|
|
|
전체
(검색결과 약 75,618개 중 14페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 좋은 디자인은 단지 예쁜 그림이 아니라, 브랜드의 정신을 '느끼게 하는 언어'라고 생각합니다.
하지만 제가 가장 흥미를 느꼈던 분야는 '로컬 브랜드 리디자인 프로젝트'였습니다.
저의 디자인 경험은 브랜드의 깊이를 시각화하고, 소비자에게 감성적으로 닿는 이미지를 만드는데 강점을 발휘할 수 있습니다.
디자인은 브랜드의 얼굴을 만들고, 동시에 이야기를 시작하는 출발점입니다.
브랜드의 뿌리는 깊.. |
|
 |
브랜드, 디자인, 경험, 보해양조, 소비자, 싶다, 디자이너, 굿, 주류, 감성, 전통, 이다, 통해, 보다, 생각, 실무, 다양하다, 협업, 가장, 지역 |
|
|
|
|
 |
|
| 제가 대학 시절 가장 큰 흥미와 열정을 쏟았던 과목은 '서비스 디자인'과 '사용자 경험(UX) 설계'입니다.
제가 KAIST 산업 디자인대학원에서 집중적으로 연구하고 싶은 분야는 '디지털 기반 서비스 디자인'과 '헬스케어 UX'입니다.
이를 위해 인터뷰, 관찰, 프로토타입 제작, 사용자 테스트 등 다양한 디자인리서치 방법론을 적용하고, 실제 의료현장 전문가와 협업하는 산학 프로젝트에도 도전하고 싶습니.. |
|
|
디자인, 경험, 프로젝트, 사용자, 사회, 다양하다, 실제, 서비스, 이다, 연구, 문제, 팀, 대학, 실무, 현장, 디지털, kaist, ux, 스케, 헬 |
|
|
|
|
 |
|
| 본 문서는 파워포인트(프리젠테이션)의 디자인 템플릿&구성 입니다.
▶ 디자인 템플릿
▶ 내용구성
⊙본 문서의 장점
어떻게 파워포인트를 장식할지 고민하시는 분에게 꼭 필요합니다.
또한 지속적으로 Part 추가로 추후 자료에도 연동하여 사용하실수 있습니다.
기타적으로 기본적인 배경(색) 및 폰트 수정만 수정하실줄 아신다면
원본 그대로 제공하기 때문에 수정 및 재구성이 가능합니.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 문서는 파워포인트(프리젠테이션)의 디자인 템플릿&구성 입니다.
▶ 디자인 템플릿
▶ 내용구성
⊙본 문서의 장점
어떻게 파워포인트를 장식할지 고민하시는 분에게 꼭 필요합니다.
또한 지속적으로 Part 추가로 추후 자료에도 연동하여 사용하실수 있습니다.
기타적으로 기본적인 배경(색) 및 폰트 수정만 수정하실줄 아신다면
원본 그대로 제공하기 때문에 수정 및 재구성이 가능합니.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [지속경영] 지속경영의 평가와 보고
목차
Ⅰ. 지속경영의 평가
1. 지속경영 평가 의의
2. 지속경영 평가 모델
1) 산업자원부 윤리경영 평가모델(KoBEX)
(1) KoBEX 개념
(2) KoBEX 구성
(3) KoBEX 조사
2) 지속경영 자가진단지표(SYSA)
3) 지속경영평가 가이드라인
Ⅱ. 지속경영 보고
1. 지속경영 보고 개념
2. 지속경영 보고 의의
3. 지속경영 보고 현황
4. 지속경영 보고 가이드라인
1) BSR 가이드라.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업가정신의 범주) 벤처창업, 자원활용과 기업가능력, 경영전략, 기업환경, 조직화
목차
* 기업가정신의 범주
Ⅰ. 벤처창업
Ⅱ. 자원활용과 기업가능력
1. 자원활용
2. 기업가능력
Ⅲ. 경영전략
1. SWOT분석
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
2. 제품 포트폴리오분석
1) 별 제품
2) 물음표 제품
3) 젖소 제품
4) 개 제품
Ⅳ. 기업환경
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지속경영에 대한 정부의 역할
목차
* 지속경영에 대한 정부의 역할
Ⅰ. 지속경영 관련 조직 구성
1. 국내현황
2. 해외동향
1) 영국
2) 일본
3. 실행방안
Ⅱ. 지속경영 추진 근거 마련
1. 국내현황
2. 해외동향
1) 미국
2) 영국
3. 실행방안
Ⅲ. 지속경영 보고 확산
1. 국내동향
2. 해외동향
1) 영국
2) 프랑스
3) 포르투갈
4) 네덜란드
3. 실행방안
Ⅳ. 인센티브 제도 도입
1. 국내동향
2. 해외동.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [지속경영의 개념] 지속경영의 도입배경과 발전과정 및 정의
목차
* 지속경영의 개념
Ⅰ. 지속경영의 도입배경
1. 생산관리 시대(1910년대)
2. 인사 및 조직관리 시대(1930년대)
3. 마케팅 관리시대(1950년대)
4. 윤리경영 시대(2000년대)
5. 환경경영 시대(미래 기업의 모습)
Ⅱ. 지속경영의 발전과정
1. 기업 가치제고 범위의 확대
2. 기업 가치제고 대상의 변천
Ⅲ. 지속경영의 정의
지속경영의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 윤리경영과
지속가능성
들어가기에 앞서…
기업에 이익창출 뿐만 아니라 윤리 라는 목적도 부여하여 사회적 이익을 추구하는 경영방법.
