 홍보전략
6. 성공사례의 공통점과 실패사례의 공통점
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 기업의 기업문화 사례연구
목차
기업문화란
사례1 -맥도날드
사례2 -HP
사례3 -웅진코웨이
결론 ; 기업문화의 중요성
기업문화란
기업문화란 무엇인가
기업문화란
기업문화의 배경
복잡하고 다양해진 조직 구조→기업문화의 체계적인 관리의 중요성이 확대
기존의 단순한 기업 내 조직 분위기, 구성원간의 암묵적인 공유가치 →더 큰 의미로 확장
⇒기업문화가 원활한 기업경영과 경쟁력을 결정
기업문.. |
|
|
|
|
|
 |
|
맥도날드의 마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
|
| I ‘m lovin’ it! 맥도날드
‘맥도날드’ 기업의 이해
맥도날드의 역사
QSR
맥도날드 메뉴
맥모닝
런치타임
맥카페
맥도날드의 마케팅
RMHC
타사와의 비교
전략적 제언
기업의 이해
역사
QSR
메뉴
맥모닝
런치타임
맥카페
마케팅
RMHC
타사와의 비교
전략적 제언
기업의 이해
역사
QSR
메뉴
맥모닝
런치타임
맥카페
마케팅
RMHC
타사와의 비교
전략적 제언
Q
Quick
S
Service
R
Restaurant
NO
Fast F.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개념,필요성,발전과정
종류,주요용어
마케팅믹스4P
기업사례연구
CONTENTS
1. 마케팅의 정의
2. 마케팅의 필요성
3. 마케팅의 역사와 발전과정
4. 마케팅 주요용어
5. 마케팅전략의 종류
6. 마케팅믹스 4P에 대해
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 마케팅 기업사례
(1) 스타벅스 마케팅사례
(2) 대한항공 마케팅사례
(3) 맥도날드 마.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업과 소비자의
상호협력
목차
-기업의 마케팅관리철학 변천사
-Case소개
-Case1. 꼬꼬면과 앵그리꼬꼬면
-Case2. 맥도날드
-Case3. 국민카드
-Case4. 소비자참여를 이끄는 이색마케팅
-앞으로 나아가야할 방향
2/17
기업의 관리철학 변천사
대명캠퍼스의 아담스관
마케팅개념(marketing concept)
판매개념(selling concept)
제품개념(product concept)
생산개념(production concept
3/17
ex) 헨리 포.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 해외 광고계 동향
목 차
1. 래핑광고란
2. 래핑광고 사례
-사례1. 일본의 Meiji Milk
-사례2. 태국의 맥도날드
-사례3. 미국의 Juice Salon
-사례4. 인도의 Foliderm
3. 결론
1. 래핑광고의 정의
래핑(wrapping)광고란,
어떤 물건 등을 포장지로 씌우는 것과 같이
건물의 벽면이나,기둥,버스 외부 등에
광고물을 씌우는 광고의 유형.
일본의 meiji milk
- 회전문 래핑광고
2. 래핑광고의 사례.. |
|
|
|
|
|
|
|
