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(검색결과 약 34,338개 중 13페이지)
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| 중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 .. |
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| 사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하십시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하십시오.
목차
사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하십시오.
1. 기획
2. 조직
3. 인사
4. 지시
5. 조정
6. 보고
7. 재정
8. 평가
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 인사관리 분야별 올바른 구조 개선방향
1. 채용관리
1) 한계
기존의 채용관리는 장기적인 인력계획이 부재하였으며, 정기적인 대량 동시채용, 인사부서 위주의 통합적 채용을 함으로써 기업의 사업전략과 연계성이 떨어졌다.
2) 개선 방향
성공적인 채용관리를 위해서는 먼저 기업의 인재상에 맞는 장기적인 인력계획을 수립하고, 기존의 대량정기채용 보다는 채용과정을 엄격히 할 수 있는 소수 수시채용.. |
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| 중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 .. |
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| 新 인사관리의 조류와 평가제도 개선방향
Ⅰ. 들어가며
합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적자원의 현황과 미래에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.
현재 우리나라의 인사관리 관행은 과거의 연공형 시스템에서 능력주의 시스템으로 급속히 옮겨가고 있으며, 외형적인 시.. |
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| 인사감사제도 전반에 대하여
Ⅰ. 인사감사의 의의
인사감사(Personnel Auditing)는 인사관리의 실태를 조사․분석하여 다음 단계의 인사정책의 합리적 수립을 목적으로 수행되는 제 활동을 말한다.
인사감사의 필요성은 인사정책이 갖기 쉬운 획일성, 몰개성, 효과측정의 곤란함에서 오는 비효율성을 탈피하고 발전적 인사정책 수립을 위한 기초자료를 파악하는데 있다.
Ⅱ. 인사감사의 태도와 보고
1. 인.. |
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| 인사감사에 대하여 설명
Ⅰ. 서설
1. 의의
효율적인 인사통제를 위하여 감사과정을 통하여 인사관리과정 또는 인사관리정책의 오류를 시정하여 급변하는 환경에 적응할수 있는 인사정보를 제공하는 것
2. 필요성
- 형식적측면으로서 인력관리정책이 갖기 쉬운 획일적 또는 몰개성적인 면과 그 관리정책의 효과측정상의 곤란함에서 오는 반성의 필요
- 실질적 측면으로서 그 상황이나 환경이 과거와는 달라.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의와 토론
II. 회의와 토의
III. 재교육과 평생교육
IV. 기획과 프로그램 개발
V. 슈퍼비전
* 참고문헌
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| 현대 인사관리에서 인사감사의 의의 및 목적과 실시순서
1. 인사감사의 의의
현대 인사관리에서 인사감사 제도란 인사관리 활동이 그 의도하는 목적에 비춰 적합한가를 평가하는 것을 의미한다. 이러한 기업 전반의 인사관리 활동의 적절한 감사를 위해서 인사관리제도, 활동, 성과의 사실 자료를 체계적으로 수집하고 평가하여 그 기업의 인사관리 활동 전반의 강점과 약점, 문제점 등을 발견하고 평가하.. |
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| 인사환경의 변화와 개선방향
Ⅰ. 들어가며
1. 인사노무관리의 환경
인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리․유지․발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 경영환경의 변화에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다.
2. 환경의 종류
인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경변화는 노동력구성의 변화, 노동가치관의 변화, 경제여건의 변화, .. |
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| 카프 조직개편과 방향전환 논쟁 연구 리포트입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본론
1. 박영희의 「문예운동의 방향전환」과 ‘목적의식론’
2. 방향전환론에 대한 전개
3. 김기진의 「시감이편」
Ⅲ. 나오며
〈참고자료〉
Ⅰ. 들어가며
1927년 초반에 시작된 카프 조직개편과 방향전환은 두 번에 걸쳐서 발표를 하는 .. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기
* 참고문헌
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| 올바른 교사 양성을 위한 교원인사시스템 방향
1. 능률주의 능력주의 보수 인사체계 문제
한국 교원의 보수·인사관리 체계는 한 마디로 ‘동일경력, 동일호봉=동일보수’라는 연공서열주의에 입각해 있다. 그런데, 신자유주의흐름은 이러한 연공서열 체계에 일대 수정을 요구하고 있다. 즉, 교원인사 보수체계를 ‘능력, 성과 중심의 승진·보수체계’ 즉 능률주의·능력주의 보수체계로의 전환을 꾀하고 있는 것 |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술에 대한 레포트
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속 교육
V. 사례 발표
1. Harvard 방식
2. MIT 방식
VI. 역할 연기법
VII. 감수성 훈련
VIII. 신디케이트
IX. OJT
* 참고문헌
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| 사회복지조직의 인사관리론 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원개발의 의의
II. 직원개발을 위한 교육훈련의 종류와 기법
1. 교육훈련의 종류
1) 신규채용자훈련
2) 일반직원훈련
3) 감독자훈련
4) 관리자훈련
2. 교육.. |
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