기업이 이윤추구‘ 뿐만 아니라 경제적, 환경적, 사회적 논점들에 대해서도
균형을 맞추어 기업의 가치를 높이는 경영활동.
윤리경영과 상호 보완적이고 중복적인 개념으로 윤리경영의 한 범주.
윤리경영이란
지속가능성이란
차례
McDonald’s Corp.
PEPSI 의
지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
1. 소유경영자
생산이 단순하여 복잡한 기술이 필요 없는 시절에는 기업가 자신이 경영관리를 담당할 수 있었다. 자본주의 초기의 단순한 생산방식은 기업가가 경영자의 역할까지 담당하는 것이 가능했으며, 당연히 출자와 경영의 분리는 필요하지 않은 것이었다.
이러한 출자자 자신이 직접기업의 경영도 함께 담당하는 경영자를 소유경영자(owner .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영목적과 목표의 의의, 경영목적론의 변천
1. 경영목적과 목표의 의의
기업의 경영목적(management goal)이란 경영활동을 통해 실현하려는 최종 도달상태를 의미한다. 환경변화에 적응하여 기업을 유지 ․ 발전시키기 위해서는 환경변화에 적합한 경영목적을 설정하거나 이에 대응하여 경영목적을 변경할 필요가 있다. 경영목적은 또한 도달 가능한 수준이어야 하며 이를 위한 수단의 다양성이 존재해야 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
품질경영
(경영혁신)
Contents
2
1. 경영혁신의 목표
2. 경영혁신의 시대별 변화
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 저항극복방법
5. 경영혁신 사례
1. 선정 동기
2. 경영혁신의 개념
3. 경영혁신의 필요성
Deteriorating
heart
Artificial
heart
3
1. 선정동기
과거 기업성공의 핵심은 “운영의 효율성” 이였지만
“창의와 혁신성” 으로 변경.
점 더 급변하고 글로벌화 되어가는 경쟁 환경에서 살아
남.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 조직 전체의 효율성을 높이고 기업이 지속가능한 성장을 할 수 있도록 뒷받침하는 역할에 큰 보람을 느껴 KB손해보험 경영지원 직무에 지원하게 되었습니다.
이러한 점에서 KB손해보험의 경영지원 직무는 저의 역량과 목표에 가장 잘 부합한다고 생각했습니 다.
경영지원 직무수행에서 가장 중요한 역량은 **문제 해결 능력과 소통 능력**이라고 생각합니다.
경영지원 직무에서 가장 중요한 역량은 무.. |
|
|
지원, 경영, 보험, 직무, 경험, 손해, 효율, 조직, kb, 위해, 통해, 기반, 생각, 뒷받침, 요구, 성장, 역할, 역량, 해결, 예산 |
|
|
|
|
 |
|
| 특히 2024년 이후 급격하게 변화하는 고용시장 환경 속에서, 기존의 전통적 모집방식은 그 효과성을 상실해 가고 있으며, 새로운 채용전략이 요구되고 있다.
내부 인재 모집 및 리스킬링 기반 전환 채용이다.
이러한 변화 속에서 조직의 지속가능경영은 단순한 선언을 넘어 채용 전략 전반에 스며들어야 한다.
궁극적으로 효과적인 모집은 조직의 미래를 설계하는 출발점이며, 단순한 채용을 넘어서 조직의 .. |
|
|
채용, 인재, 모집, 조직, 성, 중심, 가치, 전략, 직무, 기업, 사회, 변화, 기반, 효과, 환경, 단순하다, 방식, 형, 되어다, 책임 |
|
|
|
|
 |
|
| 현대사회의 급변하는 환경변화에 대한 대응과 지속가능경영을 하기 위해 구조조정을 상시 시행해야 한다는 것에 대한 자신의 찬성 반대 의견을 개진해 보십시오
이러한 상황에서 '구조조정'은 조직의 효율성과 경쟁력을 유지하며 변화에 적응하기 위한 핵심 경영전략으로 자리매김하고 있다.
상시 구조조정은 이러한 변화에 조직이 민첩하게 반응할 수 있는 유연성을 제공한다.
글로벌 경쟁이 치열해짐에 따.. |
|
|
조직, 구조조정, 변화, 사회, 환경, 시행, 문화, 성, 발전, 전략, 경영, 상시, 구성원, 대응, 위, 혁신, 책임, 가능, 대한, 경쟁력 |
|
|
|
|
|
|
